Evaluación Final Programa Conjunto de Construcción de la Paz

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Evaluation Plan:
2013-2017, Costa Rica
Evaluation Type:
Final Project
Planned End Date:
03/2013
Completion Date:
01/2013
Status:
Completed
Management Response:
Yes
Evaluation Budget(US $):
18,000

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Title Evaluación Final Programa Conjunto de Construcción de la Paz
Atlas Project Number: 00070612
Evaluation Plan: 2013-2017, Costa Rica
Evaluation Type: Final Project
Status: Completed
Completion Date: 01/2013
Planned End Date: 03/2013
Management Response: Yes
Focus Area:
  • 1. Democratic Governance
Corporate Outcome and Output (UNDP Strategic Plan 2014-2017)
  • 1. Effective, responsive, accessible and fair justice systems promote the rule of law, including both formal and informal processes, with due consideration on the rights of the poor, women and vulnerable groups
Evaluation Budget(US $): 18,000
Source of Funding: 10714
Joint Programme: No
Joint Evaluation: Yes
  • Joint with UNICEF UNESCO UN HABITAT
Evaluation Team members:
Name Title Email Nationality
Victor Rodriguez
Marcela Carazo
GEF Evaluation: No
Key Stakeholders:
Countries: COSTA RICA
Lessons
Findings
Recommendations
1 Las agencias donantes que establezcan fondos o financien la elaboración de programas conjuntos similares a la Ventana de Paz y que involucren el trabajo integrado de distintas agencias del SNU, deben abrir los carteles de aplicación de propuestas con un espacio de tiempo suficientemente amplio para que ese diseño pueda desarrollarse por medio de una metodología participativa e inclusiva con las instituciones y gobiernos locales concernidos, así como para la elaboración de líneas de base e indicadores de resultado e impacto adecuados que sirvan como herramientas para medir con mayor rigor científico los efectos buscados.
2 Las propuestas de programas conjuntos futuros que se impulsen desde las Naciones Unidas, bajo las directrices de la reforma del sistema conforme a la Declaración de París y los Principios de ACCRA, deben considerar las lecciones aprendidas bajo la primera experiencia que representó la Ventana de Paz. PNUD como entidad rectora debe documentar y sistematizar la metodología que integre, paso a paso, los aspectos básicos para su diseño y ejecución; recomendaciones para negociaciones políticas en diferentes niveles, la importancia del involucramiento de beneficiarios en el diseño; la elaboración de términos de referencia claros para el equipo coordinador y los roles que deben jugar los distintos comités interagenciales, interinstitucionales y técnicos que se integren en la ejecución del Programa; la elaboración de los protocolos necesarios para el manejo de uso de marca del Fondo del que se trate; diseño de una política comunicacional interna y externa que tenga impacto en la socialización de los alcances del programa; la estandarización de mecanismos gestión y reglamentación de formas de toma de decisión y de ejecución; el compromiso de involucramiento de las agencias como parte de una propuesta conjunta y no como compartimentos estancos en donde representen el Programa y no sólo su mandato; y la configuración de cajas de herramientas de M&E más enfocadas hacia el seguimiento y evaluación de procesos y no de proyectos tradicionales; entre otros.
3 Definir con claridad desde el diseño programas similares al PC, las líneas de ejecución presupuestaria y de responsabilidad de sub-coordinación de liderazgos de ejecución territorial -en caso de que esa buena práctica se adopte a futuro
4 Considerar desde el momento del diseño compromisos de sostenibilidad para que, si sobre la ejecución del programa se presentaran nuevas oportunidades de potenciar la plataforma de resultados del programa, se incorporen las instituciones y comunidades beneficiarias en la medida de que ello sea posible. Lo anterior para evitar lo que sucedió con los Centros Cívicos en que el Gobierno no aprovechó todo el escenario de oportunidades que anticipó la Ventana de Paz y no se consultó al PC sobre la selección de esos espacios, lo que hubiera permitido diseñarlos con apego a la metodología propuesta por el PC.
5 Cuando los programas a diseñar sean de impacto local, incorporar a los CCCI como actores articuladores en el terreno cuando existan.
6 En caso de que el diseño del programa incluya trabajar en comunidades locales, tomar en consideración desde el principio la opinión y diagnósticos que ofrezcan los gobiernos locales en relación con los alcances del proyecto o programa.
