- Evaluation Plan:
- 2018-2022, Bolivia
- Evaluation Type:
- Outcome
- Planned End Date:
- 06/2019
- Completion Date:
- 07/2019
- Status:
- Completed
- Management Response:
- No
- Evaluation Budget(US $):
- 3,000
Evaluación de Efecto Plan de Acción del Programa País 2013-2017. Gobernabilidad Resultado Nº 29
| Document | Type | Language | Size | Status | Downloads |
|---|---|---|---|---|---|
 TORs Outcome 29 final.pdf |
tor | Spanish | 2328.60 KB | Posted | 121 |
| INFORME FINAL .pdf |
report | Spanish | 877.00 KB | Posted | 150 |
| Title | Evaluación de Efecto Plan de Acción del Programa País 2013-2017. Gobernabilidad Resultado Nº 29 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Atlas Project Number: | 00093937,00097824,00074392,00070701,00087968 | ||||||||
| Evaluation Plan: | 2018-2022, Bolivia | ||||||||
| Evaluation Type: | Outcome | ||||||||
| Status: | Completed | ||||||||
| Completion Date: | 07/2019 | ||||||||
| Planned End Date: | 06/2019 | ||||||||
| Management Response: | Yes | ||||||||
| Corporate Outcome and Output (UNDP Strategic Plan 2018-2021) |
|
||||||||
| Evaluation Budget(US $): | 3,000 | ||||||||
| Source of Funding: | PNUD | ||||||||
| Evaluation Expenditure(US $): | 3,000 | ||||||||
| Joint Programme: | No | ||||||||
| Joint Evaluation: | No | ||||||||
| Evaluation Team members: |
|
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| GEF Evaluation: | No | ||||||||
| Key Stakeholders: | Contrapartes Nacionales | ||||||||
| Countries: | BOLIVIA |
| Lessons | |
|---|---|
| Findings |
| Recommendations | |
|---|---|
| 1 | Explorar la posibilidad de recomendar la creación de una repartición estatal dedicada exclusivamente a: -Determinación y evaluación de indicadores, los que deban contemplar no solo variables socioeconómicos, sino que incorporen las nuevas tecnologías determinadas en el proyecto 94381 - Determinación de metas sectoriales y regionales. |
| 2 | Brindar apoyo a través de una iniciativa exclusivamente dedicada a difundir los resultados de las investigaciones en lo referente a Análisis Multidimensional de la Pobreza con el Ejecutivo (Ministerios, Programas y empresas estatales) y tomadores de decisión con el objetivo de implementar políticas estatales más integrales. |
| 3 | Considerar agilizar la difusión de los enfoques del análisis multidimensional en el ejecutivo y sus técnicos con el objetivo de obtener un plan estratégico afinado con la agenda 2025 y que tome en cuenta las nuevas directrices de los estudios realizados. |
| 4 | Se recomienda considerar la posibilidad de crear un departamento o dirección técnica, dependiente de la Vicepresidencia, dedicada a apoyar técnicamente a las instituciones donde se identifique la alta rotación de personal técnico, especialmente en el Organo Legistaltivo, con el objetivo de mantener un ritmo apropiado de trabajo. |
| 5 | Se recomienda apoyar el trabajo del “Observatorio de Seguridad”, con el objeto de obtener datos más detallados de tipo de delitos que se comenten, plantear nuevas políticas que no solo hacen a la seguridad ciudadana sino también a mejorar los índices de desarrollo humano. |
| 6 | Explorar la posibilidad de crear una repartición estatal que esté dedicada a otorgar becas de postgrado a los jóvenes profesionales en temas o tecnologías de interés para el Estado boliviano. |