Evaluación del proyecto Fortalecimiento condiciones laborales igualdad de género

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Evaluation Plan:
2018-2022, Costa Rica
Evaluation Type:
Final Project
Planned End Date:
12/2019
Completion Date:
02/2020
Status:
Completed
Management Response:
Yes
Evaluation Budget(US $):
15,000

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Title Evaluación del proyecto Fortalecimiento condiciones laborales igualdad de género
Atlas Project Number: 00084090
Evaluation Plan: 2018-2022, Costa Rica
Evaluation Type: Final Project
Status: Completed
Completion Date: 02/2020
Planned End Date: 12/2019
Management Response: Yes
UNDP Signature Solution:
  • 1. Poverty
Corporate Outcome and Output (UNDP Strategic Plan 2018-2021)
  • 1. Output 1.1.2 Marginalised groups, particularly the poor, women, people with disabilities and displaced are empowered to gain universal access to basic services and financial and non-financial assets to build productive capacities and benefit from sustainable livelihoods and jobs
SDG Goal
  • Goal 1. End poverty in all its forms everywhere
  • Goal 17. Strengthen the means of implementation and revitalize the Global Partnership for Sustainable Development
  • Goal 8. Promote sustained, inclusive and sustainable economic growth, full and productive employment and decent work for all
SDG Target
  • 1.4 By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance
  • 17.17 Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships
  • 8.5 By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value
Evaluation Budget(US $): 15,000
Source of Funding: Government cost sharing
Evaluation Expenditure(US $): 15,000
Joint Programme: No
Joint Evaluation: No
Evaluation Team members:
Name Title Email Nationality
Maritza Rojas mrojas@ideasingeniosas.com
GEF Evaluation: No
Key Stakeholders: INAMU
Countries: COSTA RICA
Lessons
Findings
Recommendations
1

Revisar la norma de certificación INTE G38:2015 de cara a poder tener procesos parciales de certificación, mediante el establecimiento de categorías bien definidas.

2

Revisar el decreto 37905-MP-MCM, crea el Programa de Igualdad y Equidad de Género en el Empleo, de cara a la institucionalidad del Estado Costarricense y las nuevas exigencias y dinámica del mercado laboral

3

Incluir en los temas los procesos de capacitación: nuevas masculinidades.

4

Establecer una estrategia focalizada dirigida a un número de empresas que tengas fortalezas para lograr el tema de la certificación, y así poder tener una mayor gama de experiencias demostrativas.

5

Hacer una estrategia de comunicación a nivel interno del INAMU. Como una forma de dar a conocer los alcances del Programa.

6

Revisar la estrategia del Sello Público de forma que no se vea como responsabilidad de una unidad dentro de la institución, sino como un proceso de transversalización

7

En futuras alianzas entre el INAMU y PNUD, es importante cuidar la forma cómo se va a conseguir la institucionalización de la iniciativa, para ir más allá de un trabajo focalizado en un área específica.

8

Fortalecer el modelo de gestión mediante la articulación con cámaras del sector privado e instituciones como Procomer, Cinde, Comex. Considerar la existencia y participación de otros posibles actores y su influencia positiva o negativa en la ejecución del Proyecto, favoreciendo la calidad de los servicios para las empresas.

9

Desarrollar una estrategia de planificación basada en resultados que pueda establecer cadenas de resultados y planes de monitoreo y seguimiento.

10

Plantear un modelo de articulación dentro del INAMU, visto el Programa del Sello como estrategia institucional liderada por el Área de Políticas Públicas.

1. Recommendation:

Revisar la norma de certificación INTE G38:2015 de cara a poder tener procesos parciales de certificación, mediante el establecimiento de categorías bien definidas.

Management Response: [Added: 2021/02/28]

El PNUD trabajará de cerca con el INAMU, INTECO y ECA para realizar el proceso de revisión sustantiva y transformación estructural de la norma, que además permita una integración de la experiencia de los Sellos Privado y Público liderados por el PNUD a nivel regional

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Elaborar e implementar una metodología participativa que integre reuniones y grupos focales para asegurar la adecuada transformación de la norma.
[Added: 2021/02/28]
INAMU 2021/07 Overdue-Not Initiated
2. Recommendation:

Revisar el decreto 37905-MP-MCM, crea el Programa de Igualdad y Equidad de Género en el Empleo, de cara a la institucionalidad del Estado Costarricense y las nuevas exigencias y dinámica del mercado laboral

Management Response: [Added: 2021/02/28]

Como parte del proceso de la revisión sustantiva y transformación de la norma se revisó el decreto que acompaña la norma, para incluir con mayor efectividad los criterios de certificación de las instituciones públicas, empresas y la graduación de la certificación en niveles.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Una vez lista la nueva propuesta de la norma, se procede a la revisión técnica del decreto para realizar los ajustes según la nueva propuesta.
[Added: 2021/02/28] [Last Updated: 2021/05/31]
INAMU 2021/12 Initiated History
3. Recommendation:

Incluir en los temas los procesos de capacitación: nuevas masculinidades.

Management Response: [Added: 2021/02/28]

El INAMU, con apoyo de la Red de Hombres por la Igualdad del Sector Público y con la asesoría del PNUD, integrará las nuevas masculinidades como parte del esquema básico de capacitación del Sello.   

