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Evaluation finale du Projet « Adaptation au Changement Climatique ».
Commissioning Unit: Mauritania
Evaluation Plan: 2018-2022
Evaluation Type: Project
Completion Date: 09/2018
Unit Responsible for providing Management Response: Mauritania
Documents Related to overall Management Response:
 
1. Recommendation:

Renforcer les capacités du ministère de tutelle dans la coordination intersectorielle du secteur de l’environnement et du développement durable pour dynamiser le CNEDD, CTEDD et renforcer les liens avec le CREDD au niveau régional. Ceci renforcera l’appropriation institutionnelle du CC. Renforcer les capacités en gestion, finances du CC, communication, suivi et évaluation des structures impliquées aux niveaux national, régional et local..

Management Response: [Added: 2018/12/19] [Last Updated: 2020/12/11]

Acceptée

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Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Formuler un nouveau projet de renforcement des capacités en matière de coordination intersectorielle du secteur de l’environnement
[Added: 2020/01/22] [Last Updated: 2021/03/03]
UDD 2020/12 Completed Un nouveau Projet a été formulé. History
2. Recommendation:

Sur base du cadre de suivi et évaluation développé dans le cadre du projet AMCC+ et des expériences respectives de la Direction de planification et de coordination et de la CCPNCC, des PCTI et PAC, développer un système de suivi qui prend en compte le CC. Evaluer les modalités (coûts-bénéfices) d’opérationnalisation du Système Collaboratif Intégré de Suivi d'Evaluation du Programme AMCC Mauritanie (SCISEP) et établir un format consolidé de rapport pour le projet intégrant une partie rédigée par le ministère de tutelle qui permet au gouvernement et à la société civile de vérifier les informations et d’apporter leur contribution aux rapports...

Management Response: [Added: 2018/12/19] [Last Updated: 2020/12/11]

Acceptée

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Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Réviser et adapter le système de suivi -évaluation SCISEP pour le projet AMCC+
[Added: 2020/01/22]
UDD 2019/06 No Longer Applicable [Justification: La requête de financement du nouveau AMCC+ présentée à l’UE n 'a pas été acceptée]
3. Recommendation:

Instituer et formaliser des réunions de suivi mensuel du projet (Comité de suivi opérationnel) pour un suivi de proximité de AMCC+ entre les différents acteurs de mise en œuvre, au-delà des réunions de pilotage qui sont semestrielles et dont une devrait se tenir au niveau régional.

Management Response: [Added: 2018/12/19] [Last Updated: 2020/12/11]

Acceptée

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Formaliser dans le mécanisme de gestion du projet AMCC+, des réunions de suivi mensuel
[Added: 2020/01/22]
UDD 2019/06 No Longer Applicable [Justification: La requête de financement du nouveau AMCC+ présentée à l’UE n' pas été endossée.]
4. Recommendation:

L’approche de gestion intégrale des ressources naturelles, tel qu’utilisé lors d’une approche par bassin versant, doit être mieux intégrée au sein de la planification territoriale locale, mais au préalable une étude de faisabilité de l’approche bassin-versant doit être menée. De plus, il est essentiel de disposer d’informations sur l’ensemble des écosystèmes et des ressources naturelles (données géophysiques pour niveau et présence nappe d’eau par exemple) et de production, pour améliorer l’efficacité des actions relatives à la gestion des ressources naturelles et effectuer des recommandations techniques, de gestion propre à un objectif d’adaptation..

Management Response: [Added: 2018/12/19] [Last Updated: 2020/12/11]

Acceptée

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Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Formuler un nouveau projet de renforcement des capacités en matière de coordination intersectorielle du secteur de l’environnement
[Added: 2020/01/22] [Last Updated: 2020/02/20]
UDD 2020/12 Completed Le nouveau programme intégrant la coordination environnementale intersectorielle. History
Réaliser hydrogéologique du bassin versant au niveau de la zone d’intervention du AMCC+
[Added: 2020/01/22]
UDD/PNUD 2019/12 No Longer Applicable [Justification: La requête de financement du nouveau AMCC+ présentée à l’UE n'a pas été endossée. ]
Réviser et adapter le système de suivi -évaluation SCISEP pour le projet AMCC+
[Added: 2020/01/22]
UDD 2019/06 Canceled
5. Recommendation:

Capitaliser les acquis des actions de terrain du projet AMCC (implications des communautés et des femmes en particulier, participation, coordination ONG/autorités) et poursuivre le renforcement des capacités des acteurs locaux (institutions décentralisés, ONG, organisations villageoises féminines). S’assurer de l’expérience, de la connaissance et de la réputation des ONG des zones d’intervention

