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Final Evaluation Project No. 1: Capacity Building for Planning, Decision Making and Regulatory Systems & Awareness Building / Sustainable Land Management in Severely Degraded Ecosystems PIMS 3806
Commissioning Unit:Cuba
Evaluation Plan:2014-2019
Evaluation Type: Project
Completion Date:06/2015
Unit Responsible for providing Management Response: Cuba
1. Recommendation:

1.- Las acciones del P1, principalmente en los temas: Fortalecimiento de capacidades para planificación a todos los niveles en la toma de decisiones, fortalecimiento de capacidades en sistemas normativos, sensibilización de los actores en el tema MST e introducción de tecnología para garantizar un manejo sostenible de tierras fueron exitosas, viables y sostenibles en el P1. Estas acciones son importantes replicarlas también en las futuras acciones del P2, P3 y P4.

Management Response: [Added: 2017/07/13] [Last Updated: 2017/07/13]

Se toma nota de la recomendación y se identifican las acciones claves para dar respuesta.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Aplicar el instructivo para el ordenamiento de los sitios demostrativos en el proyecto 2. La estrategia de comunicación y sensibilización ciudadana para el MST desarrollado por el P1 se actualizará para P2 con énfasis en la gestión del recurso hídrico. Trabajar en la revisión y actualizando de las normas jurídicas que resulten pertinentes y documentos normativos en el P2. Continuar las interacciones de trabajo con el CNCT para la implementación del Decreto Ley 300 y su relación con la gestión del recurso hídrico.
[Added: 2017/07/13] [Last Updated: 2018/11/14]
UCC, El equipo de P2, las unidades de implementación de P2 y P1, los equipos territoriales de P2. 2019/10 Initiated 2018 - Pendiente - Aplicar el instructivo para el ordenamiento de los sitios demostrativos en el proyecto 2. 2018 - Completado - La estrategia de comunicación y sensibilización ciudadana para el MST desarrollado por el P1 se actualizará para P2 con énfasis en la gestión del recurso hídrico. 2018 - Iniciado - Trabajar en la revisión y actualizando de las normas jurídicas que resulten pertinentes y documentos normativos en el P2. 2018 - Completado - Continuar las interacciones de trabajo con el CNCT para la implementación del Decreto Ley 300 y su relación con la gestión del recurso hídrico.
2. Recommendation:

2.- Para la sostenibilidad del MST es importante publicar los avances más relevantes en los resultados, también para entrar en una discusión internacional sobre el tema MST y las condiciones exitosas para implementar un proyecto.

Management Response: [Added: 2017/07/13] [Last Updated: 2017/07/14]

Se toma nota de la recomendación y se identifican las acciones claves para dar respuesta.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Desarrollar materiales audiovisuales y divulgativos que reflejen los productos alcanzados por el proyecto. Continuar con el coloquio de MST en la Convención sobre Medio Ambiente y Desarrollo, así como en otros espacios similares asociados al tema donde se presenten los resultados alcanzados en materia de MST.
[Added: 2017/07/14] [Last Updated: 2018/11/14]
UCC y la unidad de implementación de P1 2018/12 Completed
3. Recommendation:

3.- Fortalecer el diseño y alcance de la plataforma digital existente, que garantice un adecuado sistema de gestión del conocimiento en el tema de Manejo sostenible de tierras.

Management Response: [Added: 2017/07/13] [Last Updated: 2017/07/14]

Se toma nota de la recomendación y se identifican las acciones claves para dar respuesta.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Capacitar a especialistas de información para la actualización del Repositorio Digital de MST a las instituciones claves del P2. Divulgar y promover el uso del Repositorio digital sobre MST a través de Internet y con herramientas portables Fortalecimiento de la red de comunicación interinstitucional y entre la áreas de intervención para el sistema de monitoreo y evaluación.
[Added: 2017/07/14] [Last Updated: 2018/11/14]
UCC, El equipo de P2, las unidades de implementación de P2 UCC UCC, El equipo de P2, las unidades de implementación de P2 2019/07 Initiated 2018 - Pendiente - Capacitar a especialistas de información para la actualización del Repositorio Digital de MST a las instituciones claves del P2. 2018 - Iniciado - Divulgar y promover el uso del Repositorio digital sobre MST a través de Internet y con herramientas portables 2018 - Iniciado - Fortalecimiento de la red de comunicación interinstitucional y entre la áreas de intervención para el sistema de monitoreo y evaluación.
4. Recommendation:

4.- Sistematización de los resultados recibidos. El éxito del P1 como proyecto altamente satisfactorio necesita una sistematización de sus experiencias en su vinculación con el lineamiento de política del gobierno de Cuba. De esa sistematización se pueden sacar lecciones aprendidas para otro proyecto PNUD - GEF a nivel internacional y hacerlo más relevante, eficaz y sostenible.