7 Es recomendable la sistematización de varios procesos de ejecución de productos del PC con la finalidad de institucionalizar metodologías que mostraron éxito y que son necesarias en caso de que otros cantones desean replicar algunos resultados de la Ventana de Paz. Dentro de esos procesos a sistematizar están: a) el diseño, paso a paso, del trabajo de base comunitaria emprendido por el PC para identificar actores y una hoja de ruta para el rescate de espacios públicos y la apropiación de pautas para su autogestión; b) la sistematización del procedimiento para diseño, elaboración, consulta y validación de los planes locales de convivencia y seguridad ciudadana; c) la conformación de redes de jóvenes con pautas de agenda para su sostenibilidad; d) el proceso de articulación de los CCCI siguiendo la experiencia exitosa de Desamparados; e) el modelo de consulta vecinal desarrollado en Distrito Hospital de San José para las mesas comunitarias; f) la sistematización y elaboración de una publicación ?amigable? que documente los principales procesos, logros y resultados de la Ventana de Paz, que permita servir de modelo y de inducción para que otros cantones lo puedan asimilar como una propuesta a replicar
8 Elaborar una encuesta de victimización que permita desarrollar las plantillas y variables para la identificación de índices de impacto y efectos del PC respecto de los ODM y del PC.
9 Recomendar la complementación de la POLSEPAZ por medio de programas y planes estratégicos a corto y mediano plazo articulados de manera interinstitucional, independientemente de los planes que ya realizan algunas instituciones públicas por su cuenta.
10 Elaborar un sitio web, o adaptar el que ya existe en la página del PNUD, para que todos los productos elaborados en el marco del PC que puedan ser socializados y replicados en otros cantones y comunidades del país, estén a disposición en formato amigable y accesible (guías y hojas de ruta de procesos de rescate de espacios públicos, publicaciones electrónicas para promover la paz y la convivencia, videos elaborados por la redes de jóvenes, etc).
11 Aprovechar la experiencia de los miembros del Comité Técnico del PC y generar un proceso de transferencia de metodologías, lecciones aprendidas y agenda interagencial e interinstitucional hacia otros comités o mesas nacionales con ejes temáticos similares o complementarios y afines con desarrollo, seguridad y cultura de paz. Algunos de esos miembros podrían apoyar o asesorar otros proyectos (i.e. actividades y enfoques estratégicos para la creación de los procesos relacionados con la creación de los Centros Cívicos a cargo del Viceministerio de Justicia y Paz).
12 Apoyar procesos de creación o de fortalecimiento de los CCCI para que puedan instituirse en todos los cantones del país como la instancia articuladora local que pueda definir y dar seguimiento a los planes estratégicos de desarrollo cantonal.
13 Fomentar la elaboración de planes locales de convivencia y seguridad ciudadana en todos los cantones del país.
14 En Limón, promover una alianza de cooperación entre la municipalidad, la Dirección Regional del MEP y la Casa de Justicia de modo que se articulen sus esfuerzos en materia de prevención de la violencia.
15 Replicar la experiencia y lecciones aprendidas de la plataforma de la Ventana de Paz para potenciar y mejorar los recursos y efectos de los Centros Cívicos que se lleguen a instalar en los cantones beneficiarios.
16 Darle seguimiento a la implementación de los planes locales de convivencia y seguridad ciudadana y fomentar su socialización con amplia divulgación comunitaria para efectos de transparencia y rendición de cuentas.
17 Documentar experiencia piloto de implementación del Programa Convivir en Aguirre con el fin de adecuar y replicar la metodología y lecciones aprendidas en otros cantones donde todavía no se instrumenta plenamente.
1. Recommendation: Las agencias donantes que establezcan fondos o financien la elaboración de programas conjuntos similares a la Ventana de Paz y que involucren el trabajo integrado de distintas agencias del SNU, deben abrir los carteles de aplicación de propuestas con un espacio de tiempo suficientemente amplio para que ese diseño pueda desarrollarse por medio de una metodología participativa e inclusiva con las instituciones y gobiernos locales concernidos, así como para la elaboración de líneas de base e indicadores de resultado e impacto adecuados que sirvan como herramientas para medir con mayor rigor científico los efectos buscados.
Management Response: [Added: 2014/02/14]