Management Response: [Added: 2018/12/19] [Last Updated: 2020/12/11]

Acceptée

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Inscrire le partage de bonne pratique et l’implication des ONG dans la formulation et la mise en œuvre de AMCC+
[Added: 2020/01/22]
UDD/PNUD 2019/12 Completed organisation d'un atelier de capitalisation du porjte AMCC.
6. Recommendation:

Communication opérationnelle: AMCC+ mettre en place une stratégie de communication/visibilité pluriannuelle déclinée en plans annuels de communication et de visibilité et inclure le suivi de sa mise en œuvre dans le cadre de suivi et évaluation et dans les rapports.

Management Response: [Added: 2018/12/19] [Last Updated: 2020/12/11]

Acceptée

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Développer, avec les autres partie prenantes, une stratégie de communication/visibilité pluriannuelle
[Added: 2020/01/22]
UDD/PNUD 2020/12 No Longer Applicable [Justification: la requête de financement du nouveau AMCC+ présentée à l’UE n'a pas eu de suite favorable. ]
7. Recommendation:

R2. Coordination et ancrage institutionnel MEDD : bâtir sur les structures existantes dont les prérogatives peuvent faciliter la mise en œuvre de l’action, par exemple le ‘mainstreaming’ relève du mandat de la direction de planification et de coordination, et le changement climatique de la Cellule de Coordination du Programme National de Changement Climatique (CCPNCC). L’action bénéficierait de la coordination de ces deux structures. Cette coordination Cfaciliterait le renforcement des capacités (leadership, coordination, planification, suivi et évaluation) et le développement des synergies entre les services du ministère de tutelle.

Cette coordination permettra au MEDD, avec l’appui de l’action, de développer et de structurer une stratégie de renforcement des capacités des acteurs sur le CC et d’en assurer le pilotage et le leadership en lien avec les institutions de formation locales (ENFVA, Université de NKC, ISET de Rosso), de développer des partenariats avec les centres de recherches nationaux et internationaux.

Management Response: [Added: 2020/12/01] [Last Updated: 2020/12/11]

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Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Cette recommandation s'adresse au MEDD. (cf. Rapport de l'évaluation, Section recommandations)
[Added: 2021/03/10]
MEDD. 2021/03 Completed
8. Recommendation:

R3. Planification , suivi et évaluation : la priorité des premiers 6 mois de l’AMCC+ est de développer, avec l’appui de la coordination de ces deux structures, une approche intersectorielle basée sur une stratégie, vision des changements climatiques et approche (sensible aux conflits) communes à travers le développement de la théorie du changement, du cadre de suivi et d’évaluation complet avec des indicateurs de processus, de performances et d’impacts SMART, valeurs de base, cibles (résultat 1 de AMCC+) intégrant les ToC des Aires de Résultats du Résultat (R12). Cette démarche permettra une évaluation réaliste des besoins, risques et délais nécessaires pour la mise en œuvre efficiente de l’action et favorisera l’approche programme.

Aux niveaux régional et local, développer participativement les théories de changement spécifiques aux Aires de Résultats des subventions (Appui aux initiatives d’adaptation agro-sylvo-pastorale dans la bande saharo-sahélienne ; et Résolution de problèmes fonciers exacerbés par le changement climatique) en assurant leur cohérence et intégration avec/dans la ToC du résultat 1 de l’AMCC+. Ce processus devrait être participatif et garantir l’implication de toutes les parties prenantes.

Management Response: [Added: 2020/12/01] [Last Updated: 2020/12/11]

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Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Cette recommandation s'adresse à l'UE. (cf. Rapport de l'évaluation, Section recommandations)
[Added: 2021/03/10]
UE. 2021/03 Completed
9. Recommendation:

R5MEDD : pour favoriser une meilleure institutionnalisation entre le niveau national, régionale et local, organiser un comité de pilotage sur deux annuels au niveau de la région et mettre en place un dispositif de suivi-évaluation simple et efficace prenant en compte les aspects liés au CC.

