Evaluation a mi-parcours du CPAP

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Evaluation Plan:
2008-2013, Togo
Evaluation Type:
Project
Planned End Date:
09/2010
Completion Date:
06/2010
Status:
Completed
Management Response:
Yes
Evaluation Budget(US $):
40,000
- Forte capacité d?adaptation du bureau au contexte pays - Capacité du bureau à appuyer le pays pour la reprise de la coopération - Bonnes initiatives du bureau en dehors des lignes directrices du CPAP - Faiblesse du mécanisme de coordination et de pilotage au niveau national - Faiblesse au niveau de l?appropriation nationale - Faible niveau de qualité des TDR élaborés

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Title Evaluation a mi-parcours du CPAP
Atlas Project Number:
Evaluation Plan: 2008-2013, Togo
Evaluation Type: Project
Status: Completed
Completion Date: 06/2010
Planned End Date: 09/2010
Management Response: Yes
Corporate Outcome and Output (UNDP Strategic Plan 2014-2017)
Evaluation Budget(US $): 40,000
Source of Funding: UNDP
Joint Programme: No
Joint Evaluation: No
Evaluation Team members:
Name Title Email Nationality
CO Team Leader
GEF Evaluation: No
Key Stakeholders:
Countries: TOGO
Lessons
Findings
Recommendations
1 Améliorer la conception du suivi évaluation en adoptant tous les outils prévus à cet effet par l?approche de Gestion Axée sur les Résultats, en particulier le Cadre de Mesure de Rendement.
2 S?assurer de l?appui technique et financier des partenaires du SNU/gouvernement pour accompagner les dispositifs nationaux afin qu?ils puissent jouer efficacement leurs rôles
3 Encourager le processus d?élaboration d?un cadre de mesure de rendement au niveau national
4 Elaborer un canevas type de rapportage qui faciliterait la synthèse et la comparabilité ; car les rapports actuels varient d?un projet à un autre et souvent d?une année à une autre dans le même projet
5 Développer un partenariat technique solide avec la direction nationale de la statistique en valorisant les données de TogInfo et les résultats du prochain recensement général de la population et les futures enquêtes ménages
6 Organiser annuellement un forum de gestionnaires de projets en vue de leur permettre de se connaître, de partager leurs expériences et de travailler en réseau
1. Recommendation: Améliorer la conception du suivi évaluation en adoptant tous les outils prévus à cet effet par l?approche de Gestion Axée sur les Résultats, en particulier le Cadre de Mesure de Rendement.
Management Response: [Added: 2011/10/06]

Action en cours avec l'appui de BP ayant plus d'expérience en la matière

Key Actions:

2. Recommendation: S?assurer de l?appui technique et financier des partenaires du SNU/gouvernement pour accompagner les dispositifs nationaux afin qu?ils puissent jouer efficacement leurs rôles
Management Response: [Added: 2011/10/06]

En cours avec l'UAP et l'UGCP, dans le cadre de l'accélération de la mise en oeuvre du HACT

Key Actions:

3. Recommendation: Encourager le processus d?élaboration d?un cadre de mesure de rendement au niveau national
Management Response: [Added: 2011/10/06]

En cours avec l'appui-conseil de l'USP et dans le cadre de l'élaboration du nouveau DSRP

Key Actions:

4. Recommendation: Elaborer un canevas type de rapportage qui faciliterait la synthèse et la comparabilité ; car les rapports actuels varient d?un projet à un autre et souvent d?une année à une autre dans le même projet
Management Response: [Added: 2011/10/06]

En cours et à mettre en oeuvre avec les PTA 2012

Key Actions:

5. Recommendation: Développer un partenariat technique solide avec la direction nationale de la statistique en valorisant les données de TogInfo et les résultats du prochain recensement général de la population et les futures enquêtes ménages
Management Response: [Added: 2011/10/06]

En cours

Key Actions:

6. Recommendation: Organiser annuellement un forum de gestionnaires de projets en vue de leur permettre de se connaître, de partager leurs expériences et de travailler en réseau
Management Response: [Added: 2011/10/06]

A envisager pour la fin de l'année 2011

Key Actions:

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