- Evaluation Plan:
- 2008-2013, Mexico
- Evaluation Type:
- Outcome
- Planned End Date:
- 08/2013
- Completion Date:
- 08/2013
- Status:
- Completed
- Management Response:
- Yes
- Evaluation Budget(US $):
- 30,000
Evaluación de Efectos definida en el marco programático actual del PNUD México 2008-2012
| Document | Type | Language | Size | Status | Downloads |
|---|---|---|---|---|---|
 ToRs Desarrollo Sustentable.doc |
tor | Spanish | 373.50 KB | Posted | 724 |
 EfAmbienteMEXICO_InformeFinal_ag13.pdf |
report | English | 2027.35 KB | Posted | 829 |
| Title | Evaluación de Efectos definida en el marco programático actual del PNUD México 2008-2012 | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Atlas Project Number: | |||||||||||||
| Evaluation Plan: | 2008-2013, Mexico | ||||||||||||
| Evaluation Type: | Outcome | ||||||||||||
| Status: | Completed | ||||||||||||
| Completion Date: | 08/2013 | ||||||||||||
| Planned End Date: | 08/2013 | ||||||||||||
| Management Response: | Yes | ||||||||||||
| Focus Area: |
|
||||||||||||
| Corporate Outcome and Output (UNDP Strategic Plan 2014-2017) |
|
||||||||||||
| Evaluation Budget(US $): | 30,000 | ||||||||||||
| Source of Funding: | |||||||||||||
| Joint Programme: | No | ||||||||||||
| Joint Evaluation: | No | ||||||||||||
| Evaluation Team members: |
|
||||||||||||
| GEF Evaluation: | No | ||||||||||||
| Key Stakeholders: | |||||||||||||
| Countries: | MEXICO | ||||||||||||
| Comments: | The evaluation has been completed and uploaded at the ERC. Management response will be further elaborated. |
| Lessons | |
|---|---|
| Findings |
| Recommendations | |
|---|---|
| 1 | Establecer una visión que integre ideas sobre hacia dónde y cómo el Área debería de trabajar a futuro para promover políticas duraderas de desarrollo sostenible equitativo que generen resultados. |
| 2 | Mejorar la definición y generación de indicadores relativos a los proyectos e iniciativas del Área, por ejemplo en cuanto a indicadores de efecto (a corto, mediano y a largo plazo), de impacto, o en cuanto a indicadores de gestión y de objetivos. |
| 3 | Promover la capacidad institucional de actores gubernamentales a distinto nivel y de actores no gubernamentales en promover el desarrollo sostenible. |
| 4 | Generar sinergias entre los proyectos e iniciativas del Área, a través de espacios en común entre los mismos. |
| 5 | Buscar mayor enlace, comunicación y coordinación con otras áreas del PNUD. |
| 6 | Se recomienda la generación permanente de productos de conocimiento sobre los resultados de los proyectos e iniciativas |
| 7 | Buscar mayor transversalidad de políticas públicas en desarrollo sostenible, evitando las visiones muy sectoriales |
| 8 | Seguir siendo garantes de continuidad en un contexto de cambios político - administrativos a distintos niveles en México. |
| 9 | Colaborar con otras agencias de cooperación y el sistema ONU para generar concordancia entre los planes de desarrollo del país y las estrategias de cooperación técnica y financiera |
| 10 | Generar instancias de cooperación Sur ? Sur desde y hacia México en lo referente al desarrollo sustentable. |
| 11 | Se recomienda iniciar la integración en el Área Programática de Desarrollo Sustentable del tema de prevención de riesgos de desastres. |
| 12 | Se recomienda reforzar el fortalecimiento del equipo del Área en terreno para brindar un mejor seguimiento en los proyectos estatales, municipales y locales. |
1. Recommendation: Establecer una visión que integre ideas sobre hacia dónde y cómo el Área debería de trabajar a futuro para promover políticas duraderas de desarrollo sostenible equitativo que generen resultados.
Management Response: [Added: 2013/12/26]
El área de DS debe responder a las prioridades establecidas con el gobierno nacional y asegurar su integración en los instrumentos corporativos. Se incorporará en el nuevo Programa de País un enfoque más claro sobre el vínculo entre reducción de pobreza y desigualdad con las estrategias de sostenibilidad ambiental.
