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Evaluation du programme de coopération pays 2018-2022 du PNUD
Commissioning Unit: Burkina Faso
Evaluation Plan: 2018-2022
Evaluation Type: Country Programme Evaluation
Completion Date: 12/2021
Unit Responsible for providing Management Response: Burkina Faso
Documents Related to overall Management Response:  
1. Recommendation:

Produire des données de base et des cibles pour les indicateurs du CPD

Management Response: [Added: 2022/06/15]

Partially agree : les données de base seront plus utiles dans le cadre du nouveau CPD, et non pour le CPD 2018-2022

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Réaliser une étude situationnelle pour fournir des valeurs de référence aux indicateurs du CPD
[Added: 2022/06/16]
Oversight Unit 2023/04 Initiated Le Bureau pays envisageant un nouveau CPD en 2023, la situation de référence sera faite dans le cadre de ce nouveau CPD History
Constituer une base de données actualisée pour un meilleur suivi des indicateurs de performance, prenant en compte le genre
[Added: 2022/06/16]
Oversight Unit 2022/06 Completed Dans le cadre de la migration vers Quatum+, les indicateurs ont été davantage désagrégés History
Prendre contact avec l’Institut national de la statistique pour envisager partenariat en vue de la collecte régulière des données
[Added: 2022/06/15] [Last Updated: 2022/06/16]
Oversight Unit 2023/02 Not Initiated Contact à faire dans le cadre du prochain CPD. Possibilité de travailler avec des prestataires privés aussi. History
2. Recommendation:

Poursuivre les actions en lien avec la promotion et l’intégration du genre sur la base des recommandations de la revue genre.

Management Response: [Added: 2022/06/15] [Last Updated: 2022/06/16]

Agree

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Assurer le financement du plan d’action genre. Mettre en place un budget spécifique lié au genre pour les projets ayant des impacts élevés sur le genre.
[Added: 2022/06/16] [Last Updated: 2022/06/17]
Toutes les unités 2022/12 Initiated History
Renforcer la synergie avec les partenaires œuvrant pour la promotion du genre, notamment ONU Femmes
[Added: 2022/06/16] [Last Updated: 2022/06/17]
Equipe Genre du PNUD BFA 2022/06 Completed Prenant en compte cette recommandation de l’évaluation, le PNUD a fortement impliqué ONU Femmes et d’autres acteurs de promotion du genre dans la formulation des notes conceptuelles soumises au Peace Building Fund. History
3. Recommendation:

Améliorer le niveau de mobilisation des ressources auprès de l’Etat

Management Response: [Added: 2022/06/15] [Last Updated: 2022/06/16]

Partially agree: la situation politique du pays, marquée par la crise sécuritaire n’est pas propice à la mobilisation des ressources auprès de l’Etat. La faible mobilisation des ressources pour la mise en œuvre du projet PADEL dès le début de la crise sécuritaire en est une illustration.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Assurer la cohérence au niveau des cibles des indicateurs des projets/programmes avec les indicateurs des programmes budgétaires de l’Etat
[Added: 2022/06/16] [Last Updated: 2022/06/17]
Toutes les unités 2022/07 Completed Les cibles des projets et programmes sont fixés par rapport aux tableaux de bord définis dans les différents documents de projets, qui sont formulés de façon participative avec la partie nationale. Proposition : effectuer un travail d’ajustement du CPD au PNDES 2, dans le cadre de l’extension du CPD. History
Assurer la cohérence entre les indicateurs des projets/programmes du PNUD avec ceux des programmes budgétaires de l’État à travers l’exploitation du Document de Programmation Pluriannuelle de Dépenses Projet Annuel de Performance (DPPD-PAP 2017-2019)
[Added: 2022/06/16] [Last Updated: 2022/06/17]
Toutes les unités 2022/06 No Longer Applicable [Justification: Le Document de Programmation Pluriannuelle de Dépenses Projet Annuel de Performance (DPPD-PAP 2017-2019) n’est pas à jours. De plus, les indicateurs des projets et programmes sont formulés en fonction des résultats prévus dans les comités locaux d’évaluation de projets (CLEP). ]
History
4. Recommendation:

Faire de l’efficacité institutionnelle, une thématique transversale pour toutes les interventions du PNUD afin de mettre les partenaires de mise en œuvre ou les bénéficiaires institutionnels de l’appui du PNUD en état d’accomplir leurs missions et de fournir des services de qualité aux populations en appuyant d’autres organisations/institutions pour améliorer leur efficacité

Management Response: [Added: 2022/06/16]

Disagree : dans le cas du PNUD BFA, l’efficacité institutionnelle concerne spéciallement les institutions chargées de la gouvernance démocratique. Il n’est donc pas nécessaire d’élargir la portée de cette thématiqque à toutes les interventions, sur tous les clusters. 

