- Evaluation Plan:
- 2020-2024, Mali
- Evaluation Type:
- Final Project
- Planned End Date:
- 10/2020
- Completion Date:
- 10/2020
- Status:
- Completed
- Management Response:
- Yes
- Evaluation Budget(US $):
- 50,000
Final Evaluation of projet Sécurité Humaine
| Document | Type | Language | Size | Status | Downloads |
|---|---|---|---|---|---|
 26032020_TDRs recrutement consultant international pour l'évalution finale_projet UNTFHS.docx |
tor | French | 124.61 KB | Posted | 77 |
| 26032020_TDRs_recrutement d'un consultant national pour l'évalution finale du projet UNTFHS.docx |
tor | French | 108.92 KB | Posted | 74 |
 EVALUATION FINALE PROJET SECURITE HUMAINE NORD MALI_RAPPORT PROVISOIRE_28_10_2020.pdf |
report | French | 1699.42 KB | Posted | 3526 |
| Title | Final Evaluation of projet Sécurité Humaine | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Atlas Project Number: | 00095448 | ||||||||
| Evaluation Plan: | 2020-2024, Mali | ||||||||
| Evaluation Type: | Final Project | ||||||||
| Status: | Completed | ||||||||
| Completion Date: | 10/2020 | ||||||||
| Planned End Date: | 10/2020 | ||||||||
| Management Response: | Yes | ||||||||
| UNDP Signature Solution: |
|
||||||||
| Corporate Outcome and Output (UNDP Strategic Plan 2018-2021) |
|
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| SDG Goal |
|
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| SDG Target |
|
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| Evaluation Budget(US $): | 50,000 | ||||||||
| Source of Funding: | Fonds de sécurité humaine | ||||||||
| Evaluation Expenditure(US $): | 30,000 | ||||||||
| Joint Programme: | No | ||||||||
| Joint Evaluation: | No | ||||||||
| Evaluation Team members: |
|
||||||||
| GEF Evaluation: | No | ||||||||
| Key Stakeholders: | Government | ||||||||
| Countries: | MALI |
| Lessons | |
|---|---|
| Findings |
| Recommendations | |
|---|---|
| 1 | Poursuivre le dialogue politique avec les groupes armés à travers les processus de paix et de réconciliation encours, dans la perspective de desserrer les régions du Nord Mali de l’étau de la crise sécuritaire qui les enserre, et d’un retour progressif à la paix et à la stabilité. |
| 2 | Soutenir le foisonnement des initiatives d’amélioration et de diversification des moyens d’existence et d’augmentation de revenus des groupes vulnérables et création d’emplois décents, dans une optique d’accélération du relèvement communautaire en tant que facteur de redressement économique et de cohésion sociale |
| 3 | Renforcer la confiance des populations et des partenaires au développement du Mali envers l’Etat et des Forces de Défense et de Sécurité à travers une présence permanente des autorités dans les régions en conflit et une fourniture FSI, un accès amélioré des groupes vulnérables aux infrastructures et aux services sociaux de base, ainsi que par des actions de prévention et de lutte contre les violences faites aux femmes et aux filles visibles |
| 4 | Orienter prioritairement les interventions des partenaires au développement vers des zones à faible risque sécuritaire |
| 5 | Maintenir le soutien à des initiatives qui concourent à la recherche des solutions du conflit au Mali et tout particulièrement celles qui visent le renforcement de la résilience des groupes vulnérables et servent de balise au NEXUS HDP Tirer les enseignements relatifs aux questions de coordination entre les agences, les services techniques à travers la mise en place d’un cadre commun de partage des informations sur les activités et résultats du projet Centraliser et diffuser les meilleurs résultats du projet |
| 6 | Formuler une nouvelle proposition à soumettre au financement de l’UNTHS qui soit ciblée sur la consolidation des acquis de l’intégration de l’approche de sécurité humaine entamée au Nord Mali ? et structurée autour d’une Théorie de Changement bien définie et d’un Cadre de Résultats mesurable par des indicateurs de qualité |
| 7 | Garantir l’assurance-qualité de l’éventuelle requête à soumettre au financement de l’UNTFHS par une interaction soutenue entre ce futur Projet et l’Unité de Suivi-Evaluation du PNUD |
1. Recommendation:
Poursuivre le dialogue politique avec les groupes armés à travers les processus de paix et de réconciliation encours, dans la perspective de desserrer les régions du Nord Mali de l’étau de la crise sécuritaire qui les enserre, et d’un retour progressif à la paix et à la stabilité.