Management Response: [Added: 2017/07/13] [Last Updated: 2017/07/14]

Se toma nota de la recomendación y se identifican las acciones claves para dar respuesta.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Establecer formalmente alianzas a través de la firma convenios de colaboración con las instituciones claves. Dar seguimiento en el Plan Operativo Anual (POA) del P5 a los resultados alcanzados y garantizar que además se incorporen en los POA de los restantes proyectos. Dar seguimiento al proceso de actualización del Decreto 179 sobre suelos.
[Added: 2017/07/14] [Last Updated: 2018/11/14]
UCC, coordinadores de los P5, P2, p3 y P4 UCC UCC y la unidad de implementación de P1 2020/07 Initiated 2018 - Iniciado - Establecer formalmente alianzas a través de la firma convenios de colaboración con las instituciones claves. 2018 - Completado - Dar seguimiento en el Plan Operativo Anual (POA) del P5 a los resultados alcanzados y garantizar que además se incorporen en los POA de los restantes proyectos. 2018 - Completado - Dar seguimiento al proceso de actualización del Decreto 179 sobre suelos.
5. Recommendation:

5.- Integrar un programa científico de investigación para acompañar los resultados del P1. Para este programa científico de investigación será recomendable trabajar en forma de alianza con universidades internacionales.

Management Response: [Added: 2017/07/13] [Last Updated: 2017/07/14]

Se toma nota de la recomendación y se identifican las acciones claves para dar respuesta.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Dar apoyo, seguimiento y monitoreo a la Maestría de MST que se desarrolla en la Universidad de Camagüey así como a otras ediciones de esta Maestría que se puedan estar abriendo en otras Universidades del país, tal y como es la proyección del MES. Estimular la elaboración de proyectos nacionales (PNAP o de programas nacionales de CyT).
[Added: 2017/07/14] [Last Updated: 2018/11/14]
UCC 2018/12 Completed
6. Recommendation:

6.- La base para el éxito del Proyecto P1 es la sintonía entre los lineamientos del gobierno y las políticas del proyecto, por eso es recomendable priorizar acciones para que los resultados de los futuros proyectos se introduzcan como políticas en las plataformas regulatorias al Manejo Sostenible de Tierras.

Management Response: [Added: 2017/07/13] [Last Updated: 2017/07/14]

Se toma nota de la recomendación y se identifican las acciones claves para dar respuesta.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Continuar con el apoyo, monitoreo y seguimiento a los polígonos demostrativos para la conservación de los suelos, el agua y los bosques como sitios de replicación. Identificar las políticas sectoriales que se relacionan con el MST en cada proyecto subsiguiente y apoyar la implementación de acciones encaminadas al MST.
[Added: 2017/07/14] [Last Updated: 2018/11/14]
UCC, El equipo de P2, las unidades de implementación de P2 y P1, los equipos territoriales de P2 y el equipo P3 2018/12 Completed
7. Recommendation:

7.- Se propone incrementar la difusión internacional de los resultados obtenidos en P1 en congresos y revistas de alto prestigio internacional.

Management Response: [Added: 2017/07/13] [Last Updated: 2017/07/14]

Se toma nota de la recomendación y se identifican las acciones claves para dar respuesta.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Propiciar la elaboración de artículos científicos derivados de los resultados del proyecto.
[Added: 2017/07/14] [Last Updated: 2018/11/14]
UCC y la unidad de implementación de P1 2018/12 Completed
8. Recommendation:

8.- Los conocimientos y la conciencia de los actores son una base más para la sostenibilidad, por eso se debe analizar en el futuro como se pueden realizar cambios a favor del uso sostenible de los recursos naturales y seguir potenciando desde el proyecto y a nivel nacional con programas de enseñanza a todos los niveles para que redunde en una mayor influencia en la conciencia de los principales actores.

