| Commissioning Unit: | Tunisia |
|---|---|
| Evaluation Plan: | 2015-2020 |
| Evaluation Type: | Project |
| Completion Date: | 11/2017 |
| Unit Responsible for providing Management Response: | Tunisia
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| Documents Related to overall Management Response: |
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Key Action Update History
R1- Revoir/adapter les mécanismes et la prénennité des dispositifs d'insertion professtionnelle.
Employabilité/Insertion professionelle
(a) La formation dispensée par les bureaux d'emploi avec l'appui financier du projet pour l'insertion professionnelle des jeunes est trop focalisée sur la théorie et gagnerait à être renforcée par un volet pratique.
(b) Le projet ne prévoit pas le suivi de la durabilité des emplois appuyés.
Entrepreneuriat
(c) Le mécanisme d'appui financier utilisé par le projet (subventions) en soutien à l'entreprenariat est ponctuel, non reproductibe et en déphasage avec les programmes nationaux.
Management Response: [Added: 2017/12/06] [Last Updated: 2017/12/06]
Employabilité/Insertion professionelle
(a) Le contenu de la formation a été convenu entre les employeurs et les bureaux d'emploi. La durée limitée d'exécution du projet n'a pas permis au PNUD de revoir/adapter le contenu de la formation.
(b) La durée limitée du projet n'a pas permis de faire le suivi de la durabilité des emplois crées. Cependant, une approche novatrice en faveur de leur pérennisation a été poursuivie, partant des capacités recherchées par les employeurs potentiels pour concevoir des formations adressant les gaps constatés.
Entrepreneuriat
(c) Le projet reconnait les limites de son approche en matière d'appui à l'entreprenariat. Des prêts à taux zéro ont été prévus dans le cadre d'un nouvel appui au renforcement de l'écosystème entreprenarial, avec l'appui d'une institution financière étatique.
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| The project ended in 2016. However, the Evaluation recommendations were taken into account in the new entrepreneurship project, started in late 2018.
[Added: 2019/06/20] |
Team Leader | 2016/03 | No Longer Applicable |
[Justification: The project ended in 2016. However, the Evaluation recommendations were taken into account in the new entrepreneurship project, started in late 2018.] |
R2- Valoriser/partager les leçons apprises de la démarche ESS poursuivie par le projet sur le terrain en faveur de l'inclusion socio-économique des jeunes.
Management Response: [Added: 2017/12/06] [Last Updated: 2017/12/06]
R2-Valorisation des leçons apprises/bonnes pratiques
Les leçons apprises de la démarche ESS ont été partagées lors des travaux de préparation du Plan de Développement Quinquennal 2016-2020 comme en interne, dans le cadre de l'appui du PNUD à l'élaboration de la Stratégie Nationale en matière d'ESS.
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| To develop a Social entrepreneurship strategy in close partnership with the Employment ministry.
[Added: 2019/06/20] |
team leader / Country Office | 2018/09 | No Longer Applicable |
[Justification: The project ended in 2016. However, the Evaluation recommendations were taken into account in the new entrepreneurship project, started in late 2018, and an ESS strategy was developed and published.] The project ended in 2016. However, the Evaluation recommendations were taken into account in the new entrepreneurship project, started in late 2018. |
R3- Renforcer l'appui apporté à l'ODS pour le suivi post-création des projets entrepreneurials.
Management Response: [Added: 2017/12/06] [Last Updated: 2017/12/06]
R3- Renforcement de l'appui apporté à l'ODS pour le suivi post-création des projets entrepreneurials.
Le renforcement des capacités des partenaires a été dûment pris en considération dans le cadre de l'appui en cours au renforcement de l'écosystème entreprenarial avec un focus sur le suivi post-création. Des partenariats nouveaux, pertinants pour la thématique, ont été identifiés et leurs capacités également renforcées.
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Capacity building of UNDP partners is integrated into the activities of the partnership related to post-creation. New partners to be developed.
[Added: 2019/06/20] |
Country Office | 2016/03 | No Longer Applicable |
[Justification: The project ended in 2016. However, the Evaluation recommendations were taken into account in the new entrepreneurship project, started in late 2018.] |