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Une stratégie opérationnelle de micro-entreprise et micro-finance mise en œuvre pour mieux garantir aux pauvres et, en particulier aux femmes, le droit d'accéder aux ressources

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Evaluation Plan:
2003-2008, Mauritania
Evaluation Type:
Outcome
Planned End Date:
06/2004
Completion Date:
10/2005
Status:
Completed
Management Response:
No
Evaluation Budget(US $):
30,000
1. Pertinences de l'appui PNUD et enseignements L'appui du PNUD a la realisation de la strategie operationnelle de microentreprise et de microfinance mise en œuvre pour mieux garantir aux pauvres et, en particulier aux femmes, le droit d'acceder aux ressources'' est en parfaite coherence avec le Cadre Strategique de Lutte contre la Pauvrete dont la deuxieme phase 2006-2008 est en cours d'elaboration. L'engouement et l'evolution constates dans les secteurs de la microfinance et de la microentreprise de 1997 a 2005 sont, en grande partie, l'œuvre de partenaires (PNUD, agences du systeme des Nations Unies, autres partenaires), avec la volonte politique du Gouvernement Mauritanien. Bien que certains retards soient constates dans leur realisation et contrairement a certains pays, les Strategies Nationales de la MF et de la MPE ont ete validees en ateliers, adoptees par le Gouvernement le 19 novembre 2003. Ces deux strategies ont fait l'objet d'une table ronde des bailleurs de fonds le 09 mai 2005. Les actions du PNUD se sont poursuivies avec la mise en place du PNIME. Cette derniere est chargee de l'operationnalisation de ces deux strategies. Les appuis du PNUD a la reglementation du secteur de la microfinance, d'une part, a la creation et a l'operationnalisation de l'Association des Professionnels et des Operateurs de la Microfinance (APROMI), d'autre part, ont contribue au developpement et a un debut de professionnalisation des Institutions de Microfinance. L'appui du PNUD, bien qu'avec les moyens financiers limites (suspension des appuis aux GFEC/GDFG et APROMI), en synergie avec les actions des autres partenaires au developpement, a produit des resultats satisfaisants avec des impacts positifs aussi bien sur les beneficiaires directs que sur les beneficiaires indirects de l'appui au secteur de la microfinance. La presque totalite des indicateurs d'impacts quantitatifs de la microfinance sur les beneficiaires que nous avons analyses ont connu des evoluti

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Title Une stratégie opérationnelle de micro-entreprise et micro-finance mise en œuvre pour mieux garantir aux pauvres et, en particulier aux femmes, le droit d'accéder aux ressources
Atlas Project Number:
Evaluation Plan: 2003-2008, Mauritania
Evaluation Type: Outcome
Status: Completed
Completion Date: 10/2005
Planned End Date: 06/2004
Management Response: No
Focus Area:
  • 1. Poverty and MDG
Corporate Outcome and Output (UNDP Strategic Plan 2014-2017)
  • 1. Le public en général et les décideurs politiques largement sensibilisés aux différents aspects des questions de genre en Mauritanie. -Une stratégie opérationnelle de micro-entreprise et micro-finance mise en oeuvre pour mieux garantir aux pauvres et, en
Evaluation Budget(US $): 30,000
Source of Funding:
Joint Programme: No
Joint Evaluation: No
Evaluation Team members:
Name Title Email Nationality
Team Leader
GEF Evaluation: No
Key Stakeholders:
Countries: MAURITANIA
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