Management Response: [Added: 2017/07/13] [Last Updated: 2017/07/14]

Se toma nota de la recomendación y se identifican las acciones claves para dar respuesta.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Incrementar la divulgación de las buenas prácticas a través de los medios de difusión masiva. Continuar las alianzas con el Ministerio de Educación y en especial la Enseñanza Técnico Profesional para introducir los principios del MST en la formación vocacional Continuar las alianzas con el Ministerio de Educación Superior y apoyar en la extensión de la maestría en otras universidades del país.
[Added: 2017/07/14] [Last Updated: 2018/11/14]
UCC y la unidad de implementación de P1 2018/12 Completed
9. Recommendation:

9.- El mejoramiento en los ingresos de los productores es una condición esencial para su sostenibilidad, por eso es importante para los futuros proyectos que se generen aumentos en los ingresos de los productores, mejorando sus conocimientos y el acceso a financiamiento y al mercado

Management Response: [Added: 2017/07/13] [Last Updated: 2017/07/14]

Se toma nota de la recomendación y se identifican las acciones claves para dar respuesta.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Potenciar la aplicación del procedimiento de MST y la aprobación de su resolución como herramientas para la implementación de mecanismos financieros. Incorporar al sector del turismo para evaluar las potencialidades de la modalidad de turismo rural como un mecanismo financiero para el MST. Evaluando el caso del polígono de las tunas y valorando las experiencias en el sector del proyecto Sabana-Camagüey.
[Added: 2017/07/14] [Last Updated: 2018/11/14]
UCC, equipo P3 y PNUD 2020/07 Initiated 2018 - Completado - Potenciar la aplicación del procedimiento de MST y la aprobación de su resolución como herramientas para la implementación de mecanismos financieros. 2018 - Pendiente - Incorporar al sector del turismo para evaluar las potencialidades de la modalidad de turismo rural como un mecanismo financiero para el MST. Evaluando el caso del polígono de las tunas y valorando las experiencias en el sector del proyecto Sabana-Camagüey.
10. Recommendation:

10.- Con el apoyo del programa CPP y en el marco del programa nacional de la Lucha contra la Desertificación y la Sequía se deberá continuar estableciendo acuerdos y diseñando acciones que contribuyan a que sean incorporados en el sector cooperativo del país la filosofía del Manejo Sostenible de Tierras.

Management Response: [Added: 2017/07/13] [Last Updated: 2017/07/14]

Se toma nota de la recomendación y se identifican las acciones claves para dar respuesta.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Establecer formalmente alianzas a través de la firma convenios de colaboración. Incrementar la capacitación y las acciones de sensibilización a decisores del sector a todos los niveles. Continuar con el apoyo y la capacitación a los productores de los polígonos, ya que son promotores de estas buenas prácticas
[Added: 2017/07/14] [Last Updated: 2018/11/14]
UCC, El equipo de P2, las unidades de implementación de P2 y P1, los equipos territoriales de P2 y el equipo P3 2021/12 Initiated 2018 - Iniciado
11. Recommendation:

11.- El financiamiento del GEF debe ser sólo un financiamiento de inicio mientras se establecen alianzas con donantes nacionales e internacionales. La razón de establecer alianzas es para garantizar la sostenibilidad y viabilidad a futuro proyectos de GEF. El financiamiento de GEF en el proyecto P1 fue solamente un arranque para las acciones necesarias del MST y de esta manera elevar la efectividad financiera y el cofinanciamiento.

Management Response: [Added: 2017/07/13] [Last Updated: 2017/07/14]

Se toma nota de la recomendación y se identifican las acciones claves para dar respuesta.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Establecer formalmente alianzas a través de la firma convenios de colaboración con las instituciones claves. Revisar estrategia de cofinanciamiento del P5 –para analizar si está contextualizada al escenario actual- y comenzar a utilizarla como herramienta de trabajo para movilizar financiamiento que apoye la implementación del MST en el país
[Added: 2017/07/14] [Last Updated: 2018/11/14]
UCC 2020/07 Initiated 2018 - Iniciado - Establecer formalmente alianzas a través de la firma convenios de colaboración con las instituciones claves. 2018 - Completado - Revisar estrategia de cofinanciamiento del P5 –para analizar si está contextualizada al escenario actual- y comenzar a utilizarla como herramienta de trabajo para movilizar financiamiento que apoye la implementación del MST en el país
12. Recommendation:

12.- Ampliar sitios en áreas demostrativas para hacer replicaciones de las buenas prácticas de MST, los cuáles contribuyen a conservar los recursos suelo, agua y forestales. Si la aplicación de prácticas de MST se hace en todos los municipios de Cuba los productores pueden copiar los ejemplos exitosos en sus fincas.

