Evaluation of Sustainable Co-Management of the Natural Resources of the Air-Ténéré Complex project

Report Cover Image
Evaluation Plan:
2009-2013, Niger
Evaluation Type:
Final Project
Planned End Date:
06/2013
Completion Date:
07/2013
Status:
Completed
Management Response:
Yes
Evaluation Budget(US $):
20,000

Share

Document Type Language Size Status Downloads
Download document 2294_Niger_TE.pdf report English 1439.84 KB Posted 396
Title Evaluation of Sustainable Co-Management of the Natural Resources of the Air-Ténéré Complex project
Atlas Project Number: 00044111, 00051709
Evaluation Plan: 2009-2013, Niger
Evaluation Type: Final Project
Status: Completed
Completion Date: 07/2013
Planned End Date: 06/2013
Management Response: Yes
Focus Area:
  • 1. Environment & Sustainable Development
Corporate Outcome and Output (UNDP Strategic Plan 2014-2017)
  • 1. Development plans and programmes integrate environmentally sustainable solutions in a manner that promotes poverty reduction, MDG achievement and low-emission climate-resilient development
Evaluation Budget(US $): 20,000
Source of Funding: GEF
Joint Programme: No
Joint Evaluation: No
Evaluation Team members:
Name Title Email Nationality
Juliette BIAO KOUDENOUKPO Team leader BENIN
Pierre NIGNON National consultant NIGER
GEF Evaluation: Yes
Evaluation Type:
Focal Area: Land Degradation
Project Type: FSP
GEF Phase: GEF-3
PIMS Number: 2294
Key Stakeholders:
Countries: NIGER
Lessons
Findings
Recommendations
1 Consolider les acquis du COGERAT nobles, mais encore fragiles, en ce qui concerne la co-gestion et l'intercommunalité requiert une troisième phase de COGERAT pour une durée de 5 ans.
2 En attendant, le démarrage effectif de la 3ème phase du COGERAT, prendre des dispositions utiles pour assurer une transition d?une (1) année avec une équipe légère de l?unité de gestion qui assurera la gestion courante du projet tout en participant à la préparation de la nouvelle phase du projet.
3 Réaliser des études d'impact et des enquêtes de vulnérabilité dans la zone d'intervention du projet.
4 Capitaliser et diffuser les acquis du projet à travers des supports de communication appropriés
5 Procéder à l'affectation du personnel devant constituer l'unité de gestion de la RNNAT
1. Recommendation: Consolider les acquis du COGERAT nobles, mais encore fragiles, en ce qui concerne la co-gestion et l'intercommunalité requiert une troisième phase de COGERAT pour une durée de 5 ans.
Management Response: [Added: 2015/11/04] [Last Updated: 2015/11/04]

Sur recommandation du comité de pilotage, un document de la phase de poursuite a été élaboré en 2012 avec l'appui du PNUD. Ce document sera révisé en intégrant les mesures correctives proposées dans le rapport de l'évaluation finale du projet.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Relecture du document de la phase de poursuite du projet
[Added: 2015/11/04]
ME/SU/DD DGE/EF, COGERAT) 2013/10 Completed
Elaboration et transmission de la requête de financement au Ministère du Plan, de l'Aménagement du Terriotoire et du Développement communautaire pour recherche de financement
[Added: 2015/11/04]
ME/SU/DD(DGE/EF, COGERAT) 2013/10 Completed La requête a été soumise au MP/AT/DC et même à certains partenaires.
2. Recommendation: En attendant, le démarrage effectif de la 3ème phase du COGERAT, prendre des dispositions utiles pour assurer une transition d?une (1) année avec une équipe légère de l?unité de gestion qui assurera la gestion courante du projet tout en participant à la préparation de la nouvelle phase du projet.
Management Response: [Added: 2015/11/04]

Des dispositions seront prises pour assurer une phase transitoire d'un (1) an en vue de maintenir sur le terrain la dynamique de cogestion des ressources naturelles et suivre le processus de finalisation du document du projet de poursuite.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Identification de la composition de l'équipe légère à maintenir en place pour assurer la gestion courante du projet, y compris la mobilisation de ressources de l'Etat et de cretains partenaires (ex. CICR et PAM ou tout autre Partenaire)
[Added: 2015/11/04]
ME/SU/DD (DGE/EF) 2013/10 Completed
Elaboration et signature d'un PTA au titre de l'année 2014 sous financement du Gouvernement, du PNUD, du CICR et du PAM
[Added: 2015/11/04]
ME/SU/DD (DGE/EF) PNUD 2013/10 Completed Le PTA 2014 a été signé et mis en oeuvre.
3. Recommendation: Réaliser des études d'impact et des enquêtes de vulnérabilité dans la zone d'intervention du projet.
Management Response: [Added: 2015/11/04]

Des dispositions seront prises pour réaliser des études et des enquêtes y relatives.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Evaluation de l'impact des banques céréalières sur la sécurité alimentaire et la résilience des populations vulnérables
[Added: 2015/11/04]
UGP COGERAT 2013/11 Completed Réalisé avec l'appui du PAM
Evaluation de l'impact des investissements en GRN sur les revenus des populations de la zone d'intervention
[Added: 2015/11/04]
UGP COGERAT 2013/11 Completed Réalisé par l'équipe du projet organisée à cet effet. Rapport disponible.
4. Recommendation: Capitaliser et diffuser les acquis du projet à travers des supports de communication appropriés
Management Response: [Added: 2015/11/04] [Last Updated: 2015/11/04]

Des dispositions seront prises pour produire et diffuser les supports de communications

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Production et diffusion de supports (documentaires retraçant les 6 ans de mise en ?uvre du projet, brochures, depliants..)
[Added: 2015/11/04]
COGERAT, UNITE COMMUNICATION PNUD 2013/11 Completed Rapport de capitalisation et divers supports de communication produits et diffusés.
Poster les supports de documents du projet sur le site du PNUD et du ME/SU/DD
[Added: 2015/11/04]
UNITE DE COMMUNICATION DU PNUD 2013/11 Completed
5. Recommendation: Procéder à l'affectation du personnel devant constituer l'unité de gestion de la RNNAT
Management Response: [Added: 2015/11/04]

Des dispositions seront prises par le ME/SU/DD (DGEEF) pour la mise en place d'une unité de gestion de la RNNAT

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Affectation, installation et équipement du personnel requis
[Added: 2015/11/04]
ME/SU/DD (DGE/EF) 2013/12 Completed Le ME/SUDD a renforcé les effectifs pour une meilleure gestion de la réserve.

Latest Evaluations

Contact us

1 UN Plaza
DC1-20th Floor
New York, NY 10017
Tel. +1 646 781 4200
Fax. +1 646 781 4213
erc.support@undp.org