Mid Term Evaluation of Programme de Prévention et Gestion des Risques Climatiques et d'Inondation (PGRCI)

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Evaluation Plan:
2020-2024, Mali
Evaluation Type:
Mid Term Project
Planned End Date:
05/2020
Completion Date:
05/2020
Status:
Completed
Management Response:
No
Evaluation Budget(US $):
50,000

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Title Mid Term Evaluation of Programme de Prévention et Gestion des Risques Climatiques et d'Inondation (PGRCI)
Atlas Project Number: 00095070
Evaluation Plan: 2020-2024, Mali
Evaluation Type: Mid Term Project
Status: Completed
Completion Date: 05/2020
Planned End Date: 05/2020
Management Response: Yes
UNDP Signature Solution:
  • 1. Poverty
Corporate Outcome and Output (UNDP Strategic Plan 2018-2021)
  • 1. Output 3.1.1 Core government functions and inclusive basic services4 restored post-crisis for stabilisation, durable solutions to displacement and return to sustainable development pathways within the framework of national policies and priorities
SDG Target
  • 1.5 By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters
  • 13.2 Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning
  • 15.2 By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally
Evaluation Budget(US $): 50,000
Source of Funding: GEF
Evaluation Expenditure(US $): 32,375
Joint Programme: No
Joint Evaluation: No
Evaluation Team members:
Name Title Email Nationality
Elise Pinners Expert International elise.pinners@gmail.com
Ibrahima Sylla Expert National ibrasyl.csagesarl@afribonemali.net MALI
GEF Evaluation: Yes
GEF Project Title: Gestion des risques climatiques et d’inondations au Mali en vue de préserver des vies et des biens
Evaluation Type: Mid-term Review
Focal Area: Climate Change
Project Type: EA
GEF Phase: GEF-1
GEF Project ID: 5236
PIMS Number: 5855
Key Stakeholders: Ministry of Environment, Sanitation and Sustainable Developement
Countries: MALI
Lessons
Findings
Recommendations
1

Partager le plan de tester le SAP-i avec Hydromet/PDNA "Post Disaster Needs Assessment", session de réflexion

2

Reformuler Composante 2 avec les 3 communes Bamako – assurer des principes

1.Analyser ensemble les actuels problèmes spatiales /GRC-i dans l'ensemble du bassin versant, avec les communes concernés (vérifier ce qui est pertinent, lié aux dépôts et filière DS, habitations informels, réseau drainage, terrains dégradés, déforestation):

  • défis, conflits (estimant le nombre de personnes concernés, pour prioriser plus tard)
  • progrès (projet ou autrement)

2. Considère la responsabilité de la commune notamment: protéger les groupes vulnérables (quels sont les attentes?) et l'environnement, et: Rêvez: l'espace de la commune, dans 10 ans: Espaces vertes? Espaces pour jouer? Espaces pour se reposer? Espaces habitations hors des zones inondables.

  1. Chercher des approches pour adresser un ou deux des problèmes spatiales /GRC-i
  2. Qui sont les joueurs, d'où on attend un appui, de la résistance, des conflit?

Quels activités à court terme? Concrètes et visibles? 

  • Quels activités pour des solutions plus compliquées?
  • Comment impliquer des groupes cibles dans ses décisions, la mise en œuvre, la supervision, et l'évaluation?
  • Budget
  • Mobiliser les ressources: y compris l'état*, secteur privé , les habitants, le projet

: comparer avec ce qui est dans le PDESC, adapter le PDESC?

3

Développer une approche pour privatiser les pépinières aussitôt possible (suggérer une diversification de la production, incluant des espèces de fruits ou autres, souhaités par les femmes, et des espèces non-ligneuses efficaces pour la lutte antiérosive dans des zones inondable)

4

Pourquoi reformulation?

  • Le plan actuel (PRRI à PDESC) ne va pas aboutir
  • La reformulation permet un changement d'approche
  • Cette activité est créative, permettant une dynamique PGRCI/CNP et PNUD pour relancer une collaboration constructive

Cette activité permet la Coordinatrice (libéré d'une partie des charges admin.) de déléguer des activités opérationnelles avec des activités stratégiques aussi que pratique (en contact avec groupes cibles)

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