Enhancing Human Security in the Councils of Maga, Kousseri and Moulvudaye in the Far North region of Cameroon as a means to reach the SDGs.

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Evaluation Plan:
2018-2020, Cameroon
Evaluation Type:
Final Project
Planned End Date:
09/2020
Completion Date:
09/2020
Status:
Completed
Management Response:
Yes
Evaluation Budget(US $):
13,000

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Title Enhancing Human Security in the Councils of Maga, Kousseri and Moulvudaye in the Far North region of Cameroon as a means to reach the SDGs.
Atlas Project Number: 111416
Evaluation Plan: 2018-2020, Cameroon
Evaluation Type: Final Project
Status: Completed
Completion Date: 09/2020
Planned End Date: 09/2020
Management Response: Yes
Corporate Outcome and Output (UNDP Strategic Plan 2018-2021)
  • 1. Output 3.1.1 Core government functions and inclusive basic services4 restored post-crisis for stabilisation, durable solutions to displacement and return to sustainable development pathways within the framework of national policies and priorities
SDG Target
  • 1.5 By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters
  • 16.1 Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere
  • 16.a Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime
Evaluation Budget(US $): 13,000
Source of Funding: Project budget
Evaluation Expenditure(US $): 13,000
Joint Programme: Yes
Joint Evaluation: Yes
  • Joint with UN Agencies
Evaluation Team members:
Name Title Email Nationality
Celestin SIKUBE T. Consultant CAMEROON, REPUBLIC OF
Célestin SIKUBE TAKAMGNO Statisticien Evaluateur de Projet CAMEROON, REPUBLIC OF
GEF Evaluation: No
Key Stakeholders: Government Counterpart; Main Beneficiaries (Women, Men, Elders, Persons with disability, Youths, Internal Displaced persons, etc), Community Leaders; Implementing Focal Points/GVT; Implementing Focal Points/UNDP
Countries: CAMEROON, REPUBLIC OF
Lessons
Findings
Recommendations
1

Créer un organe ad hoc de gestion du projet qui ne soit logé dans aucune des agences, et qui soit exclusivement dédié à la mise en œuvre du projet.

2

Harmoniser le dispositif communautaire de suivi qui reposera sur les CEOCA (remplacés depuis 2019 par les BEM) qui doivent être formés sur le projet et l’approche de sécurité humaine.

3

Mettre sur pieds un mécanisme de feedback et des plaintes des bénéficiaires qui pourra repose auprès de CEOCA

4

Mener des plaidoyers auprès des institutions concernée pour la mobilisation des ressources locales ou développer des systèmes d’autofinancement innovant (AVEC, coopératives, GIC) qui garantiront la poursuite des activités ;

5

Effectuer une évaluation multisectorielle des besoins/cartographie en lien avec la sécurité humaine dès la conception du projet, de manière que la mise en œuvre respecte les différentes étapes (Phase 1 : Analyse, Cartographie et Planification, Phase 2 : Mise en œuvre et Phase 3 : Etude d’Impact) d’un projet de sécurité humaine.

1. Recommendation:

Créer un organe ad hoc de gestion du projet qui ne soit logé dans aucune des agences, et qui soit exclusivement dédié à la mise en œuvre du projet.

Management Response: [Added: 2020/08/11]

Cette recommandation est difficilement opérationalisable car ce dispositif ne défini pas clairement l’encrage institutionnel de la nouvelle structure. Il est préférable de renforcer le dispositif de coordination avec la participation effective de toutes les parties prenantes

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Renforcer les mécanismes de coordination pour la mise en œuvre des projets conjoints
[Added: 2020/08/11]
Equipe de projet , M&E 2021/05 Initiated
2. Recommendation:

Harmoniser le dispositif communautaire de suivi qui reposera sur les CEOCA (remplacés depuis 2019 par les BEM) qui doivent être formés sur le projet et l’approche de sécurité humaine.

Management Response: [Added: 2020/08/11]

Recommandation acceptée. Les dispositifs communautaires de suivi seront renforcés dans le cadre des prochains projets et des sessions de renforcement des capacités sur l’approche humaine seront intégrées dans la formation des membres des BEM

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Former les membres des BEM en suivi évaluation et sur l’approche de sécurité humaine
[Added: 2020/08/11]
Equipe du Projet , M&E 2021/04 Initiated
3. Recommendation:

Mettre sur pieds un mécanisme de feedback et des plaintes des bénéficiaires qui pourra repose auprès de CEOCA

Management Response: [Added: 2020/08/11]

Recommandation acceptée. Afin de susciter des feedbacks des mécanismes seront mis en place au niveau des BEM

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Mettre en place des mécanismes de remontées des informations et des Feedback au niveau des BEM
[Added: 2020/08/11]
Equipe de projet et M&E 2021/03 Initiated
4. Recommendation:

Mener des plaidoyers auprès des institutions concernée pour la mobilisation des ressources locales ou développer des systèmes d’autofinancement innovant (AVEC, coopératives, GIC) qui garantiront la poursuite des activités ;

Management Response: [Added: 2020/08/11]

Recommandation Acceptée. Des réflexions seront menées dans le cadre de la mise en œuvre des prochains projets pour développer des systèmes d’autofinancement innovant

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Mener une réflexion pour la mise en œuvre des mécanismes de financement innovant
[Added: 2020/08/11]
Equipe de projets , M&E, ARR, DRR 2021/05 Initiated
5. Recommendation:

Effectuer une évaluation multisectorielle des besoins/cartographie en lien avec la sécurité humaine dès la conception du projet, de manière que la mise en œuvre respecte les différentes étapes (Phase 1 : Analyse, Cartographie et Planification, Phase 2 : Mise en œuvre et Phase 3 : Etude d’Impact) d’un projet de sécurité humaine.

Management Response: [Added: 2020/08/11]

Recommandation acceptée : Pour les prochains projets en relation avec la sécurité humaine, une évaluation des besoins en lien avec la sécurité humaine   sera effectuée pour que leur mise en œuvre respecte les différentes étapes

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Mener une évaluation des multisectorielle des besoins pour les projets relatifs à la sécurité humaine
[Added: 2020/08/11]
Equipe de projet , M&E 2021/05 Not Initiated

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