Management Response: [Added: 2020/12/01] [Last Updated: 2020/12/11]

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Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Cette recommandation s'adresse au MEDD. (cf. Rapport de l'évaluation, Section recommandations)
[Added: 2021/03/10]
MEDD. 2021/03 Completed Cette recommandation s'adresse au MEDD. (cf. Rapport de l'évaluation, Section recommandations)
10. Recommendation:

R6. Accompagner sur base d’un dialogue politique renforcé le ministère de tutelle dans la mise en œuvre des 5 principes de la vision de la SNEDD et ses axes stratégiques 1 et 2 en tenant compte également de la politique de décentralisation (MIDEC). En synergie avec le PANEDD, proposer de faire un état des lieux des structures de coordination intersectorielles du MEDD (CNEDD et CTEDD) pour l’intégration sectorielle de l’environnement et du développement durable et CC. Le CTEDD pourrait devenir le comité de pilotage pour tous les projets CC.

Renforcer les capacités du ministère de tutelle en termes de coordination intersectorielle du secteur de l’environnement et du développement durable, en particulier pour dynamiser le CNEDD, CTEDD et renforcer les liens avec le CREDD au niveau régional pour ainsi renforcer l’appropriation du CC au niveau du gouvernement. Renforcer les capacités en gestion, finances du CC, communication, suivi et évaluation des structures impliquées aux niveaux national, régional et local.

Management Response: [Added: 2020/12/01] [Last Updated: 2020/12/11]

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Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Cette recommandation s'adresse à l'UE. (cf. Rapport de l'évaluation, Section recommandations)
[Added: 2021/03/10]
UE. 2021/03 Completed Cette recommandation s'adresse à l'UE. (cf. Rapport de l'évaluation, Section recommandations)
11. Recommendation:

R8. Renforcer la coordination et l’intégration des activités avec les projets RIMRAP, RIMDIR et RIMFIL au niveau local et renforcer la coordination et l'intégration entre les ministères et les PTF au niveau national et régional.

Management Response: [Added: 2020/12/01] [Last Updated: 2020/12/11]

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Cette recommandation s'adresse au MEDD. (cf. Rapport de l'évaluation, Section recommandations)
[Added: 2021/03/10]
MEDD 2021/03 Completed
12. Recommendation:

R9. Capitaliser les bonnes pratiques, les savoir-faire favoriser leur diffusion et leur vulgarisation au niveau national (autres wilayas) et régional (pays limitrophes). Il faudrait peut-être penser à mettre en place une base documentaire, élaborer des répertoires, des catalogues en arabe, en français, voire dans les autres langues nationales et en faire une vulgarisation et une large diffusion.

Management Response: [Added: 2020/12/01] [Last Updated: 2020/12/11]

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Cette recommandation s'adresse au MEDD. (cf. Rapport de l'évaluation, Section recommandations)
[Added: 2021/03/10]
MEDD 2021/03 Completed Cette recommandation s'adresse au MEDD. (cf. Rapport de l'évaluation, Section recommandations)
13. Recommendation:

R10. Communication institutionnelle du ministère de tutelle : développer et structurer une communication institutionnelle, voire une stratégie de communication globale qui prenne en compte toute la dimension et la communication liée au CC.

Management Response: [Added: 2020/12/01] [Last Updated: 2020/12/11]

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Cette recommandation s'adresse au MEDD. (cf. Rapport de l'évaluation, Section recommandations)
[Added: 2021/03/10]
MEDD. 2021/03 Completed Cette recommandation s'adresse au MEDD. (cf. Rapport de l'évaluation, Section recommandations)
14. Recommendation:

R13. Mettre en place des mesures qui permettent de renforcer la gestion de l’eau et de sécuriser l’approvisionnement de la ressource en eau du point de vue de l’eau potable et du point de vue agro-sylvo-pastoral.

Management Response: [Added: 2020/12/01] [Last Updated: 2020/12/11]

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Cette recommandation s'adresse au MEDD. (cf. Rapport de l'évaluation, Section recommandations)
[Added: 2021/03/10]
MEDD 2021/03 Completed Cette recommandation s'adresse au MEDD. (cf. Rapport de l'évaluation, Section recommandations) History
15. Recommendation:

R15. Importance de la planification des activités en concertation avec les autorités locales : tenir compte de l’inaccessibilité des sites des activités durant la période pour laquelle elles ont été programmées.

Management Response: [Added: 2020/12/01] [Last Updated: 2020/12/11]

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Cette recommandation s'adresse à l'Union Européenne. (cf. Rapport de l'évaluation, Section recommandations)
[Added: 2021/03/10]
Union Européenne. 2021/03 No Longer Applicable [Justification: Cette recommandation n'est pas adressée au PNUD. Elle est adressée à l'Union Européenne. Le projet a été clôturé ]
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