- Evaluation Plan:
- 2018-2022, Mauritania
- Evaluation Type:
- Mid Term Project
- Planned End Date:
- 04/2020
- Completion Date:
- 12/2020
- Status:
- Completed
- Management Response:
- No
- Evaluation Budget(US $):
- 25,000
Evaluation finale du projet « GEF Hybrid mini grids in Mauritania »
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tor | French | 463.93 KB | Posted | 1155 |
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report | French | 1481.04 KB | Posted | 5158 |
Title | Evaluation finale du projet « GEF Hybrid mini grids in Mauritania » | ||||||||||||||
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Atlas Project Number: | 00089934 | ||||||||||||||
Evaluation Plan: | 2018-2022, Mauritania | ||||||||||||||
Evaluation Type: | Mid Term Project | ||||||||||||||
Status: | Completed | ||||||||||||||
Completion Date: | 12/2020 | ||||||||||||||
Planned End Date: | 04/2020 | ||||||||||||||
Management Response: | Yes | ||||||||||||||
Focus Area: |
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Corporate Outcome and Output (UNDP Strategic Plan 2018-2021) |
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SDG Goal |
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SDG Target |
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Evaluation Budget(US $): | 25,000 | ||||||||||||||
Source of Funding: | Project Funding | ||||||||||||||
Evaluation Expenditure(US $): | 22,300 | ||||||||||||||
Joint Programme: | No | ||||||||||||||
Joint Evaluation: | No | ||||||||||||||
Evaluation Team members: |
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GEF Evaluation: | Yes
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Key Stakeholders: | |||||||||||||||
Countries: | MAURITANIA |
Lessons | |
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Findings |
Recommendations | |
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1 | Constituer et armer un cadre de gouvernance holistique de projet, pour booster la composante opérationnelle et encadrer le parachèvement adéquat des extrants de la composante stratégique |
2 | Doter le projet d’une stratégie socioéconomique de renforcement des capacités des populations bénéficiaires des mini-réseaux du littoral. Donner une sensibilité genre à la stratégie socioéconomique de renforcement des capacités des bénéficiaires visée dans la recommandation précédente |
3 | Si l’année qui sépare de la date de clôture du projet ne suffit pas dérouler la feuille de route que dessinent les recommandations ci-dessus solidaires et mutuellement pertinentes envisager une extension d’un semestre au plus pour que le projet y arrive et touche enfin à des rendus synonymes d’impacts réels sur son environnement. |
4 | Près de deux ans après la disparition de l’APAUS, clarifier au plus vite le nouveu cadre de pilotage de l’électrification rurale, afin de dégager l’horizon du sous-secteur en lui donnant un ancrage institutionnel connu et stable |