En la elaboración de programas conjuntos, se trata de que las propuestas se desarrollen de manera conjunta con las instituciones e instancias involucradas. Sin embargo, en ocasiones, el SNU debe ajustarse a los plazos establecidos por los donantes, con respecto al envío de propuestas.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
-Constante monitoreo de opciones de financiamiento, sobre todo de los períodos de aplicación de propuestas -Trabajar, junto con otras agencias del SNU para que los nuevos PC puedan elaborarse con una metodología participativa que permita el apropiamiento de la contraparte nacional desde la concepción del proyecto
[Added: 2014/02/14] [Last Updated: 2018/11/07]
Unidad de Programas ? Oficial de Coordinación 2014/02 Completed History
2. Recommendation: Las propuestas de programas conjuntos futuros que se impulsen desde las Naciones Unidas, bajo las directrices de la reforma del sistema conforme a la Declaración de París y los Principios de ACCRA, deben considerar las lecciones aprendidas bajo la primera experiencia que representó la Ventana de Paz. PNUD como entidad rectora debe documentar y sistematizar la metodología que integre, paso a paso, los aspectos básicos para su diseño y ejecución; recomendaciones para negociaciones políticas en diferentes niveles, la importancia del involucramiento de beneficiarios en el diseño; la elaboración de términos de referencia claros para el equipo coordinador y los roles que deben jugar los distintos comités interagenciales, interinstitucionales y técnicos que se integren en la ejecución del Programa; la elaboración de los protocolos necesarios para el manejo de uso de marca del Fondo del que se trate; diseño de una política comunicacional interna y externa que tenga impacto en la socialización de los alcances del programa; la estandarización de mecanismos gestión y reglamentación de formas de toma de decisión y de ejecución; el compromiso de involucramiento de las agencias como parte de una propuesta conjunta y no como compartimentos estancos en donde representen el Programa y no sólo su mandato; y la configuración de cajas de herramientas de M&E más enfocadas hacia el seguimiento y evaluación de procesos y no de proyectos tradicionales; entre otros.
Management Response: [Added: 2014/02/14]

Nuestra oficina acostumbra documentar cuidadosamente los procesos y acciones en nuestros diferentes proyectos. A partir de esta recomendación, se está proponiendo que los proyectos dejen documentos de sistematización detallados, que permitan la replicabilidad de buenas prácticas, la extracción de lecciones aprendidas, y el fácil diseño de metodologías de trabajo.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
-Liderar, en conjunto con los coordinadores de proyectos, los procesos de sistematización de experiencias en los diferentes proyectos
[Added: 2014/02/14] [Last Updated: 2018/11/07]
Oficiales de programas y proyectos 2014/02 Completed History
3. Recommendation: Definir con claridad desde el diseño programas similares al PC, las líneas de ejecución presupuestaria y de responsabilidad de sub-coordinación de liderazgos de ejecución territorial -en caso de que esa buena práctica se adopte a futuro
Management Response: [Added: 2014/02/14]

PNUD procura que las responsabilidades de implementación de las acciones, así como las líneas de ejecución que corresponden a las diferentes agencias dentro de un PC queden claramente definidas y explicitadas desde el diseño del mismo.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
-Verificar, durante los procesos de diseño de los PC, que se establezcan las responsabilidades de implementación y ejecución que corresponden a las diferentes agencias.
[Added: 2014/02/14] [Last Updated: 2018/11/07]
Oficial de Coordinación, oficiales de programas y proyectos 2014/02 Completed History
4. Recommendation: Considerar desde el momento del diseño compromisos de sostenibilidad para que, si sobre la ejecución del programa se presentaran nuevas oportunidades de potenciar la plataforma de resultados del programa, se incorporen las instituciones y comunidades beneficiarias en la medida de que ello sea posible. Lo anterior para evitar lo que sucedió con los Centros Cívicos en que el Gobierno no aprovechó todo el escenario de oportunidades que anticipó la Ventana de Paz y no se consultó al PC sobre la selección de esos espacios, lo que hubiera permitido diseñarlos con apego a la metodología propuesta por el PC.
Management Response: [Added: 2014/02/14]