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| El área de DS atendió esta recomendación durante la etapa de elaboración del CPD (2014-2018) en el que se estableció un claro vínculo entre las estrategias de bajas emisiones, resilientes y ambientalmente sostenibles con la reducción de desigualdades y pobreza
[Added: 2013/12/26] [Last Updated: 2017/12/26] |
DS, M&E | 2013/12 | Completed | History |
2. Recommendation: Mejorar la definición y generación de indicadores relativos a los proyectos e iniciativas del Área, por ejemplo en cuanto a indicadores de efecto (a corto, mediano y a largo plazo), de impacto, o en cuanto a indicadores de gestión y de objetivos.
Management Response: [Added: 2013/12/26]
Se incluirán indicadores de efecto más claros y concretos en el CPD 2014-2018, así como se adecuarán los indicadores establecidos en el IWP y Unit Key Results.
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Se incluyeron indicadores más específicos en el CPD y fueron aprobados por la sede y JE.
-Se han integrado indicadores más concretos en IWP y UKR.
[Added: 2013/12/26] |
DS, M&E | 2013/11 | Completed |
3. Recommendation: Promover la capacidad institucional de actores gubernamentales a distinto nivel y de actores no gubernamentales en promover el desarrollo sostenible.
Management Response: [Added: 2013/12/26]
Asegurar en cada uno de los proyectos resultados orientados al desarrollo de capacidades sociales, institucionales e individuales así como su seguimiento efectivo
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Los nuevos proyectos cuentan con resultados claramente orientados al DC y se han afinado la forma de intervención en tres estrategias principales (marcos habilitadores, DC y modelos demostrativos)
-Se ha reforzado en los nuevos proyectos y particularmente los GEF, las herramientas de seguimiento sobre DC (CD tracking tool)
[Added: 2013/12/26] [Last Updated: 2017/12/26] |
DS | 2018/12 | Completed | Los nuevos proyectos consideras estas áreas History |
4. Recommendation: Generar sinergias entre los proyectos e iniciativas del Área, a través de espacios en común entre los mismos.
Management Response: [Added: 2013/12/26]
Fortalecer las sinergias entre proyectos temáticamente relacionados, así como con componentes transversales.
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Se ha generado una sinergia clara y definida entre proyectos vinculados con la generación, reporte y verificación de información sobre Gases de Efecto Invernadero (MRV REDD, BUR, LECBP).
-Se ha establecido durante la fase de diseño la coordinación institucional entre Conanp, Conabio e INECC para los proyectos relacionados con ecosistemas y cc.
[Added: 2013/12/26] [Last Updated: 2017/12/26] |
DS con el acuerdo de contrapartes nacionales. | 2018/12 | Completed | Los proyectos siguen trabajando de manera coordinadas bajo la CONANP History |
5. Recommendation: Buscar mayor enlace, comunicación y coordinación con otras áreas del PNUD.
Management Response: [Added: 2013/12/26]
Fortalecer la visión integral del mandato del PNUD a través de mayor articulación entre propuestas inter-área. Así como cumplir con la nueva visión del SP sobre soluciones para el desarrollo.
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Se realizó un taller de intercambio de temas, experiencias y prácticas entre áreas.
-Se están promoviendo acercamientos conjuntos inter-áreas con contrapartes nacionales.
[Added: 2013/12/26] [Last Updated: 2017/12/26] |
DS, otras áreas temáticas, M&E y Gerencia | 2018/12 | Completed | La Gerencia está definiendo un plan de acción History |
6. Recommendation: Se recomienda la generación permanente de productos de conocimiento sobre los resultados de los proyectos e iniciativas
Management Response: [Added: 2013/12/26]
Incrementar el número de productos de conocimiento y su difusión.
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| El área generó dos nuevos productos de conocimiento durante 2013 sobre agendas legislativas de cambio climático y fortalecimiento de capacidades para la adaptación al cambio climático en México.
-La oficina ahora cuenta con un área que apoya en la sistematización de productos de conocimiento.
-El área de DS prevé generar un portafolio de productos para el 2014 en conjunto con los proyectos en ejecución
[Added: 2013/12/26] [Last Updated: 2017/12/26] |
DS, área de KP | 2018/12 | Completed | Se generan anualmente productos del conocimeitno History |
7. Recommendation: Buscar mayor transversalidad de políticas públicas en desarrollo sostenible, evitando las visiones muy sectoriales
Management Response: [Added: 2013/12/26]
Promover mayoritariamente nuevos proyectos e iniciativas que incluyan enfoques transversales.
