- Evaluation Plan:
- 2010-2014, Ecuador
- Evaluation Type:
- UNDAF
- Planned End Date:
- 04/2013
- Completion Date:
- 09/2013
- Status:
- Completed
- Management Response:
- Yes
- Evaluation Budget(US $):
- 20,000
Evaluación del UNDAF
| Document | Type | Language | Size | Status | Downloads |
|---|---|---|---|---|---|
 TdR consultoría informe de avance 13-07-2012.pdf |
tor | Spanish | 364.91 KB | Posted | 895 |
| Informe de avance UNDAF 2010-2014 final.pdf |
report | Spanish | 942.97 KB | Posted | 763 |
| Title | Evaluación del UNDAF | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Atlas Project Number: | |||||||
| Evaluation Plan: | 2010-2014, Ecuador | ||||||
| Evaluation Type: | UNDAF | ||||||
| Status: | Completed | ||||||
| Completion Date: | 09/2013 | ||||||
| Planned End Date: | 04/2013 | ||||||
| Management Response: | Yes | ||||||
| Corporate Outcome and Output (UNDP Strategic Plan 2018-2021) | |||||||
| Evaluation Budget(US $): | 20,000 | ||||||
| Source of Funding: | OCR | ||||||
| Joint Programme: | No | ||||||
| Joint Evaluation: | Yes
|
||||||
| Evaluation Team members: |
|
||||||
| GEF Evaluation: | No | ||||||
| Key Stakeholders: | SENPLADES, SETECY, UN SYSTEM | ||||||
| Countries: | ECUADOR |
| Lessons | |
|---|---|
| Findings |
| Recommendations | |
|---|---|
| 1 | Tener un diálogo permanente a nivel técnico y político entre el SNU y el Estado ecuatoriano. |
| 2 | Generar mayor disciplina en la comunicación, que cualquier comunicación entre los ministerios y las agencias del SNU se realice a través de las oficinas de cooperación internacional de los ministerios, es también vital hacer un mejor seguimiento de los acuerdos. |
| 3 | Generar nuevos mecanismos para cuantías menores para acelerar procedimientos y garantizar la eficacia de la ayuda. |
| 4 | Tener una agenda única para los temas prioritarios para la cooperación internacional. |
1. Recommendation: Tener un diálogo permanente a nivel técnico y político entre el SNU y el Estado ecuatoriano.
Management Response: [Added: 2013/10/30]
La recomendación ha sido aceptada por el UNCT.
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| SNU
[Added: 2013/10/30] |
OCR | 2014/12 | Overdue-Not Initiated |
2. Recommendation: Generar mayor disciplina en la comunicación, que cualquier comunicación entre los ministerios y las agencias del SNU se realice a través de las oficinas de cooperación internacional de los ministerios, es también vital hacer un mejor seguimiento de los acuerdos.
Management Response: [Added: 2013/10/30]
Recomendación aceptada por el SNU
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| OCR, Grupo de Comunicación del SNU
[Added: 2013/10/30] |
OCR, Grupo de Comunicación del SNU | 2014/12 | Overdue-Not Initiated |
3. Recommendation: Generar nuevos mecanismos para cuantías menores para acelerar procedimientos y garantizar la eficacia de la ayuda.
Management Response: [Added: 2013/10/30]
Recomendación tomada en cuenta por el SNU.
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| OCR, UNCT
[Added: 2013/10/30] |
OCR, Grupos Temáticos Interagenciales (GTI) | 2014/12 | Overdue-Not Initiated |
4. Recommendation: Tener una agenda única para los temas prioritarios para la cooperación internacional.
Management Response: [Added: 2013/10/30]
Recomendación aceptada por el SNU.
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| OCR, UNCT
[Added: 2013/10/30] |
OCR | 2014/12 | Overdue-Not Initiated |