La estrategia de salida de los proyectos siempre contempla los elementos de sostenibilidad de resultados una vez que la cooperación internacional de por concluida su intervención. Se procura, en la medida de lo posible, la creación de alianzas estratégicas en esta fase de diseño, de modo que exista una verdadera apropiación de las intervenciones, y se garantice no solo la sostenibilidad de resultados, sino su potenciación, replicabilidad y escalamiento. tambien debe considerarse que apesar que las gestiones oportunas del SNU en términos técnicos, para mostrar las oportunidades de sostenibilidad y encadenamientos, las decisiones gubernamientales tambien responden a criterios políticos.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
-Garantizar un buen diseño de la estrategia de salida de los proyectos
[Added: 2014/02/14] [Last Updated: 2018/11/07]
Oficiales de Programa y de proyecto, Coordinadora de Proyectos/ARR, y punto focal de M&E 2014/02 Completed History
5. Recommendation: Cuando los programas a diseñar sean de impacto local, incorporar a los CCCI como actores articuladores en el terreno cuando existan.
Management Response: [Added: 2014/02/14]

Esta recomendación ha sido tomada en cuenta.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
-Cuando de trabaje a nivel local en un proyecto, incorporar a los CCCI cuando existan
[Added: 2014/02/14] [Last Updated: 2018/11/07]
Oficiales de programas y proyectos 2014/02 Completed Ya se ha estado trabajando en el ámbito local con los CCCI, incluso se ha procurado fortalecerlo en el caso del cantón de Alajuelita. History
6. Recommendation: En caso de que el diseño del programa incluya trabajar en comunidades locales, tomar en consideración desde el principio la opinión y diagnósticos que ofrezcan los gobiernos locales en relación con los alcances del proyecto o programa.
Management Response: [Added: 2014/02/14]

Cuando se realiza trabajo en comunidades, se procura buscar alianzas con los gobiernos locales, de modo que no solo se facilite la articulación institucional a nivel local, sino que también se cuente con la información y conocimiento del cantón con el que cuenta el gobierno local. Hay que sonsiderar tambien,que en la realidad muchos gobiernos locales tienen limitadas capacidades técnicas en el ambito de produccion de información veraz, actual y relevante.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
-Tratar de incorporar a las municipalidades en el diseño de proyectos que pretendan trabajar a nivel local
[Added: 2014/02/14] [Last Updated: 2018/11/07]
Oficiales de programa y proyecto 2014/02 Completed History
7. Recommendation: Es recomendable la sistematización de varios procesos de ejecución de productos del PC con la finalidad de institucionalizar metodologías que mostraron éxito y que son necesarias en caso de que otros cantones desean replicar algunos resultados de la Ventana de Paz. Dentro de esos procesos a sistematizar están: a) el diseño, paso a paso, del trabajo de base comunitaria emprendido por el PC para identificar actores y una hoja de ruta para el rescate de espacios públicos y la apropiación de pautas para su autogestión; b) la sistematización del procedimiento para diseño, elaboración, consulta y validación de los planes locales de convivencia y seguridad ciudadana; c) la conformación de redes de jóvenes con pautas de agenda para su sostenibilidad; d) el proceso de articulación de los CCCI siguiendo la experiencia exitosa de Desamparados; e) el modelo de consulta vecinal desarrollado en Distrito Hospital de San José para las mesas comunitarias; f) la sistematización y elaboración de una publicación ?amigable? que documente los principales procesos, logros y resultados de la Ventana de Paz, que permita servir de modelo y de inducción para que otros cantones lo puedan asimilar como una propuesta a replicar
Management Response: [Added: 2014/02/14]

