Evaluación de medio término del programa conjunto "Juventud; Empleo y Migración"

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Evaluation Plan:
2010-2014, Ecuador
Evaluation Type:
Mid Term Project
Planned End Date:
02/2011
Completion Date:
04/2011
Status:
Completed
Management Response:
Yes
Evaluation Budget(US $):
15,000

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Title Evaluación de medio término del programa conjunto "Juventud; Empleo y Migración"
Atlas Project Number: 00071264
Evaluation Plan: 2010-2014, Ecuador
Evaluation Type: Mid Term Project
Status: Completed
Completion Date: 04/2011
Planned End Date: 02/2011
Management Response: Yes
Focus Area:
  • 1. Poverty and MDG
Corporate Outcome and Output (UNDP Strategic Plan 2018-2021)
  • 1. Capacities of national and local institutions enhanced to scale up proven MDG acceleration interventions and to plan, monitor, report and evaluate the MDG progress in the context of related national development priorities
Evaluation Budget(US $): 15,000
Source of Funding: MDG TF
Joint Programme: No
Joint Evaluation: Yes
  • Joint with UN participants organizations
Evaluation Team members:
Name Title Nationality
Team Leader
GEF Evaluation: No
Key Stakeholders: SENAMI, GADs, MCDS,UN participants organizations
Countries: ECUADOR
Lessons
Findings
Recommendations
1 Incremento del personal técnico en terreno con dedicación exclusiva para la ejecución del Programa.
2 Fortalecer el trabajo a nivel local incorporando efectivamente los planteamientos de los actores locales en las decisiones adoptadas por el Comité de Gestión
3 Incrementar la presencia de las Agencias del SNU en el territorio, asegurando una AT de calidad y posibilitando tomar decisiones a ese nivel
4 Concentrar el trabajo en la creación de las condiciones institucionales y del entorno económico y social que permitirán el aumento gradual, de mediano y largo plazo, de la incorporación digna de los jóvenes a la actividad productiva.
5 Evaluar de forma permanente los programas de capacitación dirigidos a jóvenes para determinar en qué medida su duración, sus contenidos y sus estrategias pedagógicas son suficientes, pertinentes y eficaces e introducir los ajustes que se requieran.
1. Recommendation: Incremento del personal técnico en terreno con dedicación exclusiva para la ejecución del Programa.
Management Response: [Added: 2011/12/22] [Last Updated: 2011/12/22]

El trabajo en terreno de las agencias se organizará en base a planes de Asistencia Tecnica definidos previamenete y una mejor coordinacion entre ellas para representar a otras en eventos que requiere la presencia del SNU

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Organización interagencia por ejes para optimizar trabajo en territorio
[Added: 2011/12/22]
"Agencias UC apoyo" 2011/09 Overdue-Initiated
5.2 Establecer planes de AT por eje con tiempos y responsabilidades bien definidas en función de los POAS provinciales
[Added: 2011/12/22]
" Agencias-socios UC apoyo" 2011/08 Completed
2. Recommendation: Fortalecer el trabajo a nivel local incorporando efectivamente los planteamientos de los actores locales en las decisiones adoptadas por el Comité de Gestión
Management Response: [Added: 2011/12/22]

El trabajo en terreno de las agencias en terreno se organizará en base a planes de Asistencia Tecnica definidos previamenete y una mejor coordinacion entre ellas para representar a otras en eventos que requiere la presencia del SNU

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
6.2 Garantizar que las acciones del PC-JEM respondan a las necesidades de los jóvenes visibilizados en los foros de acuerdo a los ejes.
[Added: 2011/12/22]
Agencias-socios locales 2011/09 Overdue-Initiated
3. Recommendation: Incrementar la presencia de las Agencias del SNU en el territorio, asegurando una AT de calidad y posibilitando tomar decisiones a ese nivel
Management Response: [Added: 2011/12/22]

"Se fortelecerán los espacios territoriales de planificacion y seguimiento del programa Se asegurára una mejor organización del trabajo tecnico a nivel local promoviendo la participacion permanente de los socios."

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
7.1 Asegurar la participacion de tecnicos locales en el desarrollo de las actividades/productos del programa.
[Added: 2011/12/22]
socios locales 2011/12 Overdue-Initiated
4. Recommendation: Concentrar el trabajo en la creación de las condiciones institucionales y del entorno económico y social que permitirán el aumento gradual, de mediano y largo plazo, de la incorporación digna de los jóvenes a la actividad productiva.
Management Response: [Added: 2011/12/22]

Se fortalecera la capacidad de los socios nacionales y locales para liderar la ejecución de los productos conjuntos del PC promoviendo la institucionalizacion de los mismos.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
9.1 Brindar AT a instituciones nacionales/locales para insertar productos claves del programa en acciones publicas (planes, programas)
[Added: 2011/12/22]
PNUD en coordinación con los socios locales 2011/01 Overdue-Initiated
5. Recommendation: Evaluar de forma permanente los programas de capacitación dirigidos a jóvenes para determinar en qué medida su duración, sus contenidos y sus estrategias pedagógicas son suficientes, pertinentes y eficaces e introducir los ajustes que se requieran.
Management Response: [Added: 2011/12/22]

Se implementarán mecanismos de diseño e implementacion de acciones en función del contexto particular de cada provincia, adicionalmente se movilizarán experticiasy experiencias que añadan valor a la ejecución.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
10.1 Incorporar metodologias apropiadas y validar su pertinencia en comites (grupos) tematicos provinciales
[Added: 2011/12/22]
Co-ejecutores de los programas conjuntos 2011/12 Overdue-Initiated
10.3 Aprovechar mejorar la experticia de agencias que trabajan con jovenes
[Added: 2011/12/22]
Agencias ONU UC 2011/12 Overdue-Initiated

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