Evaluation finale de la Stratégie nationale de réintégration socio-économique de personnes affectées par le conflit au Burundi

Report Cover Image
Evaluation Plan:
2019-2023, Burundi
Evaluation Type:
Outcome
Planned End Date:
11/2015
Completion Date:
11/2015
Status:
Completed
Management Response:
Yes
Evaluation Budget(US $):
45,000

Share

Document Type Language Size Status Downloads
Download document Universalia_Burundi_SNR_Rapport final_17tw -ERC.docx report French 9459.38 KB Posted 936
Download document Sommaire Rapport Evalaution de la SNR Burundi.docx summary French 215.40 KB Posted 307
Download document BDI _2015 SNR Recommendations evaluation report.docx related-document French 86.13 KB Posted 254
Download document TDRS Evaluation Projet.docx tor French 45.60 KB Posted 173
Title Evaluation finale de la Stratégie nationale de réintégration socio-économique de personnes affectées par le conflit au Burundi
Atlas Project Number:
Evaluation Plan: 2019-2023, Burundi
Evaluation Type: Outcome
Status: Completed
Completion Date: 11/2015
Planned End Date: 11/2015
Management Response: Yes
Focus Area:
  • 1. Others
Corporate Outcome and Output (UNDP Strategic Plan 2014-2017)
  • 1. Output 6.1. From the humanitarian phase after crisis, early economic revitalization generates jobs and other environmentally sustainable livelihoods opportunities for crisis affected men and women
  • 2. Output 6.2. National and local authorities /institutions enabled to lead the community engagement, planning, coordination, delivery and monitoring of early recovery efforts
  • 3. Output 6.3. Innovative partnerships are used to inform national planning and identification of solutions for early recovery
  • 4. Output 6.4. Recovery processes reinforce social cohesion and trust and enable rapid return to sustainable development
Evaluation Budget(US $): 45,000
Source of Funding: TRAC
Joint Programme: No
Joint Evaluation: No
Evaluation Team members:
Name Title Email Nationality
Universalia Management Group (UMG) ETUDE D?EVALUATION DE LA MISE EN ?UVRE DE LA STRATEGIE NATIONALE DE REINTEGRATION (SNR) Référence du dossier: PROC/RFP/2014/026, Rapport final www.universalia.com
GEF Evaluation: No
Key Stakeholders:
Countries: BURUNDI
Comments: The evaluation report has been validated on 30 November 2015.
Lessons
Findings
Recommendations
1

Recommandation dévaluation. Les recommandations 1, 2, 4, 5, 8 et 9 ont la même réponse stratégique

  1. La viabilisation foncière des sites de VRI et sites de déplacés intérieur reste un impératif de consolidation de la politique de réintégration géographique.
  2. La problématique des abris des populations rapatriées reste ouverte et mal connue et mérite un suivi plus sérieux de la part des partenaires gouvernementaux et internationaux
  1. Le processus de réintégration doit être l’occasion de garantir l’universalité du droit à une identification pour tous les rapatriés.
  2. Le droit à une éducation pour tous doit être garanti pour un grand nombre de rapatriés et habitants de VRI.
  1. Toute stratégie nationale doit reposer sur un certain nombre d’outils de planification, budgétisation et suivi/évaluation et d’une promotion nationale ciblée et concertée.

9.     Le Burundi doit ajuster sa politique de réintégration par l’adoption d’un certain nombre de changements normatifs importants dans divers domaines.

2

Recommandation d’évaluation 3. Un certain nombre de sites d’hébergement n’ont pas été finalisés et méritent d’être terminés pour le bénéfice des rapatriés. Les conditions d’accès à l’eau sur un grand nombre de sites méritent aussi d’être améliorées.

3

Recommandation d’évaluation 6. La problématique de la propriété foncière reste au cœur de la réintégration économique durable pour la plupart des rapatriés et/ou habitants de VRI.

4

Recommandation d’évaluation 7. La pérennité de la réintégration économique des personnes visées par la SNR repose en grande partie sur la consolidation des associations de producteurs présentant un bilan économique positif et pérenne.

1. Recommendation:

Recommandation dévaluation. Les recommandations 1, 2, 4, 5, 8 et 9 ont la même réponse stratégique

  1. La viabilisation foncière des sites de VRI et sites de déplacés intérieur reste un impératif de consolidation de la politique de réintégration géographique.
  2. La problématique des abris des populations rapatriées reste ouverte et mal connue et mérite un suivi plus sérieux de la part des partenaires gouvernementaux et internationaux
  1. Le processus de réintégration doit être l’occasion de garantir l’universalité du droit à une identification pour tous les rapatriés.
  2. Le droit à une éducation pour tous doit être garanti pour un grand nombre de rapatriés et habitants de VRI.
  1. Toute stratégie nationale doit reposer sur un certain nombre d’outils de planification, budgétisation et suivi/évaluation et d’une promotion nationale ciblée et concertée.

9.     Le Burundi doit ajuster sa politique de réintégration par l’adoption d’un certain nombre de changements normatifs importants dans divers domaines.

Management Response: [Added: 2016/05/30] [Last Updated: 2018/08/30]

Réponse de la direction : Le management accepte ces recommandations et en tiendra compte dans l’adaptation/mise à jour des activités de ses projets de réintégration. Le PNUD Burundi est d’ores et déjà très engagé dans le développement de solutions durables pour les rapatriés, en coordination avec l’UNHCR, UNICEF et IOM.