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Los nuevos proyectos establecido en el pipeline contemplan en su mayoría un enfoque multisectorial (Especies Invasoras, E-waste, construcción de ciudadanía, etc).
-A nivel regional se están contemplando iniciativas que promueven la interacción multisectorial y multinivel (Estrategia de adaptación, gestión integral de riesgos, etc)
[Added: 2013/12/26] [Last Updated: 2017/12/26] |
DS | 2014/12 | Completed | Todos los proyectos nuevos generan el trabajo multinivel History |
8. Recommendation: Seguir siendo garantes de continuidad en un contexto de cambios político - administrativos a distintos niveles en México.
Management Response: [Added: 2013/12/26]
Mantener y fortalecer la comunicación con actores a distintos niveles sobre procesos que aseguren continuidad en las políticas para el DS.
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Se logró incidir en la Estrategia Nacional de CC a partir del trabajo y consenso generado con varias secretarías de la administración pasada en el tema de adaptación.
-Todos los proyectos en fases preparatorias o de diseño se mantuvieron en las prioridades de la nueva agenda gubernamental.
[Added: 2013/12/26] [Last Updated: 2017/12/26] |
DS con el acuerdo de las contrapartes nacionales | 2018/12 | Completed | Se realizo la COP en México es parte fundamental del apoyo al cambio climático y la responsabilidad del gobierno mexicano History |
9. Recommendation: Colaborar con otras agencias de cooperación y el sistema ONU para generar concordancia entre los planes de desarrollo del país y las estrategias de cooperación técnica y financiera
Management Response: [Added: 2013/12/26]
Fortalecer mayor coordinación y trabajo conjunto con otras agencias del sistema ONU a partir de iniciativas y/o proyectos específicos
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Trabajo coordinado en la preparación del nuevo UNDAF.
-Realización y participación en varios talleres de coordinación y trabajo sobre el efecto 6 del UNDAF
[Added: 2013/12/26] [Last Updated: 2017/12/26] |
DS, Gerencia | 2018/12 | Completed | Con las evaluaciones ne curso se realiza el trabajo coordinado History |
10. Recommendation: Generar instancias de cooperación Sur ? Sur desde y hacia México en lo referente al desarrollo sustentable.
Management Response: [Added: 2013/12/26]
Generar nuevas plataformas y fortalecer las existentes que aseguren una mayor cooperación sur-sur, así como triangular
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| El área ha establecido resultados específicos sobre cooperación sur-sur en dos proyectos (adaptación al CC y MRV) y avanzado significativamente en generar experiencia y lecciones en unos de ellos a la fecha (MRV REDD+).
[Added: 2013/12/26] [Last Updated: 2017/12/26] |
DS | 2014/12 | Completed | El proyecto sobre fortalecimiento de capacidades para la adaptación en México iniciará a finales de diciembre. History |
11. Recommendation: Se recomienda iniciar la integración en el Área Programática de Desarrollo Sustentable del tema de prevención de riesgos de desastres.
Management Response: [Added: 2013/12/26]
Asegurar una articulación efectiva entre el área e iniciativas sobre cambio climático y gestión integral de riesgos.
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Los proyectos de gestión de riesgos ya forman parte del área de DS y se mejoró sustancialmente la coordinación
[Added: 2013/12/26] |
DS y GIR | 2013/12 | Completed |
12. Recommendation: Se recomienda reforzar el fortalecimiento del equipo del Área en terreno para brindar un mejor seguimiento en los proyectos estatales, municipales y locales.
Management Response: [Added: 2013/12/26]
Reforzar el apoyo administrativo en el área para asegurar las condiciones de mayor presencia en terreno.
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| -Se integraron dos personas más de apoyo administrativo al área, financiadas mediante proyectos, a fin de generar mejores condiciones para el seguimiento frecuente en campo
[Added: 2013/12/26] [Last Updated: 2017/12/26] |
DS y Gerencia | 2018/12 | Completed | Estas visitas se harán conforme a lo establecido en los PRODOCs. History |