- Evaluation Plan:
- 2020-2024, Mali
- Evaluation Type:
- Mid Term Project
- Planned End Date:
- 05/2020
- Completion Date:
- 05/2020
- Status:
- Completed
- Management Response:
- No
- Evaluation Budget(US $):
- 50,000
Mid Term Evaluation of Appui à la mise en oeuvre de la Stratégie Nationale Changement Climatique du Mali (AsNaCC)
| Document | Type | Language | Size | Status | Downloads |
|---|---|---|---|---|---|
 TDR Evaluation mi parcours projet 94957 ASNACC.docx |
tor | French | 68.30 KB | Posted | 132 |
| Rapport Evaluation Mi Parcours Projet 94957 ASNACC.docx |
report | French | 719.61 KB | Posted | 147 |
| Title | Mid Term Evaluation of Appui à la mise en oeuvre de la Stratégie Nationale Changement Climatique du Mali (AsNaCC) | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Atlas Project Number: | 00082341 | ||||||||||||
| Evaluation Plan: | 2020-2024, Mali | ||||||||||||
| Evaluation Type: | Mid Term Project | ||||||||||||
| Status: | Completed | ||||||||||||
| Completion Date: | 05/2020 | ||||||||||||
| Planned End Date: | 05/2020 | ||||||||||||
| Management Response: | Yes | ||||||||||||
| UNDP Signature Solution: |
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| Corporate Outcome and Output (UNDP Strategic Plan 2018-2021) |
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| SDG Goal |
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| SDG Target |
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| Evaluation Budget(US $): | 50,000 | ||||||||||||
| Source of Funding: | BMUB | ||||||||||||
| Evaluation Expenditure(US $): | 22,963 | ||||||||||||
| Joint Programme: | No | ||||||||||||
| Joint Evaluation: | No | ||||||||||||
| Evaluation Team members: |
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| GEF Evaluation: | No | ||||||||||||
| Key Stakeholders: | Ministry of Environment, Sanitation and Sustainable Developement | ||||||||||||
| Countries: | MALI |
| Lessons | |
|---|---|
| Findings |
| Recommendations | |
|---|---|
| 1 | Par rapport à la stratégie du projet: Mesures correctives par rapport à la stratégie du programme : - Au titre de l’activité 1.1 « Le réseau météorologique est renforcé et efficace dans les 4 régions cibles et fournit une moyenne climatologique pertinente (ou normale) comme base pour l'élaboration des prévisions climatiques » - Au titre de l’activité 1.2 « mettre à jour le suivi des informations et les outils d'évaluation» - Au titre de l’activité 1.3 « accéder aux informations climatiques» - Au titre de l’activité 1.4 « un comité technique et scientifique est mis en place» - Au titre de l’activité 1.5 « entreprendre et actualiser les évaluations de vulnérabilité et de capacités» - Au titre de l’activité 1.6 « échanger des informations climatiques avec d'autres institutions nationales/ régionales produisant des données et informations climatiques en Afrique de l'Ouest/Afrique Sub-saharienne» - Au titre de l’activité 3.1 « Elaborer des règles, procédures et instruments opérationnels pour l'évaluation du projet, la gestion du cycle du projet, et les normes fiduciaires correspondantes destinées appuyer l'opérationnalisation du Fonds Climat Mali, avec la participation de divers acteurs gouvernementaux, multilatéraux, bilatéraux, du secteur privé et de la société civile » - Au titre de l’activité 3.2 « Mise en œuvre des pratiques et des technologies agro-pastorales résilientes» - Au titre de l’activité 3.5 « Développement des activités résilientes génératrices de revenus et appui à l'accès au crédit pour les femmes et les jeunes de sorte à améliorer la résilience socio-économique» - Au titre de l’activité 3.6 « Formation et fourniture des outils pour les services de vulgarisation des Ministères concernés (agriculture, eau, forêt, élevage, etc.), les ONG et le secteur privé à appuyer la mise en œuvre des mesures d'adaptation» |
| 2 | Mesures visant à assurer le suivi ou à renforcer les avantages initiaux du projet: 1. Prendre des dispositions pour amorcer l’utilisation effective des points focaux du programme conformément à leur cahier de charge. 2. Promouvoir les auto-évaluations en se basant sur les points focaux au niveau de communes d’interventions. Cela permettra de faire l’évaluation effective des acquis |
| 3 | Mesures visant les progrès pour la réalisation des résultats: Faire un plaidoyer auprès des communes pour que l’accès des femmes à la terre soit facilité (aborder la question foncière).
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| 4 | Assouplir les procédures et ou anticiper par rapport à l’achat de semences Impliquer les Directions régionales de l’agriculture dans l’achat de semences. |
| 5 | Sensibiliser à la diminution de l’utilisation des herbicides Former les producteurs sur la production de biopesticide à base du Nimier
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| 6 | Diligenter la mise en place des comités de gestion dans les villages ou les infrastructures sont déjà installées et assurer la formation (sur les bonnes pratiques et gestion des infrastructures) de ceux – ci. |
| 7 | Articuler et renforcer plus l’approche CEP, en : (i) mettant en lien le dispositif d’appui et les compétences nécessaires pour faire une analyse multifactorielle plus complète des expériences et en tirer les leçons ; (ii) renforçant les capacités des acteurs chargés de l’encadrement (notamment les points focaux) ; (iii) créant un cadre formel qui responsabilise davantage les services techniques (notamment les Directions régionales de l’Agriculture) ; (iv) faisant en sortes que les CEP soient des portes d’entrée avec une forte diversification des activités d’expérimentation agro-pastorales et (v) intensifiant les expérimentations sur les bonnes pratiques agro – pastorales. |
| 8 | Renforcer et ou finaliser les travaux ci – après : (i) l’adduction d’eau sommaire de Kolona (c'est-à-dire les pertes d’eau entre la borne et les abreuvoirs) ; (ii) le périmètre maraîcher de Dembella (une adduction d’eau sommaire et les étangs piscicoles) ; (iii) le périmètre maraîcher des femmes de Mebougou (le débit et les pertes d’eau) ; (iv) les étangs piscicoles de Konina (alimentation à partir du forage réalisé par le projet) ; (v) le périmètre des femmes de Krouninkoto (besoins en eau et les pertes d’eau) ; (vi) le périmètre maraîcher et la mare de Coumbou à Lakamané (clôture grillagé adéquate, puits) ; (vii) périmètre maraîcher de Trentimou (les pertes d’eau dues au systèmed’arrosage ; (viii) le microbarrage de Kessena (effondrement de l’ouvrage) ; (ix) la mare de M’Petiéla (ensablement, capacité de pompage) ; (x) le microbarrage de Krouninkoto (dépôt de débris végétaux liés au manque d’un ouvrage de filtrage, ouvrage de passage) ; (xi) la mare Coumbou de Lakamané (achèvement des travaux et respect des prescriptions techniques) |