réorienter pour le prochain cycle de programmation PNUD-CPD la tendance de la planification stratégique dans le sens ascendant, de manière radicale, en restructurant et intégrant le dispositif institutionnel de toute la chaîne"planification, Programmation, BUdgétisation suivi et Evaluation"(PPBSE) et coordination de l'aide; en mettant l'accent sur la démultiplication de la structure au niveau régional voire décentrale, reprenant la même superstructure indépendante pour le grand pilotage structurant(planification/suivi-Evaluation et Rapportage/Coordination de l'aide/statistiques

Favoriser une réorientation de l'Unité planification stratégique en vue de se positionner comme un pourvoyeur de services de réflection aoprofondie voir d'études prospectives PNUD. Ceci devrait inclure et la programmation innovatrice, holistique dans l'esprit transversale des ODD ainsi que la Dimension de la Recherche et de constéllations compartives dans la conception des projets(" Expérimental resarch design")

Le PNUD est invité à entrer dans un dialogue avec les ministères en charge de la fonction publique et du développement Communal, ainsi que l'Ecole Nationale d'Administration Publique pour les appuyer dans le développement des programmes de formation et du renforcement des capacités institutionnelles en matière de gestion Axée sur les résultats aussi bien au niveau central que communal; et l'application des ODD prioriée lors du prochain cycle de planification communale.

Le PNUD doit développer un partenariat avec les autres agences du Sytème des Nations Unies et les autres bailleurs de fonds, un  grand programme de renforcement du système Statistique national( à travers l'ISTEEBU) pour un meilleur suivi des ODD,avec un accent particulier sur la production des données désagrégées et la formation des futurs générations des statisticiens burundais.