Management Response: [Added: 2020/12/19]
Poursuivre les actions de plaidoyer auprès du gouvernement pour la mise en place d’un cadre d’échanges et de suivi de la mise en oeuvre des récommandations issues du dialogue national
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Assurer le suivi de la mise en oeuvre de l’accord de paix par toutes les parties prenantes
[Added: 2020/12/19] |
Gouvernement du Mali/Ministères sectoriels | 2021/12 | Initiated | Dialogue politique pour la consolidation de la paix est inscrit dans les priorités du gouvernement de transition et va poursuivre au délà de cette période. |
2. Recommendation:
Soutenir le foisonnement des initiatives d’amélioration et de diversification des moyens d’existence et d’augmentation de revenus des groupes vulnérables et création d’emplois décents, dans une optique d’accélération du relèvement communautaire en tant que facteur de redressement économique et de cohésion sociale
Management Response: [Added: 2020/12/19]
Assurer le relèvement communautaire en ameliorant les moyens d’existence des groupes vulnérables générateurs d’emplois et de revenus à travers une synergie d’actions
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Mettre en œuvre des initiatives conjointes de renforcement de la résilience et de création d’emplois en faveur des groupes vulnérables (jeunes et femmes) dans les zones affectées par le conflit
[Added: 2020/12/19] |
MJS, MEFP | 2021/12 | Initiated | • Poursuivre la mise en œuvre du programme PNUD-TEF ; • Lancer le programme YouthConnekt Mali ; • Organiser les états généraux de la formation professionnelle, • Organiser le forum national de la jeunesse pour identifier les défis liés à l’emploi des jeunes ; • Organiser la rable ronde des PTFs sur la formation professionnelle en vue de la mobilisation des ressources • Rendre opérationnel les centres de formation professionnelle dans les régions |
3. Recommendation:
Renforcer la confiance des populations et des partenaires au développement du Mali envers l’Etat et des Forces de Défense et de Sécurité à travers une présence permanente des autorités dans les régions en conflit et une fourniture FSI, un accès amélioré des groupes vulnérables aux infrastructures et aux services sociaux de base, ainsi que par des actions de prévention et de lutte contre les violences faites aux femmes et aux filles visibles
Management Response: [Added: 2020/12/19]
Poursuivre la restauration de l’autorité de l’Etat et la fourniture des services sociaux de base en vue de renforcer la confiance des populations dans les institutions étatiques
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Mettre en œuvre toutes les initiatives à travers la réalisation des programmes favorisant le retour des services techniques et la restauration de l’autorité de l’Etat dans les régions du Nord et celles du centre pour la fourniture des services sociaux et la prévention des VBG
[Added: 2020/12/19] |
Ministères sectoriels (MJS, MEFP) | 2021/12 | Initiated | Mettre en œuvre la feuille de route du gouvernement de la transition pour les actions spécifiques liées au mandat du Ministère de la Jeunesse et celui de l’Emploi et de la formation Professionnelle |
4. Recommendation:
Orienter prioritairement les interventions des partenaires au développement vers des zones à faible risque sécuritaire
Management Response: [Added: 2020/12/19] [Last Updated: 2020/12/31]
Soutenir la mise en œuvre de l’approche Nexus
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Opérationnaliser l’approche Nexus en fonction du nouveau contexte et de la cartographie des interventions
[Added: 2020/12/31] |
Ministères sectoriels (MJS, MEFP) | 2022/08 | Initiated | Mettre en œuvre la feuille de route du gouvernement de la transition en prenant en compte l’approche nexus |
5. Recommendation:
Maintenir le soutien à des initiatives qui concourent à la recherche des solutions du conflit au Mali et tout particulièrement celles qui visent le renforcement de la résilience des groupes vulnérables et servent de balise au NEXUS HDP Tirer les enseignements relatifs aux questions de coordination entre les agences, les services techniques à travers la mise en place d’un cadre commun de partage des informations sur les activités et résultats du projet Centraliser et diffuser les meilleurs résultats du projet
Management Response: [Added: 2020/12/19]
Renforcer les initiatives visant la resilience communautaire à travers la poursuite du Nexus-
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Opérationnaliser l’approche Nexus en fonction du nouveau contexte et de la cartographie des interventions
[Added: 2020/12/19] [Last Updated: 2020/12/31] |
PNUD, OCHA, OIM | 2021/12 | Initiated | • Assurer la tenue régulière des réunions du comité technique et du comité de pilotage des programmes • Utiliser les réunions du CROCSAD History |
6. Recommendation:
Formuler une nouvelle proposition à soumettre au financement de l’UNTHS qui soit ciblée sur la consolidation des acquis de l’intégration de l’approche de sécurité humaine entamée au Nord Mali ? et structurée autour d’une Théorie de Changement bien définie et d’un Cadre de Résultats mesurable par des indicateurs de qualité
Management Response: [Added: 2020/12/19]
Formuler le Programme intitulé “Jeunes et Paix”
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Initier des nouveaux programmes intégrant l’approche de sécurité humaine pour la consolidation de la paix et le relèvement économique (financement PBF ou UNTFHS)
[Added: 2020/12/19] |
MJS, MEFP | 2021/12 | Initiated | Le document de projet sera élaboré au courant de l’année 2021 |
7. Recommendation:
Garantir l’assurance-qualité de l’éventuelle requête à soumettre au financement de l’UNTFHS par une interaction soutenue entre ce futur Projet et l’Unité de Suivi-Evaluation du PNUD
Management Response: [Added: 2020/12/19]
Assurer le contrôle qualité de toutes les nouvelles initiatives avec l’appui des TL et du PMSU
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Renforcer les mécanismes de contrôle entre le PMSU et les différentes unités du programme, y compris à travers le renforcement des capacités du staff
[Added: 2020/12/31] |
PNUD (cluster environnement) et PMSU | 2021/12 | Not Initiated | Toutes les requêtes sont soumises au contrôle qualité et les recommandations sont intégrées avant leur soumission dans le circuit du financement afin qu’elles répondent aux exigences du PNUD |