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Evaluation du projet Développement d un système national d aires protégées terrestres et marines représentatives du patrimoine naturel unique des Comores et cogérées avec les communautés
Commissioning Unit: Comoros
Evaluation Plan: 2015-2021
Evaluation Type: Project
Completion Date: 07/2018
Unit Responsible for providing Management Response: Comoros
Documents Related to overall Management Response:
 
1. Recommendation:

R1. L’implication effective des communautés dans le processus de cogestion est l’un des défis à venir. Pour le moment, les communautés adhèrent aux aires protégées (et commencent à changer de comportement) mais attendent toujours des contreparties afin que la mise en place des AP ait un impact minimum sur leur qualité de vie. Il faut apporter rapidement des soutiens concrets au communautés. De plus, afin de permettre aussi une cogestion efficace, il est nécessaire de leur apporter un soutien technique et financier. 

Management Response: [Added: 2018/07/03] [Last Updated: 2018/10/23]

Informer régulièrement les membres des comités de gestion sur les résultats clés et les principaux problèmes rencontrés.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Mettre en place des activités alternatives génératrices de revenus (et notamment pour les populations les plus affectées identifiées)
[Added: 2018/07/03] [Last Updated: 2020/02/15]
Djohar Mohamed Ali, VNU Spécialiste en AGR 2019/12 Completed Les AGRs ont été identifiées et ont été financées à hauteur de 47.000.000 KMF, au bénéfice des communautés riveraines des Parcs Nationaux des Comores. Les efforts se poursuivront dans le cadre de la phase 2 du projet, au sein duquel une composante spécifique est dédiée aux AGRs. History
- Soutenir (techniquement et financièrement) les comités de gestion villageois et les comités de site, et notamment pour leur permettre de se rencontrer régulièrement.
[Added: 2018/07/03] [Last Updated: 2020/02/15]
Les Conservateurs des Aires Protégées pour chaque île. 2019/12 Completed Le projet a déployé outre les 6 conservateurs des parcs, les 12 mobilisateurs communautaires, et les écogardes communautaires sont investis de cette mission d'accompagnement des comités de gestion qui se sont réunis régulièrement. History
Renforcer les capacités techniques des villageois pour leur permettre de mener efficacement des missions de surveillance et de restauration (formations et mise à disposition de matériel).
[Added: 2018/07/03] [Last Updated: 2020/02/15]
Les Conservateurs des Aires Protégées sur chaque île. 2019/12 Completed Les missions de surveillance sont menées régulièrement, en collaboration avec les échardes et les communautés au sein des Parcs, ce qui s'est traduit par une. réduction constatée du nombre des menaces auxquelles les Parcs sont exposés. History
Organiser des échanges entre les représentants des comités villageois / comités de sites (et notamment avec Mohéli qui a déjà une certaine expérience).
[Added: 2018/07/03] [Last Updated: 2020/02/15]
Coordinateur National du Projet 2019/12 Completed Les missions d'échanges inter et intra-iles ont été réalisées à Mohéli au bénéfice des membres des autres parcs nationaux, et aussi au niveau des autres parcs des îles de Ngazidja, et de Ndzuani. History
2. Recommendation:

R2. Le financement et la pérennité financière du système des aires protégées est l’autre défi majeur du projet. Il faut désormais que le projet se concentre sur la recherche de financements additionnels et notamment pour la capitalisation du futur fonds. 

 

Management Response: [Added: 2018/07/03] [Last Updated: 2018/10/23]

