- Evaluation Plan:
- 2018-2020, Cameroon
- Evaluation Type:
- Final Project
- Planned End Date:
- 09/2020
- Completion Date:
- 09/2020
- Status:
- Completed
- Management Response:
- Yes
- Evaluation Budget(US $):
- 13,000
Enhancing Human Security in the Councils of Maga, Kousseri and Moulvudaye in the Far North region of Cameroon as a means to reach the SDGs.
| Document | Type | Language | Size | Status | Downloads |
|---|---|---|---|---|---|
 RAPPORT FINAL_EVALUATION_PROJET UNTFHS_VF1.pdf |
report | English | 2164.72 KB | Posted | 117 |
| TOR UNTFHS.pdf |
tor | French | 439.72 KB | Posted | 56 |
| RAPPORT FINAL_EVALUATION_PROJET UNTFHS_VF1.pdf |
report | French | 2164.72 KB | Posted | 53 |
| Title | Enhancing Human Security in the Councils of Maga, Kousseri and Moulvudaye in the Far North region of Cameroon as a means to reach the SDGs. | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Atlas Project Number: | 111416 | ||||||||||||
| Evaluation Plan: | 2018-2020, Cameroon | ||||||||||||
| Evaluation Type: | Final Project | ||||||||||||
| Status: | Completed | ||||||||||||
| Completion Date: | 09/2020 | ||||||||||||
| Planned End Date: | 09/2020 | ||||||||||||
| Management Response: | Yes | ||||||||||||
| Corporate Outcome and Output (UNDP Strategic Plan 2018-2021) |
|
||||||||||||
| SDG Target |
|
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| Evaluation Budget(US $): | 13,000 | ||||||||||||
| Source of Funding: | Project budget | ||||||||||||
| Evaluation Expenditure(US $): | 13,000 | ||||||||||||
| Joint Programme: | Yes | ||||||||||||
| Joint Evaluation: | Yes
|
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| Evaluation Team members: |
|
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| GEF Evaluation: | No | ||||||||||||
| Key Stakeholders: | Government Counterpart; Main Beneficiaries (Women, Men, Elders, Persons with disability, Youths, Internal Displaced persons, etc), Community Leaders; Implementing Focal Points/GVT; Implementing Focal Points/UNDP | ||||||||||||
| Countries: | CAMEROON, REPUBLIC OF |
| Lessons | |
|---|---|
| Findings |
| Recommendations | |
|---|---|
| 1 | Créer un organe ad hoc de gestion du projet qui ne soit logé dans aucune des agences, et qui soit exclusivement dédié à la mise en œuvre du projet. |
| 2 | Harmoniser le dispositif communautaire de suivi qui reposera sur les CEOCA (remplacés depuis 2019 par les BEM) qui doivent être formés sur le projet et l’approche de sécurité humaine. |
| 3 | Mettre sur pieds un mécanisme de feedback et des plaintes des bénéficiaires qui pourra repose auprès de CEOCA |
| 4 | Mener des plaidoyers auprès des institutions concernée pour la mobilisation des ressources locales ou développer des systèmes d’autofinancement innovant (AVEC, coopératives, GIC) qui garantiront la poursuite des activités ; |
| 5 | Effectuer une évaluation multisectorielle des besoins/cartographie en lien avec la sécurité humaine dès la conception du projet, de manière que la mise en œuvre respecte les différentes étapes (Phase 1 : Analyse, Cartographie et Planification, Phase 2 : Mise en œuvre et Phase 3 : Etude d’Impact) d’un projet de sécurité humaine. |
1. Recommendation:
Créer un organe ad hoc de gestion du projet qui ne soit logé dans aucune des agences, et qui soit exclusivement dédié à la mise en œuvre du projet.
Management Response: [Added: 2020/08/11]
Cette recommandation est difficilement opérationalisable car ce dispositif ne défini pas clairement l’encrage institutionnel de la nouvelle structure. Il est préférable de renforcer le dispositif de coordination avec la participation effective de toutes les parties prenantes
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Renforcer les mécanismes de coordination pour la mise en œuvre des projets conjoints
[Added: 2020/08/11] |
Equipe de projet , M&E | 2021/05 | Initiated |
2. Recommendation:
Harmoniser le dispositif communautaire de suivi qui reposera sur les CEOCA (remplacés depuis 2019 par les BEM) qui doivent être formés sur le projet et l’approche de sécurité humaine.
Management Response: [Added: 2020/08/11]
Recommandation acceptée. Les dispositifs communautaires de suivi seront renforcés dans le cadre des prochains projets et des sessions de renforcement des capacités sur l’approche humaine seront intégrées dans la formation des membres des BEM
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Former les membres des BEM en suivi évaluation et sur l’approche de sécurité humaine
[Added: 2020/08/11] |
Equipe du Projet , M&E | 2021/04 | Initiated |
3. Recommendation:
Mettre sur pieds un mécanisme de feedback et des plaintes des bénéficiaires qui pourra repose auprès de CEOCA
Management Response: [Added: 2020/08/11]
Recommandation acceptée. Afin de susciter des feedbacks des mécanismes seront mis en place au niveau des BEM
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Mettre en place des mécanismes de remontées des informations et des Feedback au niveau des BEM
[Added: 2020/08/11] |
Equipe de projet et M&E | 2021/03 | Initiated |
4. Recommendation:
Mener des plaidoyers auprès des institutions concernée pour la mobilisation des ressources locales ou développer des systèmes d’autofinancement innovant (AVEC, coopératives, GIC) qui garantiront la poursuite des activités ;
Management Response: [Added: 2020/08/11]
Recommandation Acceptée. Des réflexions seront menées dans le cadre de la mise en œuvre des prochains projets pour développer des systèmes d’autofinancement innovant
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Mener une réflexion pour la mise en œuvre des mécanismes de financement innovant
[Added: 2020/08/11] |
Equipe de projets , M&E, ARR, DRR | 2021/05 | Initiated |
5. Recommendation:
Effectuer une évaluation multisectorielle des besoins/cartographie en lien avec la sécurité humaine dès la conception du projet, de manière que la mise en œuvre respecte les différentes étapes (Phase 1 : Analyse, Cartographie et Planification, Phase 2 : Mise en œuvre et Phase 3 : Etude d’Impact) d’un projet de sécurité humaine.
Management Response: [Added: 2020/08/11]
Recommandation acceptée : Pour les prochains projets en relation avec la sécurité humaine, une évaluation des besoins en lien avec la sécurité humaine sera effectuée pour que leur mise en œuvre respecte les différentes étapes
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Mener une évaluation des multisectorielle des besoins pour les projets relatifs à la sécurité humaine
[Added: 2020/08/11] |
Equipe de projet , M&E | 2021/05 | Not Initiated |