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Evaluation finale du projet - Lutte contre l'ensablement des cuvettes oasiennes
Commissioning Unit: Niger
Evaluation Plan: 2014-2018
Evaluation Type: Project
Completion Date: 12/2015
Unit Responsible for providing Management Response: Niger
Documents Related to overall Management Response:
 
1. Recommendation:

Donner une plus grande visibilité au niveau national à la Lutte contre l’ensablement et la valorisation des cuvettes, par la création d’une Structure permanente et autonome, financée par le gouvernement avec l’appui des partenaires techniques et des agences de coopération à poursuivre leurs efforts de financement des actions de lutte contre l’ensablement à travers des engagements à long terme pour assurer un développement durable à la base.

Management Response: [Added: 2016/09/23]

Cette recommandation dépend de la volonté politique du gouvernement. Il faut cependant noter que la structure proposée si elle est mise en place et financée par le gouvernement ne pourra qu'être sous la tutelle d'une institution étatique.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
N/A
[Added: 2016/09/23]
N/A No due date No Longer Applicable N/A
2. Recommendation:

Assurer une phase transitoire  de deux ans (2016-2017) pour la consolidation des acquis et la préparation du Programme Stratégique à Long Terme.

Management Response: [Added: 2016/09/23]

Recommandation pertinente et en accord avec les souhaits du Gouvernement. Toutefois, certaines actions préconisées pour être conduites pendant cette phase ne pourraient être réalisées que pendant la phase Programme Stratégique à Long Terme. Il s'agit notamment de la formalisation des COGERNATs, de la prise en charge par les communes de certaines activités  de lutte contre l’ensablement, de la mise en oeuvre des actions conséquentes d'IEC, de la mise en place d'un système de valorisation des données collectées par le CNSEE, du renforcement de la collaboration avec les universités, de la dissémination des résultats de recherche et de leur traduction en  actions de développement. Il convient également de noter que le programme à long terme envisagé portera plutôt sur la gestion durable des terres et non uniquement sur la lutte contre l'ensablement. Par ailleurs ce programme constituera une composante d'un programme intégré modulaire.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Financer une phase transitoire d'un an pour la consolidation et la perennisation des acquis ainsi que la preparation d'un Programme a Long Terme de Lutte contre l'ensablement (2016-2017).
[Added: 2016/09/23]
PNUD 2016/01 Completed La phase transitoire a ete financee sur fonds TRAC et est en cours d'execution. History
Mettre en oeuvre les activites de consolidation des acquis (identification des parcelles a rehabiliter, renforcement des capacites des acteurs, actions de fixation des dunes et de valorisation des cuvettes).
[Added: 2016/09/23] [Last Updated: 2017/02/28]
UCP, DGEEF, Services r�©gionaux et d�©partementaux� et des Communes 2016/12 Completed History
Appuyer la formulation d'un Programme strategique a long terme (2018-2032) de lutte contre l'ensablement des dunes et de mise en valeur des cuvettes.
[Added: 2016/09/23] [Last Updated: 2018/01/09]
ME/SU/DD PNUD 2017/12 Completed Un programme national de gestion durable des terres comportant une importante composante sur la lutte contre l'ensablement des dunes et de mise en valeur des cuvettes a été formulé, History
3. Recommendation:

Mettre en œuvre le Programme Strategique a Long Terme de Lutte contre l’Ensablement et la Mise en Valeur des Cuvettes PSLE/MVC-(2018-2032)

Management Response: [Added: 2016/09/23]

Toutefois, le programme envisage porte plutot sur la gestion durable des terres et non uniquement sur la lutte contre l'ensablement

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Appuyer le processus de mobilisation de ressources pour la mise en oeuvre du programme notamment aupres du Fonds Vert pour le Climat.
[Added: 2016/09/23] [Last Updated: 2018/01/09]
ME/SU/DD CNEDD PNUD 2018/12 Overdue-Initiated En cours History

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