Management Response: [Added: 2017/07/13] [Last Updated: 2017/07/14]

Se toma nota de la recomendación y se identifican las acciones claves para dar respuesta.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Monitorear, dar seguimiento y apoyo a la indicación del Ministro de la Agricultura de extender la iniciativa de los polígonos para la conservación de suelo, el agua y los bosques a los municipios. Identificar proyectos de la carpeta de medio ambiente del PNUD u otra y establecer sinergias para que se adopte el MST y apoyar sitios de polígonos ubicados en sus áreas de intervención.
[Added: 2017/07/14] [Last Updated: 2018/11/14]
UCC, El equipo de P2, las unidades de implementación de P2 y P1, los equipos territoriales de P2 y el equipo P3 UCC y PNUD 2018/12 Completed
13. Recommendation:

13.- Para el éxito de futuros proyectos es importante tener suficientes recursos en asesoría y capacitación en todos los sitios demostrativos. Si el MST está integrado en los lineamientos políticos de Cuba, la sociedad cubana invertirá más dinero en los recursos humanos al respecto, aunque esto no entra en el área de influencia del proyecto. Lo importante es la concordancia entre el objetivo de desarrollo del proyecto y la política de desarrollo del país.

Management Response: [Added: 2017/07/13] [Last Updated: 2017/07/14]

Se toma nota de la recomendación y se identifican las acciones claves para dar respuesta.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Continuar con el apoyo y la capacitación a los productores de los se los sitios, ya que son promotores de estas buenas prácticas
[Added: 2017/07/14] [Last Updated: 2018/11/14]
UCC, El equipo de P2, las unidades de implementación de P2 y P1, los equipos territoriales de P2 y el equipo P3 2021/12 Initiated
14. Recommendation:

14.- Incrementar la diversidad de producción tanto animal como vegetal favorece la reducción de la vulnerabilidad de la población ante desastres. La diversificación de la producción agropecuaria, especialmente con razas y variedades nativas es la base para la adaptación al cambio climático y resistir en lo posible a los desastres naturales. En Cuba existe una gran variedad de razas de animales domésticos y variedades adaptadas al ecosistema que pueden resistir a los embates de la naturaleza.

Management Response: [Added: 2017/07/13] [Last Updated: 2017/07/14]

Se toma nota de la recomendación y se identifican las acciones claves para dar respuesta

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Continuar promoviendo la diversificación de las producciones en los sitios demostrativos y de replicación.
[Added: 2017/07/14] [Last Updated: 2018/11/14]
UCC, El equipo de P2, las unidades de implementación de P2 y P1, los equipos territoriales de P2 y el equipo P3 2020/12 Initiated
15. Recommendation:

15.- Los impactos socioeconómicos que se han logrado a través del sistema de planificación de fincas, la introducción de nuevas tecnologías, la capacitación y la asesoría de los productores son satisfactorios. Estos impactos son la bases para cualquier cambio en la conciencia de los productores a nivel local, por eso es importante publicar los incrementos en los rendimientos productivos.

Management Response: [Added: 2017/07/13] [Last Updated: 2017/07/14]

Se toma nota de la recomendación y se identifican las acciones claves para dar respuesta

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Continuar con el apoyo, monitoreo y seguimiento a los polígonos demostrativos para la conservación de los suelos, el agua y los bosques como sitios de replicación. Elaborar materiales con los resultados prácticos del proyecto.
[Added: 2017/07/14] [Last Updated: 2018/11/14]
UCC 2018/12 Completed
16. Recommendation:

16.- Las experiencias del sistema de alerta temprana son muy exitosas y una condición para la producción utilizando la metodología MST. Estas experiencias necesitan una sistematización a nivel nacional para hacerlas del conocimiento de los productores.

Management Response: [Added: 2017/07/13] [Last Updated: 2017/07/14]

Se toma nota de la recomendación y se identifican las acciones claves para dar respuesta.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Incrementar la divulgación del SAT a través de los medios de difusión masiva. Capacitar a decisores y productores sobre la base de las experiencias adquiridas en del aplicación del SAT en Pinar del Río al resto de las áreas de intervención del CPP Extender los resultados alcanzados en Pinar del Río al resto de las áreas de intervención del CPP
[Added: 2017/07/14] [Last Updated: 2018/11/14]
UCC, CMP Pinar del Río e INSMET 2020/12 Initiated 2018 - Completado - Incrementar la divulgación del SAT a través de los medios de difusión masiva. 2018 - Iniciado - Capacitar a decisores y productores sobre la base de las experiencias adquiridas en e la aplicación del SAT en Pinar del Río, al resto de las áreas de intervención del CPP. 2018 - Iniciado - Extender los resultados alcanzados en Pinar del Río al resto de las áreas de intervención del CPP.
17. Recommendation:

17.- El manejo adaptativo fue una herramienta construida en el P1 para adaptarse a problemas y circunstancias que han afectado la implementación del Proyecto P1. Con mucha creatividad los resultados han desarrollado esta herramienta para reaccionar a estas circunstancias. Se recomienda sistematizar estas experiencias y formalizar una norma para el instrumento Manejo adaptativo e insertarlos de esa manera formalizado a futuros proyectos, pero también en el P2, P3 y P4.

