| Commissioning Unit: | Burundi |
|---|---|
| Evaluation Plan: | 2019-2023 |
| Evaluation Type: | Outcome |
| Completion Date: | 11/2015 |
| Unit Responsible for providing Management Response: | Burundi
|
| Documents Related to overall Management Response: |
|
Key Action Update History
Recommandation d’évaluation. Les recommandations 1, 2, 4, 5, 8 et 9 ont la même réponse stratégique
- La viabilisation foncière des sites de VRI et sites de déplacés intérieur reste un impératif de consolidation de la politique de réintégration géographique.
- La problématique des abris des populations rapatriées reste ouverte et mal connue et mérite un suivi plus sérieux de la part des partenaires gouvernementaux et internationaux
- Le processus de réintégration doit être l’occasion de garantir l’universalité du droit à une identification pour tous les rapatriés.
- Le droit à une éducation pour tous doit être garanti pour un grand nombre de rapatriés et habitants de VRI.
- Toute stratégie nationale doit reposer sur un certain nombre d’outils de planification, budgétisation et suivi/évaluation et d’une promotion nationale ciblée et concertée.
9. Le Burundi doit ajuster sa politique de réintégration par l’adoption d’un certain nombre de changements normatifs importants dans divers domaines.
Management Response: [Added: 2016/05/30] [Last Updated: 2018/08/30]
|
Réponse de la direction : Le management accepte ces recommandations et en tiendra compte dans l’adaptation/mise à jour des activités de ses projets de réintégration. Le PNUD Burundi est d’ores et déjà très engagé dans le développement de solutions durables pour les rapatriés, en coordination avec l’UNHCR, UNICEF et IOM. |
||||
|
Mesure(s) principale(s): Déveloper les moyens de subsistance |
Calendrier: novembre 2016 |
Groupe(s) responsable(s): PNUD/Ministère |
Suivi* |
|
|
Commentaires: Création d'un projet conjoint |
Statut: Completed |
|||
|
1.1 Recruter un consultant pour élaborer une mise à jour de la Stratégie Nationale de Réintégration. La mise à jour de la SNR devra tenir en compte, notamment, « L’amélioration de l’accès à la terre et les solutions face à la problématique de propriété foncière » |
Février – Mai 2016 |
MDPHASG, UNDP, Ces aspects demandent aussi l’appui des agences spécialisées telles que l’HCR et l’UN habitat. |
Le Consultant a été recruté |
Compléted |
|
1.2 Mettre en place un sous-groupe technique solutions durables et relèvement précoce |
Mars –Décembre 2016 |
MDPHASG, UNDP, HCR |
Le sous-groupe est mis en place en collaboration avec les autres agences(HCR, FNUAP, HCR) |
Completed |
|
1.3 Réactiver le groupe sectoriel de réintégration |
Janvier -Juin 2016 |
MDPHASG, UNDP, HCR |
Le Groupe sectoriel est mis en palce |
Completed |
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Mettre en place ces différents groupes sectoriels
[Added: 2018/08/30] |
PNUD/Gouvernance | 2016/10 | Completed | Le Bureau Pays dispose actuellement d'un Projet conjoint de réintégration conjoint avec HCR, FAO, FNUAP, HCR History |
Recommandation d’évaluation 3. Un certain nombre de sites d’hébergement n’ont pas été finalisés et méritent d’être terminés pour le bénéfice des rapatriés. Les conditions d’accès à l’eau sur un grand nombre de sites méritent aussi d’être améliorées.
Management Response: [Added: 2016/05/30]
|
Réponse de la direction : Le management n’est pas en mesure de mettre en œuvre cette recommandation qui n’engage pas que le PNUD seul – en effet, tous les partenaires engagés dans la finalisation de ces sites d’hébergement se sont désistés et le PNUD seul n’a pas les moyens de finaliser ces habitations. En outre, la responsabilité de s’assurer que l’abduction de l’eau potable pour les VRI, et autre services de bases incombait au gouvernement, mais cette responsabilité n’a pas été déchargée. Les autres partenaires (ONU etc) ont manqué de fonds pour palier à ce manquement. Le sujet a été discuté entre la DP et l’actuel Ministre en charge. |
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Raffiner les discussions
[Added: 2018/08/30] |
PNUD/Ministère | 2016/08 | Completed | Restructuration du gouvernement a constituer un risque. History |
Recommandation d’évaluation 6. La problématique de la propriété foncière reste au cœur de la réintégration économique durable pour la plupart des rapatriés et/ou habitants de VRI.
Management Response: [Added: 2016/05/30]
Réponse de la direction : Cette recommandation se lit comme un constat qui est par ailleurs correct mais dépasse le mandat du PNUD. La problématique de la terre est sensible et la crise actuelle ne permet pas au UNCT de s’y attaquer. Un projet qui se voulait holistique avait été développé l’an dernier par le UNCT mais n’a pu avancer faute de fonds et du à la crise. Cette recommandation ne peut être mise en œuvre par le PNUD seul mais les partenaires et tout le système des NU dont UNHABITAT sont conscients de son importance et y œuvreront dès que les circonstances le permettront.
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| N/A
[Added: 2018/08/30] |
PNUD/UGED | 2016/09 | Completed | Les problèmes fonciers restent d'actualité pour le Bureau pays |
Recommandation d’évaluation 7. La pérennité de la réintégration économique des personnes visées par la SNR repose en grande partie sur la consolidation des associations de producteurs présentant un bilan économique positif et pérenne.
Management Response: [Added: 2016/05/30] [Last Updated: 2018/08/30]
|
Réponse de la direction : Le management accepte cette recommandation et en tiendra compte dans l’adaptation/mise à jour des activités de ses projets de réintégration. Intégrer les actions dans le cadre du projet du PNUD |
||||
|
Mesure(s) principale(s) |
Calendrier |
Groupe(s) responsable(s) |
Suivi* |
|
|
Commentaires |
Compléted |
|||
|
7.1 Les projets PACTE et PACSNAR du PNUD ont dument intégré les recommandations dans les Plans annuel de travail. |
Février – Décembre 2016 |
MDPHASG, UNDP, Communes burundaises, coopératives, secteur privé |
Le PNUD et ses partenaires ont approuvé les activités dans les Comités de Pilotage |
Completed |
|
7.2 le PNUD est en train d’appuyer des stratégies de développement économique au niveau local, notamment dans les provinces de Makamba, Bururi et Bujumbura Rural. |
Mars –Décembre 2016 |
MDPHASG, Ministère de Développement Communal, Provinces UNDP, HCR |
Les stratégies donnent une réponse aux Plans communaux de développement |
Completed |
|
7.3 Le PNUD avec le Fond de Microcrédit Rural est en train de mettre en place des instruments de microfinances destinés à la population la plus vulnérable. |
Janvier -Décembre 2016 |
FMCR, PNUD, Instituions de micro finance. |
Le PNUD a signé un LOA avec le FMCR |
Completed |
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Appuyer les pauvres économiquement Actifs dans les zones d'intervention.
[Added: 2018/08/30] |
PNUD/Project Manager | 2016/05 | Completed | Les pauvres économiques actifs ont été appuyées par les FMC dans les zones d'intervention. History |