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Evaluation finale du projet "Managed Resources Protected Areas (MRPA)".
Commissioning Unit: Madagascar
Evaluation Plan: 2015-2019
Evaluation Type: Project
Completion Date: 12/2017
Unit Responsible for providing Management Response: Madagascar
Documents Related to overall Management Response:
 
1. Recommendation:

Poursuivre le travail sur la mise en place d’un réseau propre aux AP de catégories V et VI afin de faciliter les échanges d’expérience sur la cogestion, la cohabitation, le développement socio-économique, etc. La DCBSAP appuyée par l’un des gestionnaires pourrait assurer le lead sur cette démarche

Management Response: [Added: 2017/12/28]

Acceptée

La recommandation est conforme à l’objectif du projet. Les démarches initiées seront poursuivies

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Activer au niveau de la DSAP la prise de décision relative à la structure à mettre en place
[Added: 2017/12/28] [Last Updated: 2018/08/03]
DSAP, PNUD 2018/06 Overdue-Initiated La DSAP n’a pas encore tranché sur la structure à mettre en place History
mettre en réseau les gestionnaires des AP catégories V et VI en collaborant étroitement avec WCS
[Added: 2017/12/28] [Last Updated: 2018/08/03]
DSAP, Gestionnaires AP, PNUD 2018/06 Completed La structure mise en place par WCS est fonctionnelle History
2. Recommendation:

Transférer définitivement en fin de projet les équipements mis à disposition aux partenaires dans le cadre du projet, dont les ONG-P et les Services techniques déconcentrés et décentralisés.

Management Response: [Added: 2017/12/28]

Acceptée

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Intégrer cette résolution lors de la dernière réunion du Comité du projet prévue le premier trimestre de 2018
[Added: 2017/12/28] [Last Updated: 2018/08/03]
MEEF, PNUD 2018/03 Completed Transferts réalisés le 20 juillet 2018 History
3. Recommendation:

Poursuivre le processus de développement des filières  et de contractualisation avec des opérateurs privés, à travers un engagement continu des gestionnaires et la mobilisation et la mise à disposition, pour les activités de contractualisation et de compensation en 2018, de fonds complémentaires

Management Response: [Added: 2017/12/28]

Acceptée

PNUD va lancer un appel à manifestation d’intérêts afin de recruter les ONGs pour assurer la continuité des activités au niveau des AP dans la limite des fonds disponibles

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Lancer l’appel à manifestation d’intérêt
[Added: 2017/12/28] [Last Updated: 2018/08/03]
PNUD 2018/03 Completed ASITY et MNP sont sélectionnés History
Elaborer les contrats avec les ONGs sélectionnées
[Added: 2017/12/28] [Last Updated: 2018/08/03]
PNUD 2018/06 Overdue-Not Initiated PNUD n’a pas encore lance la demande de projet auprès des ONGs History
Poursuivre la mise en œuvre de la stratégie de mobilisation des partenaires pour soutenir le processus de développement des filières
[Added: 2017/12/28]
PNUD, Gestionnaires des AP 2018/11 Overdue-Not Initiated
4. Recommendation:

Réaliser un plaidoyer, par les différents acteurs de la société civile mais également des bailleurs de fonds, pour un renforcement de l’implication et de la volonté des autorités régionales dans la gouvernance partagée des AP et, l’application du respect des dispositions légales, ainsi que les réflexions sur le statut foncier propre aux NAP

Management Response: [Added: 2017/12/28]

Acceptée

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Appuyer le MEEF dans la démarche d’officialisation du statut foncier des NAP
[Added: 2017/12/28]
PNUD, Gestionnaires AP 2018/08 Overdue-Not Initiated
Renforcer la collaboration et l’implication des autorités régionales dans la gouvernance partagée des AP
[Added: 2017/12/28]
Gestionnaires AP, PNUD 2018/11 Overdue-Not Initiated
5. Recommendation:

Dans le cadre d’une future intervention, privilégier une approche géographique et paysage moins ambitieuse, avec un accompagnement plus intense sur les activités de développement socio-économique et les investissements.