Nuestra oficina acostumbra documentar cuidadosamente los procesos y acciones en nuestros diferentes proyectos. A partir de esta recomendación, se está proponiendo que los proyectos dejen documentos de sistematización detallados, que permitan la replicabilidad de buenas prácticas, la extracción de lecciones aprendidas, y el fácil diseño de metodologías de trabajo. En este caso particular, se han producido una amplia serie de materiales entre ellos una sistematización de buenas prácticasque recoge el modelo de cambio propuestos y ejecutado por el PC.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
-Liderar, en conjunto con los coordinadores de proyectos, los procesos de sistematización de experiencias en los diferentes proyectos
[Added: 2014/02/14] [Last Updated: 2018/11/07]
Oficiales de programas y proyectos 2014/02 Completed History
8. Recommendation: Elaborar una encuesta de victimización que permita desarrollar las plantillas y variables para la identificación de índices de impacto y efectos del PC respecto de los ODM y del PC.
Management Response: [Added: 2014/02/14]

Se está explorando la posibilidad de incluir un módulo de victimización en la próxima encuesta de hogares del INEC

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
-Coordinar con el INEC la incorporación de un módulo de victimización a su encuesta anual de hogares, así como velar por el apropiado procesamiento de datos de este módulo
[Added: 2014/02/14] [Last Updated: 2018/11/07]
Oficial de Desarrollo Humano y ARR 2014/02 No Longer Applicable [Justification: El Sistema Estadístico que lleva el INEC ha cambiado y esta variable no ha sido incorporada.]
History
9. Recommendation: Recomendar la complementación de la POLSEPAZ por medio de programas y planes estratégicos a corto y mediano plazo articulados de manera interinstitucional, independientemente de los planes que ya realizan algunas instituciones públicas por su cuenta.
Management Response: [Added: 2014/02/14]

El PNUD no cuenta con la disponibilidad de fondos para poder apoyar de manera directa cualquier plan o programa en este sentido. Sin embargo, se ha planteado que el tema de seguridad es prioridad para la oficina, por lo que se brindará apoyo técnico para desarrollar iniciativas en estos temas, en la medida de lo posible, en la actual coyuntura de trabajo del PNUD.de hecho, se mantienen contactos y asesorías puntuales con diversas instituciones vinculadas a la seguridad ciudadana, especialmente en materia de asistencia técnica.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
-Continuar explorando posibilidades de asociación con entidades nacionales que trabajen temas de seguridad, dentro de las restricciones humanas y financieras de la organización.
[Added: 2014/02/14] [Last Updated: 2018/11/07]
ARR/Coordinadora de Programas y oficiales de programas y proyectos 2014/02 Completed History
10. Recommendation: Elaborar un sitio web, o adaptar el que ya existe en la página del PNUD, para que todos los productos elaborados en el marco del PC que puedan ser socializados y replicados en otros cantones y comunidades del país, estén a disposición en formato amigable y accesible (guías y hojas de ruta de procesos de rescate de espacios públicos, publicaciones electrónicas para promover la paz y la convivencia, videos elaborados por la redes de jóvenes, etc).
Management Response: [Added: 2014/02/14]

La actualización del Website de PNUD se mantiene bajo las normativas de la sede, y se pueden encontrar disponibles la mayor parte de los productos de los diferentes proyectos.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
-Verificar que la página web se mantenga actualizada, con acceso a los principales documentos resultado de los diferentes proyectos
[Added: 2014/02/14] [Last Updated: 2018/11/07]
Oficial de Comunicación, ARR 2014/02 Completed History
11. Recommendation: Aprovechar la experiencia de los miembros del Comité Técnico del PC y generar un proceso de transferencia de metodologías, lecciones aprendidas y agenda interagencial e interinstitucional hacia otros comités o mesas nacionales con ejes temáticos similares o complementarios y afines con desarrollo, seguridad y cultura de paz. Algunos de esos miembros podrían apoyar o asesorar otros proyectos (i.e. actividades y enfoques estratégicos para la creación de los procesos relacionados con la creación de los Centros Cívicos a cargo del Viceministerio de Justicia y Paz).
Management Response: [Added: 2014/02/14]

Se han venido realizando actividades de este tipo, especialmente con los nuevos PC que ejecuta el SNU con instituciones públicas y entidades de la sociedad civil.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Diseño del modelo de gobierno del PC de Seguridad Humana
[Added: 2014/02/14]
oficial de coordinación 2013/12 Completed
12. Recommendation: Apoyar procesos de creación o de fortalecimiento de los CCCI para que puedan instituirse en todos los cantones del país como la instancia articuladora local que pueda definir y dar seguimiento a los planes estratégicos de desarrollo cantonal.
Management Response: [Added: 2014/02/14]