Management Response: [Added: 2017/07/13] [Last Updated: 2017/07/14]

Se toma nota de la recomendación y se identifican las acciones claves para dar respuesta.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Documentar el proceso desarrollado para aplicar el manejo adaptativo.
[Added: 2017/07/14] [Last Updated: 2018/11/14]
UCC 2021/10 Initiated
18. Recommendation:

18.- Desarrollar un sistema de monitoreo de sostenibilidad para que el Proyecto P1 pueda convertir el alcance de sus resultados en un impacto social y económico para los campesinos en la zona de influencia del proyecto.

Management Response: [Added: 2017/07/13] [Last Updated: 2017/07/14]

Se toma nota de la recomendación y se identifican las acciones claves para dar respuesta.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Monitorear los sitios demostrativos de P1 a través del P2 toda vez que continúan en este último proyecto.
[Added: 2017/07/14] [Last Updated: 2018/11/14]
UCC, El equipo de P2, las unidades de implementación de P2 y P1, 2018/12 Completed
19. Recommendation:

19.- Continuar las alianzas construidas, con las capacidades y con la conciencia en los actores para fortalecer el MST en Cuba que contribuya a mantener la productividad y las funciones de los ecosistemas también en el futuro.

Management Response: [Added: 2017/07/13] [Last Updated: 2017/07/14]

Se toma nota de la recomendación y se identifican las acciones claves para dar respuesta.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Establecer formalmente alianzas a través de la firma convenios de colaboración con las instituciones claves.
[Added: 2017/07/14] [Last Updated: 2018/11/14]
UCC 2020/07 Initiated
20. Recommendation:

20.- Adaptarse a las circunstancias de Cuba para la importación de equipamiento e insumos y hacer un mayor esfuerzo en la selección de éstos, considerando las realidades existentes para su importación.

Management Response: [Added: 2017/07/13] [Last Updated: 2017/07/14]

Se toma nota de la recomendación y se identifican las acciones claves para dar respuesta.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Perfeccionar el proceso de identificación del equipamiento a adquirir por los proyectos del CPP.
[Added: 2017/07/14] [Last Updated: 2018/11/14]
UCC 2018/12 Completed
21. Recommendation:

21.- Una base para el éxito del P1 es la alianza con todos los actores a todos los niveles, por eso es importante garantizar que el marco lógico del proyecto sea comprendido a profundidad desde el inicio, no sólo por el equipo de gerencia central sino por todos los actores e involucrados.

Management Response: [Added: 2017/07/13] [Last Updated: 2017/07/14]

Se toma nota de la recomendación y se identifican las acciones claves para dar respuesta.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Capacitar a los actores directos en el proyecto en el uso del marco lógico. Continuar con modelo de trabajo establecido en el P1 para la elaboración del Plan Operativo Anual y el Reporte de Implementación del Proyecto, los cuales favorecen el entendimiento del marco lógico
[Added: 2017/07/14] [Last Updated: 2018/11/14]
UCC 2021/07 Initiated
22. Recommendation:

22.- Una base para el éxito del MST son los actores en todos los niveles, sensibilizados en el tema, e identificados tempranamente por las diferentes instituciones.  Una vez sensibilizados y capacitados estos actores son importante para la materialización y la sostenibilidad de la actividad del proyecto.

Management Response: [Added: 2017/07/13] [Last Updated: 2017/07/14]

Se toma nota de la recomendación y se identifican las acciones claves para dar respuesta.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Adecuar la estrategia de sensibilización ciudadana para el MST desarrollada por el P1 a los restantes proyectos el CPP. Desarrollar acciones de sensibilización a los nuevos actores que se incorporan en el CPP de manera que entiendan la esencia del Programan y se apropien de la filosofía del MST.
[Added: 2017/07/14] [Last Updated: 2018/11/14]
UCC, El equipo de P2 y P3, las unidades de implementación de P2 y P1, UCC 2020/12 Initiated
23. Recommendation:

23.- El proceso del MST no termina con el cierre del P1, por eso es importante que las oficinas técnicas de la ejecución del P1, no cierren al terminar el proyecto, sino que continúen como co-coordinadores de los proyectos sucesivos hasta terminar el CPP en el año 2018.

Management Response: [Added: 2017/07/13] [Last Updated: 2017/07/14]

Se toma nota de la recomendación y se identifican las acciones claves para dar respuesta.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Acordar con las autoridades correspondientes las futuras acciones de la oficina de implementación del P1 para el resto de los proyectos del CPP.
[Added: 2017/07/14] [Last Updated: 2018/11/14]
UCC 2018/12 Completed

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