Key Actions:

5. Recommendation:

Assurer une meilleure connaissance des procédures, une meilleure qualité des projets et une planification annuelle des activités plus tôt dans l’année

Management Response: [Added: 2022/06/16]

Agree

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Regrouper les projets par programmes, pour une plus grande intégration des PTA
[Added: 2022/06/16] [Last Updated: 2022/06/17]
Toutes les unités 2023/02 Initiated Un regroupement des projets en programmes est en cours. Ce regroupement se poursuivra sur Quantum History
Organiser une séance d’échange sur le processus de formulation des projets, pour une plus grande maturation des projets
[Added: 2022/06/16]
Toutes les unités 2022/11 Not Initiated RAS
Former les partenaires sur le HACT en vue d’améliorer l’efficacité dans la réalisation des activités
[Added: 2022/06/16]
Oversight Unit 2022/11 Not Initiated RAS
Sensibiliser les parties prenantes sur les procédures d’exécution directe
[Added: 2022/06/16]
Toutes les unités 2022/11 Not Initiated Un atelier est prévu avec les parties responsables et les autres partenaires
6. Recommendation:

Améliorer la durabilité des résultats

Management Response: [Added: 2022/06/16]

Agree

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Réaliser une étude de capitalisation des résultats atteints dans les différentes interventions en vue de favoriser l’apprentissage, le partage d’expériences et la réplication des actions.
[Added: 2022/06/16] [Last Updated: 2022/06/17]
Toutes les unités 2022/12 Initiated Certains projets ont réalisé ou commencé cette capitalisation (Prévention de l'extrémisme violent et résilience des communautés au Burkina Faso, Trade 4 Peace, etc.). Les autres projets seront encouragés à capitaliser aussi leurs expériences, lors de la rencontre avec les partenaires History
Elaborer des stratégies de sortie des projets et programmes afin d’assurer la durabilité des résultats.
[Added: 2022/06/16] [Last Updated: 2022/06/17]
Toutes les unités 2023/02 Initiated Le Programme va faire une revue des projets en cours et inciter les managers à intégrer des stratégies de sortie pour les projets qui n’en ont pas. History
Faire un plaidoyer auprès de la partie gouvernementale afin d’assurer la continuité des activités jugées clefs pour un changement structurel
[Added: 2022/06/16]
Toutes les unités 2022/11 Not Initiated La sensibilisation se fera dans le cadre de l'atelier avec les parties responsables et autres partenaires de mise en oeuvre
7. Recommendation:

Etendre l’expérience du PAPCiDDeL afin de bénéficier à une masse critique de collectivités territoriales, au regard de ses effets sur la gouvernance locale et, partant sur le rapprochement entre l’Etat et les citoyens.

Management Response: [Added: 2022/06/16]

Agree

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Formuler un vaste programme de développement local à partir de l’expérience de PAPCiDDeL
[Added: 2022/06/16] [Last Updated: 2022/06/17]
Unité Gouvernance Unité Environnement et Énergie 2022/12 Initiated Les projets GOLCOS, PACOS et FAMAGODO, élaborés sur la base de l’expérience de PAPCiDeL font l’objet d’une analyse pour améliorer la synergie d’action History
8. Recommendation:

En matière de croissance inclusive, considérer les filières porteuses qui sont un canal approprié pour toucher des personnes vulnérables vivant en milieu rural agricole.

Management Response: [Added: 2022/06/16]

Partiallly agree: Les interventions du PNUD BFA mettent l’accent sur l’agriculture durable, dans le cadre du cluster Environnement et Energie. En outre, les choix sont faits avec les populations, en fonction de leurs besoins.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Partager les résultats des études sur les filières porteuses, pour leur prise en compte dans les projets de développement local et de croissance verte
[Added: 2022/06/16]
Toutes les unités 2023/03 Not Initiated Des études sur les filières porteuses sont envisagées dans le cadre du programme P3R. Les résultats de ces études seront également partagées History
9. Recommendation:

La persistance de l’extrémisme violent et les conflits agriculteurs-éleveurs, etc., nécessite la poursuite des approches HDP NEXUS et sensible aux conflits

Management Response: [Added: 2022/06/16]

Agree

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Créer des partenariats pour adresser les besoins d’urgence en termes de moyen d’existence (vivres et non vivres).
[Added: 2022/06/16] [Last Updated: 2022/06/17]
Toutes les unités 2022/12 Initiated Des partenariats avec d’autres agences et des ONG (UNFPA, AFD etc.) sont en cours autour de notes de projets soumis à des financements. Le programme P3R adresse largement toutes ces questions History
Poursuivre l’appui à la reconstitution des dossiers administratifs, au développement des activités économiques (reconstitution des outils de production, accès à la terre, amélioration de l’accès aux services sociaux de base, renforcement de la coexistence pacifique et la cohésion sociale, s’appuyer sur les dispositifs locaux de résolution des conflits.
[Added: 2022/06/16] [Last Updated: 2022/06/17]
Toutes les unités 2022/12 Initiated Les nouveaux projets de développement local (P3R, FAMAGODO, GOLCOS etc.) prennent en compte le développement des activités économiques au niveau local History

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