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Se realiza un acuerdo de cooperación entre el INAMU y la Red de Hombres por la Igualdad de Género, que tiene un representante en el INAMU, para que aborden el módulo de nuevas masculinidades en el esquema básico de capacitación del Sello.
[Added: 2021/02/28]
INAMU 2021/12 Not Initiated
Realizar un piloto on line con más de 50 empresas que forman parte del Sello (agosto, 2020) para recibir un módulo de sesiones sobre masculinidades y corresponsabilidad de los cuidados. Los resultados fueron exitosos y se replicará el proceso de manera permanente.
[Added: 2021/02/28]
INAMU 2021/12 Not Initiated
4. Recommendation:

Establecer una estrategia focalizada dirigida a un número de empresas que tengas fortalezas para lograr el tema de la certificación, y así poder tener una mayor gama de experiencias demostrativas.

Management Response: [Added: 2021/02/28]

Como parte del proceso de transformación de la norma, con indicadores de certificación para las empresas de manera gradual se desarrollará la estrategia focalizada de convocatoria efectiva y atractiva.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Una vez lista la nueva propuesta de la norma, se procede con la formulación de la estrategia focalizada de convocatoria a nuevas empresas, de manera efectiva y atractiva
[Added: 2021/02/28]
INAMU 2021/07 Overdue-Not Initiated
5. Recommendation:

Hacer una estrategia de comunicación a nivel interno del INAMU. Como una forma de dar a conocer los alcances del Programa.

Management Response: [Added: 2021/02/28]

Se desarrolló un proceso de divulgación de los resultados del Sello a lo interno del INAMU, incluidas a las áreas regionales. Se concluyó que este proceso debe implementarse nuevamente, cuando se haya formalizado la actualización de la norma y su respectivo esquema de certificación.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Se desarrolló un proceso de proceso de divulgación de los resultados del Sello a lo interno del INAMU, incluidas a las áreas regionales.
[Added: 2021/02/28]
INAMU 2021/02 Completed
6. Recommendation:

Revisar la estrategia del Sello Público de forma que no se vea como responsabilidad de una unidad dentro de la institución, sino como un proceso de transversalización

Management Response: [Added: 2021/02/28]

El PNUD trabajará de cerca con el INAMU, INTECO y ECA para que el proceso de revisión sustantiva y transformación estructural de la norma, incluya de manera efectiva y diferenciada el esquema de certificación para las instituciones públicas, a la luz de la experiencia regional del PNUD.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Incluir en la metodología participativa los criterios de certificación para instituciones públicas para asegurar la adecuada transformación de la norma, donde se incluya la experiencia del PNUD Regional en el Sello Público, desde los documentos formales hasta las reflexiones de las especialistas.
[Added: 2021/02/28]
INAMU 2021/12 Initiated
7. Recommendation:

En futuras alianzas entre el INAMU y PNUD, es importante cuidar la forma cómo se va a conseguir la institucionalización de la iniciativa, para ir más allá de un trabajo focalizado en un área específica.

Management Response: [Added: 2021/02/28]

El PNUD trabajará de cerca con el INAMU en la formulación de un acuerdo de cooperación amplio que incluya más de las 10 iniciativas que trabajan conjuntamente, lo que permitirá continuar apoyando el Sello.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Realizar dos sesiones de trabajo con la Dirección General del INAMU para definir las condiciones del acuerdo de cooperación entre INAMU y PNUD en las múltiples y futuras iniciativas conjuntas.
[Added: 2021/02/28]
PNUD - Kryssia Brade 2021/07 Overdue-Not Initiated
Redactar y firmar el acuerdo de cooperación conjunta INAMU y PNUD.
[Added: 2021/02/28]
PNUD - Rafaella Sánchez 2021/07 Overdue-Not Initiated
8. Recommendation:

Fortalecer el modelo de gestión mediante la articulación con cámaras del sector privado e instituciones como Procomer, Cinde, Comex. Considerar la existencia y participación de otros posibles actores y su influencia positiva o negativa en la ejecución del Proyecto, favoreciendo la calidad de los servicios para las empresas.

Management Response: [Added: 2021/02/28]

Como parte del proceso de transformación de la norma, con indicadores de certificación para las empresas de manera gradual se incluyó un modelo de articulación estratégico con las cámaras y conglomerados empresariales para aumentar la incidencia efectiva del Sello.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Incluir dentro del proceso de transformación de la norma un modelo de articulación estratégico con las cámaras y conglomerados empresariales
[Added: 2021/02/28]
INAMU 2021/12 Not Initiated
9. Recommendation:

Desarrollar una estrategia de planificación basada en resultados que pueda establecer cadenas de resultados y planes de monitoreo y seguimiento.

Management Response: [Added: 2021/02/28]

Como parte del proceso de transformación de la norma, con indicadores de certificación para las empresas de manera gradual se desarrollará una nueva estrategia de planificación basada en resultados que permitan una mejora sustantiva en los alcances del Sello.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Una vez lista la nueva propuesta de la norma, se procede con la formulación de una nueva estrategia de planificación basada en resultados que permitan una mejora sustantiva en los alcances del Sello.
[Added: 2021/02/28]
INAMU 2021/07 Overdue-Not Initiated
10. Recommendation:

Plantear un modelo de articulación dentro del INAMU, visto el Programa del Sello como estrategia institucional liderada por el Área de Políticas Públicas.

Management Response: [Added: 2021/02/28]

Como parte del punto 5 de este instrumento, se incluirá en el proceso de divulgación, orientación e información del Sello con la nueva norma y respectivo esquema de certificación, el liderazgo por el Área de  Políticas Públicas en su articulación e implementación.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Se implementará un nuevo proceso de divulgación, información y orientación del Sello con la nueva norma y su respectivo esquema de certificación que será liderado por el área de Políticas Públicas.
[Added: 2021/02/28]
INAMU 2021/12 Not Initiated

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