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Evaluation final du projet "Human Security Fund Pilot Project for Social Cohesion, Conflict Prevention, Violence Reduction and Human Security in Support to Youth of the Central Africa Republic."
Commissioning Unit: Central African Republic
Evaluation Plan: 2018-2022
Evaluation Type: Project
Completion Date: 02/2020
Unit Responsible for providing Management Response: Central African Republic
Documents Related to overall Management Response:  
1. Recommendation:

Mobiliser des ressources pour procéder à l’extension du projet ou à la mise en place d’une phase 2 afin de l’élargir à d’autres zones et renforcer les acquis car la durabilité et l’impact de toutes les activités menées ne deviennent une réalité qu’après au moins cinq années alors que le projet a été conçu pour une durée de deux ans. 

Management Response: [Added: 2020/11/04]

Le management accepte la recommandation

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
1.1. Développer des notes conceptuelles pour les projets de relèvement en privilégiant l’approche sécurité humaine
[Added: 2020/11/04]
Chargé de Programme 2021/12 Initiated Dans le cadre de développement des nouveaux projets privilégiant le NEXUS Humanitaire Paix Développement et la mise en œuvre des stratégies des solutions durables, les nouveaux projets en cours d’élaboration ont prévu la mise à échelle de l’approche Sécurité Humaine surtout focaliser dans une zone de convergence où chaque agence mettra à profit ses avantages comparatifs la sécurité humaine.
2. Recommendation:

Renforcer dans un projet futur l’équipe de gestion du projet et réduire le nombre d’agences impliquées pour accroître la synergie et améliorer la coordination 

Management Response: [Added: 2020/11/04]

Le management accepte partiellement la recommandation

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
2.1. L’équipe du projet futur sera renforcée en fonction des ressources disponibles et des besoins
[Added: 2020/11/04] [Last Updated: 2021/02/26]
Chefs de Projet 2020/12 Completed Tous les projets de la résilience ont recruté des staffs, deux Associés ont été recruté dans le cadre des projets Japon à Mbaïki et à Bossangoa, le processus de recrutement d’un expert P2 en suivi-évaluation est en cours de finalisation. Le projet conjoint jeune a recruté un Assistant financier VNU vivant avec Handicap pour renforcer ses staffs. Au niveau du Développement Local en plus de l’Expert National, des VNU sur le terrain à Obo et Mobaye et du CTP, le projet a reconvertis le poste VNU Assistant Financier en poste d’Assistant Financier SI. History
2.2. Veiller sur la réduction du nombre d’agences dans la conception des projets conjoints
[Added: 2020/11/04]
Chargé de Programme 2019/12 Completed A titre d’illustration de la recommandation, la note conceptuelle soumise au UNFTSH a été fait avec les deux agences, le projet conjoint PBF Développement local est réalisé avec la FAO pour augmenter l’efficience dans la coordination; History
3. Recommendation:
  • Cibler un nombre restreint de zones d’intervention pour avoir plus d’impact 
  • Poursuivre le partenariat avec les ONG de mise en œuvre pour profiter de leurs expériences en cas d’extension du projet ou de mise en place d’un projet similaire 
Management Response: [Added: 2020/11/04]

Chefs de Projets

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
3.1 Poursuivre le partenariat avec un nombre restreint d’ONG de mise en œuvre en ne retenant que les plus performantes pour profiter de leurs expériences en cas d’extension du projet ou de mise en place d’un projet similaire
[Added: 2020/11/04]
Chefs de Projets 2019/12 Completed Le PNUD dans sa stratégie de mise en œuvre des projets de résilience/relèvement au même titre que PRESCO, a développé le partenariat plusieurs ONGs dans la mise en œuvre de ses activités sur terrain-là où il n’est pas présent après PRESCO, notamment dans le cadre du projet Human Security, FSJ2 et 3 don japonais, PBF, Projet conjoint jeune avec les ONGs APSUD, OXFAM, AFEB, NOURRIR, COHEB…. . Cette recommandation est déjà intégrée dans toutes les stratégies d’intervention du PNUD sur le terrain.
4. Recommendation:

Redéfinir l’approche de prise en charge des survivants des VBG pour la rendre plus holistique en ne se limitant pas seulement aux problèmes de santé spécifiques aux VBG.

Management Response: [Added: 2020/11/04]

Le Management accepte partiellement cette recommandation

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
4.1 Fournir des kits d’AGR aux victimes des VBG pour la réinsertion socioéconomique
[Added: 2020/11/04]
Spécialiste Genre 2019/10 Completed Des kits d’AGR, ont été fourni par les autres agences impliqués dans la mises en œuvre du projet du projet Human Sécurity notamment ONUFemmes : 9250 kits de dignité ont été fourni aux femmes affectées par les conflits armés dans la region de Bambari, Bangui et Paoua (100 kits), Bossangoa (300 kits). UNFPA et ont accédé aux des kits biomédicaux fourni par les agences impliquées dans le projet..
5. Recommendation:

Mettre en place des stratégies de communication autour du projet pour accroître sa visibilité.

Management Response: [Added: 2020/11/04]

Le Management accepte cette recommandation

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Le Management accepte cette recommandation
[Added: 2020/11/04]
Spécialiste Genre 2021/12 Initiated Cette activité est continuelle dans le cadre de la stratégie de mise en œuvre des Projets de la résilience implémenté par le PNUD History

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