Mesure(s) principale(s): Déveloper les moyens de subsistance

Calendrier:  novembre 2016

Groupe(s)

responsable(s): PNUD/Ministère

Suivi*

Commentaires: Création d'un projet conjoint

Statut: Completed

1.1 Recruter un consultant pour élaborer une mise à jour de la Stratégie Nationale de Réintégration. La mise à jour de la  SNR devra tenir en compte, notamment, « L’amélioration de l’accès à la terre et les solutions face à la problématique de propriété foncière »

Février – Mai 2016

MDPHASG, UNDP,

Ces aspects demandent aussi l’appui des agences spécialisées telles que l’HCR et l’UN habitat.

Le Consultant a été recruté

Compléted

1.2 Mettre en place un sous-groupe technique solutions durables et relèvement précoce

Mars –Décembre 2016

MDPHASG, UNDP, HCR

Le sous-groupe est mis en place en  collaboration avec les autres agences(HCR, FNUAP, HCR)

Completed

1.3 Réactiver le groupe sectoriel de réintégration

Janvier -Juin  2016

MDPHASG, UNDP, HCR

Le Groupe  sectoriel est mis en palce

Completed

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Mettre en place ces différents groupes sectoriels
[Added: 2018/08/30]
PNUD/Gouvernance 2016/10 Completed Le Bureau Pays dispose actuellement d'un Projet conjoint de réintégration conjoint avec HCR, FAO, FNUAP, HCR History
2. Recommendation:

Recommandation d’évaluation 3. Un certain nombre de sites d’hébergement n’ont pas été finalisés et méritent d’être terminés pour le bénéfice des rapatriés. Les conditions d’accès à l’eau sur un grand nombre de sites méritent aussi d’être améliorées.

Management Response: [Added: 2016/05/30]

Réponse de la direction : Le management n’est pas en mesure de mettre en œuvre cette recommandation qui n’engage pas que le PNUD seul – en effet, tous les partenaires engagés dans la finalisation de ces sites d’hébergement se sont désistés et le PNUD seul n’a pas les moyens de finaliser ces habitations. En outre, la responsabilité de s’assurer que l’abduction de l’eau potable pour les VRI, et autre services de bases incombait au gouvernement, mais cette responsabilité n’a pas été déchargée. Les autres partenaires (ONU etc) ont manqué de fonds pour palier à ce manquement.

Le sujet a été discuté entre la DP et l’actuel Ministre en charge.

 
 

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Raffiner les discussions
[Added: 2018/08/30]
PNUD/Ministère 2016/08 Completed Restructuration du gouvernement a constituer un risque. History
3. Recommendation:

Recommandation d’évaluation 6. La problématique de la propriété foncière reste au cœur de la réintégration économique durable pour la plupart des rapatriés et/ou habitants de VRI.

Management Response: [Added: 2016/05/30]

Réponse de la direction : Cette recommandation se lit comme un constat qui est par ailleurs correct mais dépasse le mandat du PNUD. La problématique de la terre est sensible et la crise actuelle ne permet pas au UNCT de s’y attaquer. Un projet qui se voulait holistique avait été développé l’an dernier par le UNCT mais n’a pu avancer faute de fonds et  du à la crise. Cette recommandation ne peut être mise en œuvre par le PNUD seul mais les partenaires et tout le système des NU dont UNHABITAT sont conscients de son importance et y œuvreront dès que les circonstances le permettront.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
N/A
[Added: 2018/08/30]
PNUD/UGED 2016/09 Completed Les problèmes fonciers restent d'actualité pour le Bureau pays
4. Recommendation:

Recommandation d’évaluation 7. La pérennité de la réintégration économique des personnes visées par la SNR repose en grande partie sur la consolidation des associations de producteurs présentant un bilan économique positif et pérenne.

Management Response: [Added: 2016/05/30] [Last Updated: 2018/08/30]

Réponse de la direction : Le management accepte cette recommandation  et en tiendra compte dans l’adaptation/mise à jour des activités de ses projets de réintégration. Intégrer les actions dans le cadre du projet du PNUD

Mesure(s) principale(s)

Calendrier

Groupe(s)

responsable(s)

Suivi*

Commentaires

Compléted

7.1 Les projets PACTE et PACSNAR du PNUD ont dument intégré les recommandations dans les Plans annuel de travail.

Février – Décembre 2016

MDPHASG, UNDP,

Communes burundaises, coopératives, secteur privé 

Le PNUD et ses partenaires ont approuvé les activités dans les Comités de Pilotage

Completed

7.2 le PNUD est en train d’appuyer des stratégies de développement économique au niveau local, notamment dans les provinces de Makamba, Bururi et Bujumbura Rural. 

Mars –Décembre 2016

MDPHASG, Ministère de Développement Communal, Provinces UNDP, HCR

Les stratégies donnent une réponse aux Plans communaux de développement

 Completed

7.3 Le PNUD avec le Fond de Microcrédit Rural est en train de mettre en place des instruments de microfinances destinés à la population la plus vulnérable.

Janvier -Décembre  2016

FMCR, PNUD, Instituions de micro finance.  

Le PNUD a signé un LOA avec le FMCR

Completed

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Appuyer les pauvres économiquement Actifs dans les zones d'intervention.
[Added: 2018/08/30]
PNUD/Project Manager 2016/05 Completed Les pauvres économiques actifs ont été appuyées par les FMC dans les zones d'intervention. History

Latest Evaluations

Contact us

220 East 42nd Street
20th Floor
New York, NY 10017
Tel. +1 646 781 4200
Fax. +1 646 781 4213
erc.support@undp.org