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Evaluacion de medio termino del proyecto "Iniciativa Pobreza y Ambiente"
Commissioning Unit: Paraguay
Evaluation Plan: 2015-2019
Evaluation Type: Project
Completion Date: 08/2016
Unit Responsible for providing Management Response: Paraguay
Documents Related to overall Management Response:
 
1. Recommendation:

A nivel nacional:
Implementar estrategias con las instituciones con nuevas autoridades para la designación del Equipo Técnico (puntos focales), a modo de asegurar su participación en las actividades del proyecto.
Intensificar la inclusión de los nuevos puntos focales designados por las instituciones que han tenido cambios de autoridades (MAG, Municipalidad). Solicitar la permanencia de los mismos hasta la finalización del proyecto.
Ante el cambio de puntos focales que afectan la ejecución del cronograma, formar equipos de trabajo con las instituciones (SAS y SEAM) que participan activamente del proceso de modo a evitar atrasos en la ejecución de actividades. Mientras el equipo del proyecto intensifica la inducción con los que se incorporan al proceso, la sistematización realizada es una herramienta importante para agilizar.
Incorporar como aliados al MOPC y Ministerio del Interior de modo a mejora de caminos y seguridad en el departamento de Caazapá.
Debe considerarse la ampliación del proyecto hacia zonas geográficas circundantes a Parques nacionales y su población en situación de pobreza.
Si bien los actores han sido fortalecidos en el proceso es importante considerar una estrategia para aumentar la difusión de la gestión y logros del PEI para darle mayor visibilidad.
A nivel departamental y local:
Establecer vínculos con los ejecutores de los nuevos proyectos implementándose en el distrito/departamento, que coinciden en la inclusión de pobreza, género y medio ambiente de modo de sumarse a los esfuerzos articulados del gobierno local y departamental.
Dado los numerosos proyectos detectados en la zona de influencia, contar con un inventario detallado de los mismos. Considerar incorporar un Foro con representantes departamentales, locales y de organizaciones que ejecutan proyectos en la zona a modo de alinear estrategias y trazar una agenda compartida.

Management Response: [Added: 2016/08/17]

Dado que la Oficina de PNUD y el Proyecto acaban de recibir estas recomendaciones (17/08/16), se trabajará en la apropiación de las mismas y el diseño de las respuestas adecuadas para cada una de ellas en el plazo disponible hasta la finalización del proyecto.  Las medidas tomadas serán incluidas en la evaluación final del proyecto.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
En el mes de octubre de 2016 se ha recibido una misión de la Oficina Regional de Panamá (PNUD y ONU Ambiente), han dejado recomendaciones para la construcción del POA 2017 encaminándolo hacia el cumplimiento de los resultados globales de PEI y al cierre de proyecto previsto para el año 2017. La misión recomendó dar énfasis a la intervención a nivel nacional, buscando alcanzar impactos a nivel nacional más que local. Durante la misión se realizó un ejercicio de vinculación de indicadores del proyecto a los indicadores del PEI Global, este ejercicio ha permitido ajustar el énfasis en la intervención nacional. Finalmente han solicitado la elaboración de una estrategia de salida y otra de sostenibilidad ante la llegada del periodo de cierre del Proyecto en el 2017.
[Added: 2018/11/13]
Director de la Oficina Sub Regional ONU Ambiente; Oficial de Programa PNUD Panamá 2016/10 Completed Las recomendaciones entregadas durante la misión Regional (PNUD – ONU Ambiente) fueron compartidas y acordadas con las instituciones contrapartes SAS y SEAM. Al mismo tiempo, se ha elaborado de manera conjunta el POA 2017, la estrategia de salida y sostenibilidad respectivamente, con lo cual se ha cumplido con los requerimientos del PEI global, regional y al mismo tiempo con los compromisos asumidos con las contrapartes nacionales.

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