Evaluation finale du projet « GEF Hybrid mini grids in Mauritania »

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Evaluation Plan:
2018-2022, Mauritania
Evaluation Type:
Mid Term Project
Planned End Date:
04/2020
Completion Date:
12/2020
Status:
Completed
Management Response:
No
Evaluation Budget(US $):
25,000

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Title Evaluation finale du projet « GEF Hybrid mini grids in Mauritania »
Atlas Project Number: 00089934
Evaluation Plan: 2018-2022, Mauritania
Evaluation Type: Mid Term Project
Status: Completed
Completion Date: 12/2020
Planned End Date: 04/2020
Management Response: Yes
Corporate Outcome and Output (UNDP Strategic Plan 2018-2021)
  • 1. Output 1.5.1 Solutions adopted to achieve universal access to clean, affordable and sustainable energy
SDG Goal
  • Goal 7. Ensure access to affordable, reliable, sustainable and modern energy for all
SDG Target
  • 7.2 By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix
Evaluation Budget(US $): 25,000
Source of Funding: Project Funding
Evaluation Expenditure(US $): 22,300
Joint Programme: No
Joint Evaluation: No
Evaluation Team members:
Name Title Email Nationality
Cheikh Faye M. chfaye@orange.sn SENEGAL
GEF Evaluation: Yes
GEF Project Title: promouvoir des mini-réseaux dans les provinces mauritaniennes à l’aide de technologies hybrides.
Evaluation Type: Terminal Evaluation
Focal Area: Multifocal Areas
Project Type: EA
GEF Phase: GEF-1
GEF Project ID:
PIMS Number: 5357
Key Stakeholders:
Countries: MAURITANIA
Lessons
Findings
Recommendations
1

Constituer et armer un cadre de gouvernance holistique de projet, pour booster la composante opérationnelle et encadrer le parachèvement adéquat des extrants de la composante stratégique

2

Doter le projet d’une stratégie socioéconomique de renforcement des capacités des populations bénéficiaires des mini-réseaux du littoral. Donner une sensibilité genre à la stratégie socioéconomique de renforcement des capacités des bénéficiaires visée dans la recommandation précédente

3

Si l’année qui sépare de la date de clôture du projet ne suffit pas dérouler la feuille de route que dessinent les recommandations ci-dessus solidaires et mutuellement pertinentes envisager une extension d’un semestre au plus pour que le projet y arrive et touche enfin à des rendus synonymes d’impacts réels sur son environnement.

4

Près de deux ans après la disparition de l’APAUS, clarifier au plus vite le nouveu cadre de pilotage de l’électrification rurale, afin de dégager l’horizon du sous-secteur en lui donnant un ancrage institutionnel connu et stable

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