Evaluación final del proyecto "Apoyo a la Municipalidad de Guayaquil, fase II"

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Evaluation Plan:
2010-2014, Ecuador
Evaluation Type:
Final Project
Planned End Date:
03/2012
Completion Date:
11/2012
Status:
Completed
Management Response:
Yes
Evaluation Budget(US $):
10,000

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Title Evaluación final del proyecto "Apoyo a la Municipalidad de Guayaquil, fase II"
Atlas Project Number: 00012295
Evaluation Plan: 2010-2014, Ecuador
Evaluation Type: Final Project
Status: Completed
Completion Date: 11/2012
Planned End Date: 03/2012
Management Response: Yes
Focus Area:
  • 1. Democratic Governance
Corporate Outcome and Output (UNDP Strategic Plan 2018-2021)
  • 1. National, regional and local levels of governance expand their capacities to reduce conflict and manage the equitable delivery of public services
Evaluation Budget(US $): 10,000
Source of Funding: GOV CS
Joint Programme: No
Joint Evaluation: No
Evaluation Team members:
Name Title Nationality
Christian Rosero ECUADOR
Christian Rosero Msc ECUADOR
GEF Evaluation: No
Key Stakeholders: Municipalidad de Guayaquil
Countries: ECUADOR
Lessons
Findings
Recommendations
1 En la planificación del proyecto se recomienda establecer una línea base que permita tener indicadores coherentes para medir el impacto del alcance del proyecto, metas intermedias y la gestión de las actividades. En caso de no hacerlo es recomendable ponerlo como la primera actividad de inicio del proyecto.
2 Debe existir una planificación anual de actividades desglosada por meses y las especificaciones de los recursos que se utilicen en el proyecto para el control y seguimiento del mismo.
3 Bajo los avances tecnológicos actuales se recomienda tener un soporte digital de toda la documentación pertinente al proyecto, con el fin de agilitar los procesos de seguimiento y control del mismo.
1. Recommendation: En la planificación del proyecto se recomienda establecer una línea base que permita tener indicadores coherentes para medir el impacto del alcance del proyecto, metas intermedias y la gestión de las actividades. En caso de no hacerlo es recomendable ponerlo como la primera actividad de inicio del proyecto.
Management Response: [Added: 2013/01/29]

Se acoge la recomendación. Se verificará la existencia de líneas de base, indicadores y metas que permitan medir de modo objetivo los avances y resultados de los proeyctos.

Key Actions:

2. Recommendation: Debe existir una planificación anual de actividades desglosada por meses y las especificaciones de los recursos que se utilicen en el proyecto para el control y seguimiento del mismo.
Management Response: [Added: 2013/01/29]

No se acoge la recomendación. El proyecto contó con planes anuales de trabajo revisados y acordados con la contraparte con un desglose de actividades.

Key Actions:

3. Recommendation: Bajo los avances tecnológicos actuales se recomienda tener un soporte digital de toda la documentación pertinente al proyecto, con el fin de agilitar los procesos de seguimiento y control del mismo.
Management Response: [Added: 2013/01/29]

Se acepta la recomendación. Se verificará y exigirá la existencia de archivos digitales con la información más relevante de los proyectos.

Key Actions:

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