La creación de este tipo de instancias no es competencia del PNUD, ni de ninguna agencia del SNU, si no de las instituciones nacionales. Dentro de lo posible, el PNUD apoyará el fortalecimiento de este tipo de instancias.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
-Cuando sea posible, apoyar el fortalecimiento de instancias de articulación a nivel local, regional y nacional
[Added: 2014/02/14] [Last Updated: 2018/11/07]
ARR/Coordinadora de Programas y oficiales de programas y proyectos 2014/02 Completed History
13. Recommendation: Fomentar la elaboración de planes locales de convivencia y seguridad ciudadana en todos los cantones del país.
Management Response: [Added: 2014/02/14]

Este tipo de acciones, nuevamente no son competencia del PNUD, sino de los gobiernos locales. Sin embargo, el PNUD apoyará la elaboración de este tipo de planes mediante apoyo técnico y si es posible financiero, cuando lo soliciten los gobiernos locales. Además ha mantenido su apoyo al ministerio de justicia que asumió esta tarea aprovechando las capacidades y recursos desarrollados por el PC.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
-Apoyar la elaboración de planes locales
[Added: 2014/02/14] [Last Updated: 2018/11/07]
ARR/Coordinadora de Programas y oficiales de programas y proyectos 2014/02 Completed History
14. Recommendation: En Limón, promover una alianza de cooperación entre la municipalidad, la Dirección Regional del MEP y la Casa de Justicia de modo que se articulen sus esfuerzos en materia de prevención de la violencia.
Management Response: [Added: 2014/02/14]

Responsabilidad del Ministerio de Justicia y Paz, que ha asumido a través de la Dirección Nacional de Resolución Alterna de Conflictos

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Apoyar al Ministerio de Justica en el proceso de apropiación de mecanismos
[Added: 2014/02/14]
oficial de programa 2013/07 Completed
15. Recommendation: Replicar la experiencia y lecciones aprendidas de la plataforma de la Ventana de Paz para potenciar y mejorar los recursos y efectos de los Centros Cívicos que se lleguen a instalar en los cantones beneficiarios.
Management Response: [Added: 2014/02/14]

Nuestra oficina acostumbra documentar cuidadosamente los procesos y acciones en nuestros diferentes proyectos. A partir de esta recomendación, se está proponiendo que los proyectos dejen documentos de sistematización detallados, que permitan la replicabilidad de buenas prácticas, la extracción de lecciones aprendidas, y el fácil diseño de metodologías de trabajo.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
-Reuniones con contrapartes para verificar seguimiento
[Added: 2014/02/14] [Last Updated: 2018/11/07]
Oficial de Programas/Oficial de Coordinación 2014/02 Completed History
16. Recommendation: Darle seguimiento a la implementación de los planes locales de convivencia y seguridad ciudadana y fomentar su socialización con amplia divulgación comunitaria para efectos de transparencia y rendición de cuentas.
Management Response: [Added: 2014/02/14]

Si bien el PC ya ha finalizado, mediante la Estrategia de salida se ha procurado garantizar el seguimiento de actividades por parte de los socios estatales con los que se trabajó.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
-Reuniones con contrapartes para verificar seguimiento
[Added: 2014/02/14] [Last Updated: 2018/11/07]
Oficial de Programas/Oficial de Coordinación 2014/02 Completed History
17. Recommendation: Documentar experiencia piloto de implementación del Programa Convivir en Aguirre con el fin de adecuar y replicar la metodología y lecciones aprendidas en otros cantones donde todavía no se instrumenta plenamente.
Management Response: [Added: 2014/02/14]

Se ha documentado y sistematizado las diferentes acciones del PC. Las contrapartes quedan con capacidades adquiridas, y adicionalmente, si fuera factible técnica y financieramente, el PNUD estaría anuente a participar en el escalamiento y replicación del piloto

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
-Búsqueda de socios para promover la replicabilidad del modelo
[Added: 2014/02/14] [Last Updated: 2018/11/07]
Oficial de Programas/Oficial de Coordinación 2014/02 Completed History

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