Prendre les dispositions necessaires pour la mise en oeuvre de la stratégie de mobilisation des ressources pour la capitalisation du fond et mener un plaidoyer  auprès du Gouvernement pour affecter une partie du STAR 7 dans l'opérationnalisation des aires protegeés.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Recruter une expertise technique longue durée pour accompagner le FEC dans la recherche de financement (avec des objectifs chiffrés dans les montants à lever).
[Added: 2018/07/03] [Last Updated: 2020/06/30]
Anliyat Mzé Ahmed 2020/11 Initiated Le recrutement de l'expert du FEC est reporté en fin d'année tenant compte des imapcts de la pandémie de la COVID-19 sur les priorités du Gouvernement. Les responsables des parcs ont intégré ces éléments dans leur plan d'atténuation des impacts de la COVID-19 History
Renforcer les capacités du FEC au niveau technique et opérationnel.
[Added: 2018/07/03] [Last Updated: 2020/06/30]
Anliyat Mzé Ahmed 2020/12 Initiated Malgré l'engagement PNUD-AFD, la partie nationale a jugé utile de reporter cette action en fin d'année, afin de tenir compte de la réorientation des priorités et financements pour la réponse à la COVID-19. History
Organiser une table ronde des partenaires potentiels du Système des Aires Protégées.
[Added: 2018/07/03] [Last Updated: 2020/06/30]
Anliyat Mzé Ahmed 2021/03 Initiated Compte tenu des circonstance, de l'adoption récente de la Loi sur les aires protégées, de la tenue récente de la conférence des donateurs en décembre 2019, et du développement en cours d'un nouveau programme d'appui aux aires protégées, la partie nationale a jugé opportun de reporter cette activité en 2021 pour plus d'efficacité. History
Développer une feuille de route relative à la participation à ces évènements, et produire des documents de promotion du projet (et notamment une brochure sur le FEC).
[Added: 2018/07/03] [Last Updated: 2018/09/27]
Coordinateur National du Projet 2018/08 Completed Existence d'un plan d'actions actualisé et des outils de promotion du FEC sous forme de brochures, d'affiches et de filmes History
3. Recommendation:

R3. La construction de la route qui passe au sein du futur Parc National va avoir des impacts. Outre la révision du PAG et les délimitations de cette AP. 

 

Management Response: [Added: 2018/07/03] [Last Updated: 2018/10/23]

Plaidoyer pour la réalisation et l'appropriation nationale  de la notice d'impact

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Réfléchir aux mesures de compensation possibles pour atténuer les impacts, à travers la réalisation d'une notice d'impacts environnementale.
[Added: 2018/07/03] [Last Updated: 2018/09/27]
Coordinateur National du Projet, Fouad Abdou Rabi 2018/09 Completed La notice d'impact environnementale a été réalisée History
Faire un suivi très régulier des impacts afin de pouvoir les documenter si nécessaire.
[Added: 2018/07/03] [Last Updated: 2019/11/26]
Le Conservateur des Aires Protégées d'Anjouan 2019/11 Completed Le suivi est mené jusqu'à la fin de la construction de la route, et comme actions d'atténuation des impacts il a été élaboré un plan de reboisement et de restauration des abords des routes qui est mis en œuvre par l'équipe du Parc. History
4. Recommendation:

R4. Il existe un grand nombre de projets (futurs ou en cours) en rapport avec les aires protégées. Les AP devraient devenir une pierre angulaire dans ces projets. 

Management Response: [Added: 2018/07/03] [Last Updated: 2018/10/23]

Prendre des mesures pour établir des synergies positives avec les initietives en cours en lien avec les AP.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Nommer un ambassadeur des « aires protégées » (sur le modèle de l’ambassadeur pour le tourisme durable) afin d’être le porte-parole des AP.
[Added: 2018/07/03] [Last Updated: 2020/02/15]
Le Directeur Général de l'Environnement et des Forêts. 2020/12 Initiated Le processus d'identification est en cours, et la nomination de l'Ambassadeur pourra intervenir courant 2ème semestre 2020. History
Organiser des réunions annuelles avec l’ensemble des responsables de projets relatifs au développement et la conservation afin de présenter les avancées du projet et d’étudier les synergies éventuelles. Les aires protégées doivent devenir l’une des pierres angulaires de ces projets en rapport avec les aires protégées.
[Added: 2018/07/03] [Last Updated: 2020/06/30]
le Coordinateur National du Projet, Fouad Abdou Rabi 2020/06 Completed Les consultations semestrielles sont organisées régulièrement. De plus, des réunions sont organisées chaque mois avec le projet SWIOFISh/WBG, le centre de surveillance de la pêche, l’ONG DAHARI et les syndicats insulaires des pécheurs pour des mises au point sur les activités organisées au niveau des AMPs. History

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