Management Response: [Added: 2017/12/28]

Pas acceptée

Pour ce cas précis, PNUD ne formule pas de projet relatif à la création des nouvelles aires protégées NAP en ce moment, l’objectif des 6 millions d’hectares étant atteint.

Key Actions:

6. Recommendation:

Définir un système pour permettre la diffusion et la considération dans une future initiative des acquis, bonnes pratiques, facteurs de succès, difficultés rencontrées, leçons apprises et recommandations compilés par thématique dans l’étude de capitalisation des acquis de MRPA

Management Response: [Added: 2017/12/28]

Acceptée

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Mettre les documents relatifs à la capitalisation des acquis et des bonnes pratiques, les business plans, la stratégie de mobilisation des ressources sur le site web du MEEF et sur celui du PNUD
[Added: 2017/12/28] [Last Updated: 2018/08/08]
DSAP, PNUD 2018/06 Completed Le PNUD a posté le document de capitalisation du MRPA sur le site. Il appartient à la DSAP de le publier également sur le site web du MEEF : un rappel dans ce sens leur sera fait. History
7. Recommendation:

Mieux prendre en compte les aspects genre et minorité dès la phase de design du projet. Dans le cas de MRPA, situation maitrisée à travers une bonne prise en compte lors de la mise en œuvre des aspects genre, mais cet aspect doit être renforcé dans les phases de formulation.

Management Response: [Added: 2017/12/28]

Acceptée

C’est pris en compte lors du processus de l’évaluation des risques sociaux et environnementaux des projets GEF. Aspects à considérer dans les projets du PNUD

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Intégrer les aspects genre et minorité dans les documents de projet en cours du PNUD
[Added: 2017/12/28] [Last Updated: 2018/08/03]
Coordonnateurs des projets et chargés de programme du PNUD 2018/03 Completed Dans les concepts en cours History
8. Recommendation:

Assurer la mise en place de systèmes de suivi-évaluation robuste, à travers notamment la réalisation d’une situation de référence et la révision du mécanisme de suivi-évaluation lors de la première année de mise en œuvre du projet, puis une remontée et compilation de l’information périodique pour les indicateurs sélectionnés et approuvés

Management Response: [Added: 2017/12/28]

Acceptée

Le projet d’amélioration des capacités d’adaptation et de résilience des communautés face aux changements climatiques (PACARC) est concerné par cette recommandation

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Mettre à jour la situation de référence du projet d’amélioration des capacités d’adaptation et de résilience des communautés face aux changements climatiques (PACARC)
[Added: 2017/12/28] [Last Updated: 2018/08/08]
Unité de gestion de projet 2018/03 Overdue-Initiated La mise à jour des baselines est en cours History
Réviser le mécanisme de suivi-évaluation du PACARC
[Added: 2017/12/28]
Unité de gestion de projet 2018/10 Overdue-Not Initiated
Assurer la collecte et la compilation périodique (mensuelle et trimestrielle) des indicateurs du projet
[Added: 2017/12/28] [Last Updated: 2018/08/03]
Unité de gestion de projet 2018/06 Overdue-Initiated Fait pour le projet UPOPs History
9. Recommendation:

Appuyer les DREEF dans le cadre d’une intervention future pour fournir un accompagnement plus fort auprès des VOI dans le cadre des TGRN, afin de renforcer et de consolider les compétences et les capacités des VOI dans leur rôle de GRN qui leur a été transféré

Management Response: [Added: 2017/12/28]

pas acceptée

Le PNUD n’a pas de projet en gestation sur les TGRN. Il est difficile de se positionner dans cet appui s’il n’y a pas de lien entre les projets en cours et les zones d’intervention où se trouvent les VOI

Key Actions:

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